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身陷“無品牌”困境 是誰動了LED的“奶酪”?

2014-05-19 作者:楊小芳 來源:阿拉丁照明網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 能夠稱得上絕對“大品牌”的LED企業(yè)卻沒有,一些業(yè)內(nèi)知名品牌總讓人感覺還是欠缺那么一點火候。有果必有因,是什么造成如今國內(nèi)LED照明行業(yè)“無品牌”現(xiàn)象呢?又是誰動了國內(nèi)LED企業(yè)的奶酪?分析原因,主要有以下幾個方面:

  說到當前LED照明“無品牌”這一話題,相信很多行內(nèi)人都深有感觸,的確,縱觀當今國內(nèi)大大小小照明企業(yè)無數(shù),從數(shù)量上來講,行業(yè)可謂進入了空前“繁榮”階段,但仔細想想,能夠稱得上絕對“大品牌”的LED企業(yè)卻沒有,一些業(yè)內(nèi)知名品牌總讓人感覺還是欠缺那么一點火候。

  有果必有因,是什么造成如今國內(nèi)LED照明行業(yè)“無品牌”現(xiàn)象呢?又是誰動了國內(nèi)LED企業(yè)的奶酪?分析原因,主要有以下幾個方面:

  核心技術(shù)缺乏,難以與國際品牌相媲美

  說起“品牌”,相信提到一些如GE、Philips、Osram、Cree、Nichia、Toyoda Gosei等大公司會成為國內(nèi)照明企業(yè)的傷痛。LED產(chǎn)業(yè)早在上個世紀70年代就開始起步,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,大約于2007年前后,LED照明逐漸出現(xiàn)在了人們的視野,隨后便以火箭般的速度迅速開花。

  本來幾乎與世界同時起步的LED產(chǎn)業(yè),而后隨著國際大牌企業(yè)一步步打入國內(nèi)市場,我國LED行業(yè)便一直處于受制于國際品牌的競爭狀態(tài),基本上沒有屬于自己的知名品牌,這也讓我國LED企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈顯得低端落后,更談不上與國際知名品牌抗衡。

  相較而言,國際企業(yè)一般都具有較強的知名產(chǎn)權(quán)保護意識和先天的品牌優(yōu)勢,對國內(nèi)企業(yè)來講更是一種無形的壓力。觀察我國LED企業(yè)現(xiàn)狀:缺乏創(chuàng)新能力,生產(chǎn)產(chǎn)品有余而創(chuàng)新不足。反觀國外企業(yè),專利數(shù)量多如繁星,就拿飛利浦來說,其關(guān)于照明類的利和專利申請就超過1400項。在亞洲,日本在半導(dǎo)體方面的成就也與國內(nèi)企業(yè)拉開了一段遙遠的距離。

  近幾年,LED國內(nèi)企業(yè)發(fā)力迅猛,目前初步形成了包括LED外延片生產(chǎn)、LED芯片制備、LED芯片封裝以及LED產(chǎn)品應(yīng)用在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。但由于發(fā)力較晚、時間較短,較國際品牌仍有較大的差距。

  對于任何行業(yè)來說,似乎“強者越強,弱者愈弱”的“馬太效應(yīng)”總是會演變成真理,而如今的LED照明市場競爭格局也在朝著這個方向發(fā)展。對于國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)來說,當務(wù)之急就是加倍提高自己的技術(shù)實力,打造有生命力的品牌。

  自創(chuàng)品牌意識薄弱,甘為他人做嫁衣

  “無品牌”的原因,還有一個就是企業(yè)自身品牌意識薄弱,不僅是照明行業(yè),在中國,很多行業(yè)的企業(yè)都給他人“無品牌、無名字”的印象。此前談到的技術(shù)問題,不僅表現(xiàn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不夠,更在于不少企業(yè)始終踐行的“拿來主義”:復(fù)制、抄襲,導(dǎo)致產(chǎn)品線與其他公司同質(zhì)化嚴重,典型的例子就是在法蘭克福展期間有中國企業(yè)遭遇到被要求“撤館”的尷尬。

  LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)過程擁有一條完整的制造工序,而中國企業(yè)由于缺乏核心技術(shù),缺乏自主品牌,在加上擁有大批的廉價勞動力,在整個分工中,常常只能“為他人做嫁衣”,不少企業(yè)都在從事著貼牌、代工等工作,只是賺取整個產(chǎn)品售價的一小部分盈利。

  當中國企業(yè)還停留在代工、復(fù)制等較低端的產(chǎn)業(yè)層面時,外國LED照明巨頭早在十多年前就開始布局照明市場了,憑借自己資本優(yōu)勢,市場優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢等以收購,并購,兼并,貼牌等方式占領(lǐng)市場,試想一下,消費者當然更加愿意接受這樣的國際“老字號”。

  此外,無品牌意識的企業(yè)還有一類,就是外銷型企業(yè)。外銷訂單數(shù)量大,且不關(guān)注品牌在中國的知名度和影響力,只要認證齊全、價格合理,購銷合同就容易達成。但是,隨著歐債危機日趨嚴峻,很多純外銷的LED企業(yè)轉(zhuǎn)型國內(nèi)市場就開始面臨風險,無法完全適應(yīng)國內(nèi)的營銷模式。

  對于中國企業(yè)來說,品牌的缺失,與LED照明企業(yè)沒有意識到品牌重要性有關(guān),相對來說,中國企業(yè)表現(xiàn)得更急功近利,都喜歡賺“快錢”,而打造品牌是一件既耗費時間又耗費精力的事情,他需要打了的資金去搞研發(fā)、做推廣、鋪渠道,而代工則顯得更簡單。

  業(yè)內(nèi)人士稱:“LED企業(yè)要發(fā)展壯大,必須走品牌經(jīng)營的道路,品牌樹立的深度和廣度是企業(yè)搶占市場份額的重要砝碼。隨著家居照明市場需求爆發(fā),品牌塑造顯得至關(guān)重要。

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