第129期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上業(yè)界重大新聞點(diǎn)評(píng)。iPhone 6棄藍(lán)寶石屏，企業(yè)股價(jià)遭遇滑鐵盧;GE放棄家電業(yè)務(wù)，識(shí)時(shí)務(wù)還是無可奈何;如何拓版渠道，不只是業(yè)績(jī)還要有品牌……阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。

　　LED一項(xiàng)專利拿下3.8億 照明企業(yè)們眼紅嗎?

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：核心專利仍是中國(guó)企業(yè)騰飛壁壘

　　憑一項(xiàng)自主研發(fā)專利，企業(yè)兩年內(nèi)企業(yè)新增直接銷售3.8億元，新增利潤(rùn)4500萬元，可見，專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化爆發(fā)出無限威力。

　　想必此事也能引發(fā)國(guó)內(nèi)其他LED企業(yè)的深思，中國(guó)企業(yè)靠政府補(bǔ)貼過日子的不少，但實(shí)實(shí)在在擁有專利并能利用專利賺大錢的卻不多。據(jù)悉，全球LED領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)約34萬件，其中中國(guó)專利申請(qǐng)占1/5。但是，在中國(guó)所有的專利申請(qǐng)中，七成在應(yīng)用領(lǐng)域，位于產(chǎn)業(yè)鏈的下游。50%以上的核心專利技術(shù)被少數(shù)國(guó)際公司占據(jù)。

　　一直以來，LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題都是制約中國(guó)LED企業(yè)“走出去”的重要瓶頸，對(duì)此政府也在大力倡導(dǎo)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)，但無奈國(guó)內(nèi)企業(yè)家們大多喜歡賺快錢、缺少成為頂級(jí)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

　　筆者認(rèn)為，企業(yè)不僅要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)，更要能利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造價(jià)值，除此還要有聯(lián)盟的意識(shí)，抱團(tuán)來應(yīng)對(duì)國(guó)外大廠的夾擊。

　　GE放棄家電保留照明業(yè)務(wù) 擴(kuò)大商用領(lǐng)域

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：棄“暗”投“明”才是發(fā)展之道

　　近段時(shí)間GE出售家電業(yè)務(wù)的消息在行業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注，原在家電業(yè)務(wù)發(fā)紅發(fā)紫的大品牌在劇烈競(jìng)爭(zhēng)下選擇放棄家電業(yè)務(wù)，重點(diǎn)從事商用業(yè)務(wù)，但卻保留了同屬家電的照明業(yè)務(wù)，原因是照明業(yè)務(wù)的商用領(lǐng)域的需求將不斷擴(kuò)大。

　　從去年年底開始，LED推廣熱及替代潮正在全球各地區(qū)上演，而商用照明領(lǐng)域正是替代潮的第一波，也將是應(yīng)用最廣泛的照明領(lǐng)域。GE照明正是看中這一點(diǎn)，以期在這天時(shí)地利人和的時(shí)刻搶占先機(jī)。

　　一成不變，固守一塊陣地，或許可以繼續(xù)在那片領(lǐng)域獲得固定的收益，但是在日益變化的市場(chǎng)環(huán)境中，只會(huì)被不斷強(qiáng)大的同類扼殺。GE顯然是睿智的，它即使對(duì)歷史悠久的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)也按照發(fā)展前途大小的原則進(jìn)行分析判斷，不符則淘汰。于此正想到了照明行業(yè)中的傳統(tǒng)照明企業(yè)，隨著白熾燈的淘汰，節(jié)能燈補(bǔ)貼的結(jié)束，這一類企業(yè)必需及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新產(chǎn)品，才能在照明的洪流中存活下來。

　　LED企業(yè)如何借渠道擴(kuò)張版圖“一箭沖天”?

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：渠道擴(kuò)張難獲業(yè)績(jī)提升 莫讓“一箭沖天”成炮灰

　　北上廣再大，也不過是一個(gè)城市。但這樣的一線城市中，燈具賣場(chǎng)無數(shù)，并不斷以超乎想象的速度在擴(kuò)張，可以生動(dòng)地闡釋一個(gè)成語：星羅棋布。另外，老店重裝也此起彼伏，大刀闊斧……用“瘋狂”來形容一點(diǎn)不為過。高興的要數(shù)消費(fèi)者和工程采購商，時(shí)不時(shí)一抬頭就能看到一家新賣場(chǎng)，但是LED企業(yè)的心，實(shí)在有些傷不起。

　　中國(guó)有個(gè)很獨(dú)特的詞，就是“爭(zhēng)先恐后”。 從小家長(zhǎng)就教育孩子一定要考第一，中國(guó)的LED照明企業(yè)更是如此，只想做第一，第二都不堪忍受。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，怎樣保住銷售增長(zhǎng)?怎樣不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過?唯有大力發(fā)展經(jīng)銷商渠道，進(jìn)駐燈具賣場(chǎng)——就算店址選得再差，也會(huì)有銷量，需求是海綿里的水，只要用力擠，也是能擠出來的。在一味的布局渠道之下，企圖靠渠道擴(kuò)張的版圖“一箭沖天”，卻忽略了自身的品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

　　無論是廠商還是渠道，何時(shí)才能把今年投出去的錢賺回來，那可真難說。還有更多企業(yè)老總表示，要減輕對(duì)傳統(tǒng)渠道的依賴，轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)等新渠道。市場(chǎng)終究會(huì)產(chǎn)生自我調(diào)節(jié)，達(dá)到最合理的平衡，那只是時(shí)間問題。