打假行動“舉步維艱” 如何做到“勢在必行”
摘要: 日前,李克強(qiáng)總理在2014夏季達(dá)沃斯論壇開幕式致辭中強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”,一時(shí)成為大眾熱議。其實(shí),在照明燈飾行業(yè),圍繞著“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”的“維權(quán)”、“打假”話題,一直熱度不減。只是,打假太難,眾人嗟嘆。
如今,如何將打假進(jìn)行到底?這已不是單個企業(yè),而是整個行業(yè)亟待解決的課題。
企業(yè)態(tài)度
堅(jiān)決用法律武器維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)
史福特照明董事長史杰
史福特自2007年轉(zhuǎn)型以來,共取得300余項(xiàng)國家專利技術(shù),12項(xiàng)全球發(fā)明專利技術(shù),并在歐盟、美國等海外國家取得54項(xiàng)專利技術(shù)。
史福特不斷創(chuàng)新開拓的同時(shí)不得不面對被抄襲被侵權(quán)的現(xiàn)實(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),大約有200余家公司涉嫌侵犯史福特知識產(chǎn)權(quán),其中史福特通過法律手段提起訴訟20余件,法院判賠金額高達(dá)100萬元。僅史福特起訴上海某照明企業(yè)侵犯知識產(chǎn)權(quán)的案件,法院一審、二審判賠130余萬元。截止目前,此案件仍在申訴中。史福特漫漫維權(quán)之路仍在繼續(xù)。而這些僅僅是經(jīng)過法律途徑判定的侵權(quán)案件,除此之外,仍有不計(jì)其數(shù)的侵權(quán)行為充斥在專業(yè)市場中,對史福特造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和品牌影響。
史福特永遠(yuǎn)走在創(chuàng)新的路上。我們所有新品都擁有國家專利技術(shù),創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,史福特時(shí)刻準(zhǔn)備拿起法律武器維護(hù)自身權(quán)益。
以實(shí)際行動喚醒行業(yè)良知
中山新特麗營銷總監(jiān)張洋
在中國的企業(yè)界,存在著這樣一個不成文的法則:企業(yè)或者品牌的名氣越大,被侵權(quán)、被仿冒的機(jī)率、次數(shù)也就越多,特別是那些技術(shù)含量相對較低的行業(yè)或者產(chǎn)品,權(quán)益更容易被侵犯。
最近,專利維權(quán)運(yùn)動漸漸興起,新特麗開始站起來了,不再忍氣吞聲,不再沉默到底,毅然堅(jiān)守在打假維權(quán)的最前線。新特麗照明一直將“堅(jiān)持原創(chuàng)”作為企業(yè)生存的根本,目前,新特麗有近100人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),且每年投入巨資來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。
照明燈飾行業(yè)市場營銷最本質(zhì)、最核心、最關(guān)鍵的工作就是“產(chǎn)品創(chuàng)新”,如果企業(yè)無法根據(jù)目標(biāo)客戶的需求去提供產(chǎn)品,一味地仿冒抄襲,這樣的企業(yè)是不會長久的。此外,為了保護(hù)加盟商的合法權(quán)益,維護(hù)品牌形象,我們已經(jīng)聘請了中山中億律師事務(wù)所作為新特麗照明的法律顧問,針對市場上的侵權(quán)產(chǎn)品,進(jìn)行大規(guī)模的打假維權(quán),維護(hù)我們的正當(dāng)權(quán)益。
新特麗接下來的維權(quán)打假活動分為三步走:首先選出在市場上侵權(quán)最嚴(yán)重的2-3家廠家,進(jìn)入法律訴訟程序,這就是所謂的“抓典型”;其次是企業(yè)堅(jiān)持持續(xù)的自我創(chuàng)新,用專利來保護(hù)自己,所謂“持久戰(zhàn)”;最后,針對嚴(yán)重?fù)p害新特麗利益的廠家,我們將嚴(yán)懲,絕不手軟。
企業(yè)要發(fā)展,需要不斷地創(chuàng)新,企業(yè)間應(yīng)形成良性競爭。新特麗將以實(shí)際行動參與維權(quán)打假運(yùn)動,以喚醒行業(yè)內(nèi)更多企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
競爭要堅(jiān)守道德底線
中山松偉照明董事長謝偉
仿冒行為是行業(yè)通病、頑疾。“維權(quán)打假”這一話題從來都沒有被遺忘,但是效果并不是非常理想。
在我看來,企業(yè)之間要形成良性競爭,要堅(jiān)持自己的品牌、原創(chuàng),最重要的是要堅(jiān)守道德底線。只有堅(jiān)守原則的競爭對手才值得別人尊敬。
對于松偉照明來講,現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作是從“品牌”、“原創(chuàng)”、“服務(wù)”三方面來進(jìn)一步提升松偉照明的品牌價(jià)值。
目前,松偉照明已經(jīng)擁有近1000個單品國家專利。為了更好地保護(hù)商家的利益,松偉照明還通過知識產(chǎn)權(quán)來保護(hù)品牌利益,為此,松偉照明一年僅專利維護(hù)費(fèi)就近30萬元,且每年以20%的比例在增長。松偉照明每年用于研發(fā)產(chǎn)品的費(fèi)用占全年產(chǎn)品銷售額的6%。
對于仿冒行為,松偉照明很“無語”。我喜歡正面的挑戰(zhàn),如果企業(yè)拿出原創(chuàng)、拿出實(shí)力來與我競爭,我會尊重并接受挑戰(zhàn)。
國家重視是顆定心丸
中山奇美澳照明總經(jīng)理胡偉悅
不久前,李克強(qiáng)總理在2014夏季達(dá)沃斯論壇開幕式致辭中強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”。我聽到這一消息,很興奮,心里嘀咕著:這樣一來,我們搞創(chuàng)新的勁頭就更足了。
對于原創(chuàng)企業(yè)來說,創(chuàng)新是一項(xiàng)高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的項(xiàng)目;而對于仿冒企業(yè)來說,根本沒有創(chuàng)新可言,低投入、零風(fēng)險(xiǎn),這根本就不公平,也讓原創(chuàng)企業(yè)很氣憤。仿冒行為深深地打擊了原創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新積極性。因此說,國家強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),讓我們吃了一顆定心丸。具體來講,國家應(yīng)加大鼓勵創(chuàng)新的力度,還應(yīng)該對創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行一定程度的補(bǔ)貼或者扶持,這樣一來,企業(yè)的創(chuàng)新勁頭就更足了。
目前,行業(yè)處于“亞健康”狀態(tài),許多企業(yè)都奉行“拿來主義”,創(chuàng)新氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠濃厚。在我看來,企業(yè)之間的“模仿”、“借鑒”雖然情有可原,但必須要結(jié)合一些原創(chuàng)的成分,相似度不能超過70%。我個人非常熱衷于創(chuàng)新,我也呼吁同行創(chuàng)新,互相之間形成良性競爭,讓行業(yè)“亞健康”狀態(tài)早日轉(zhuǎn)為“健康”狀態(tài)。
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