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關(guān)于LED照明經(jīng)銷商管理的“三點(diǎn)”心得分享

2015-02-09 作者: 來源:互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 每到春節(jié)將至,往經(jīng)銷商倉庫壓一批貨簡直就是例行公事。一則是業(yè)績需要;二來也是市場需要(免得斷貨,很重要);三則是擠占經(jīng)銷商的資金和庫存。

  第二句話:市場是搶來的

  市場不是買來的,也不是慢慢培養(yǎng)起來的!當(dāng)初,剛出來做LED照明銷售的時(shí)候,一些老銷售人員經(jīng)常跟我說:市場是慢慢培養(yǎng)起來的,慢慢做起來的。后來,我發(fā)現(xiàn)這是鬼話,千萬不要信。在經(jīng)歷了多年歷練之后,我突然醒悟:其實(shí),市場是搶來的。

  為什么這么說呢?LED照明市場上的產(chǎn)品,并不是平白無故的推出來并成功的,當(dāng)然,我們不排除推出一個(gè)新品并沒有經(jīng)過調(diào)研,也不知道怎么就成功了,但這種成功也是迎合了消費(fèi)者的需求的成功。對于大多數(shù)產(chǎn)品來說,兩個(gè)方面很重要,一個(gè)是顧客,我們的顧客在哪里?另一個(gè)是我們對手在哪里?很多時(shí)候,我們不是在找顧客,因?yàn)槲覀儾豢赡苌a(chǎn)全新的產(chǎn)品,顧客我們已經(jīng)知道在哪里了!剩下的,只有一個(gè)方面:對手!對手在哪里?我們的顧客就在哪里,我們該怎么辦?

  現(xiàn)在已一目了然了,就是要從他們身上搶市場!

  自己身先士卒,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商一起,把市場搶過來。

  如果經(jīng)銷商不愿意、不同意,不一起成為一個(gè)“團(tuán)伙”,這樣的LED照明經(jīng)銷商一定沒法做好貴司企業(yè)的產(chǎn)品,一定的!這樣的經(jīng)銷商不要也罷!

  第三句話:“聽話”的經(jīng)銷商才是好經(jīng)銷商

  如果你看到上面這個(gè)標(biāo)題,皺起眉頭搖頭說:看看,你就這點(diǎn)本領(lǐng)了,心胸狹隘……那我可以說,你還真的太嫩了。

  經(jīng)銷商如果不聽你的、執(zhí)行打折扣、做市場講條件、斤斤計(jì)較、只顧眼前,這樣,斷然做不好市場,更不能使市場長期健康快速的發(fā)展?!奥犜挕辈⒉皇菍︿N售人員言聽計(jì)從,而是按照廠家,辦事處對市場的判斷、市場計(jì)劃和銷售工作的全面配合進(jìn)行推進(jìn),并發(fā)揮自身的優(yōu)勢,積極主動配合營銷工作。

  要經(jīng)銷商“聽話”難度也不大,兩個(gè)字:利益。怎么實(shí)現(xiàn)利益,首先是站在市場的角度,比經(jīng)銷商更熟悉LED照明市場、更專業(yè);其次,把事情做好,積極主動出謀劃策,不要有私心,做好事情,你才能得到認(rèn)可才有價(jià)值;最后,也是最重要的一點(diǎn),讓經(jīng)銷商賺錢!怎么賺錢,短期銷量上升,渠道控制力更強(qiáng),品牌、產(chǎn)品組合更優(yōu),網(wǎng)絡(luò)更加廣泛……長遠(yuǎn)來看,獲得了競爭優(yōu)勢、長期的健康發(fā)展,影響力和形象提升。

  從市場永續(xù)經(jīng)營和健康發(fā)展的角度而言,不跟廠家一條心、不合作、不“聽話”的LED照明經(jīng)銷商不是好經(jīng)銷商,要盡快換掉。

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