郭偉玲—北京工業(yè)大學教授：

　　我學生做的雷達感應(yīng)燈，我在院子里裝一個，幫他高價賣出百余盞，產(chǎn)品和市場結(jié)合才行。

　　汪洋—中科院長光所：

　　把領(lǐng)導安排的工作做好的前提下，我個人的研究方向主要面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場，克服市場和科研兩張皮的問題，做點大家都需要的事情：1.在健康照明，農(nóng)業(yè)照明等交叉學科領(lǐng)域進行深入研究，為實際應(yīng)用提供理論支撐;2.搭建一個光生物學的網(wǎng)絡(luò)互動平臺，用于相關(guān)信息查閱與共享;3.為我兒子設(shè)計一款健康照明燈具，滿足普通老百姓的個人需求。

　　其實照明市場非常大，只是很多人做慣了復(fù)制粘貼的工作，你會，他也會，上來就想產(chǎn)品怎么降成本，降低成本就那幾條道，最后就是同質(zhì)化。我一直堅信市場引領(lǐng)，技術(shù)驅(qū)動，要組合拳，才能在當今的市場中有一席之地。

　　蔣超澤—ledil中國副總經(jīng)理：

　　分享一個最近碰到的案例吧!某企業(yè)抄襲了一款產(chǎn)品，數(shù)據(jù)標稱得比原配還靚麗(具體怎么樣，我們都知道的)，可是最近好像變性了，說不想抄啦，求我把最新的技術(shù)和方案給他。他原話是這么說的：“抄的是便宜一些，是快捷一些，在普通的市場可以賺個快錢，可是想把品牌鞏固升華為質(zhì)量品牌，碰到大大瓶頸啦，哈哈”。

　　知識在進步，科技在發(fā)展，沒有原創(chuàng)，只能跟在別人屁股后面，永遠成長不成好企業(yè)。

　　楊誠—勵測檢測：

　　不過從產(chǎn)品認證的角度可以看出，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量了!以前很多企業(yè)為了拿證而拿個證，現(xiàn)在越來越來越多的企業(yè)在主動去了解標準要求，從設(shè)計開始就考慮標準要求，這個思路才是對的!

　　從目前檢測的需求來看，北美市場2016必會紅紅火火!前幾年12月份后認證會有幾個月的相對淡季，現(xiàn)在看勢頭不減!

　　蔣超澤—ledil中國副總經(jīng)理：

　　楊總說的對，現(xiàn)在已經(jīng)開始有部分企業(yè)重視這一塊了，特別是做北美市場的，對標準也已經(jīng)開始深入研究，比如DLC，不單單研究DLC的能耗要求，不僅僅能源之星，還有部分開始研究配光應(yīng)用了。

　　汪洋—中科院長光所：

　　新年愿望需要堅持從每天的小事做起，當目的可以被看到，當夢想不再那么大，當愿望沒有如此空，每天才能制訂出計劃去完成它，堅持計劃好每一天，少說多做，夢想才有可能變?yōu)楝F(xiàn)實。否則夢想就越來越遙遙無期，到最后，真的只是個“夢想”。

　　張國安—世界照明網(wǎng)總編：

　　站在媒體角度，我個人認為，LED光源競爭激烈，建議上游企業(yè)可以介入成品，走LED燈具化路線，先從離得近的，如面板燈、現(xiàn)代燈入手，功能朝藝術(shù)、功能、健康方向。

　　木林森已經(jīng)跨出商照和家居照明的步伐了，性價比絕不是未來的出路。不知道布局全產(chǎn)業(yè)鏈會不會是木林森這類企業(yè)今后的發(fā)展趨勢。LED封裝大企業(yè)的肌肉是不是長到天花板了?所以布局全產(chǎn)業(yè)鏈也是勢在必行。當然一切還看市場，做產(chǎn)品也是為了市場呢。