古語有云：“窮則變，變則通，通則久”，縱觀古今中外，凡能變通者，必是成大事者，凡能審時度勢者，必將成時代 “弄潮兒”。2013年，照明業(yè)在激蕩中穩(wěn)步沖進，“變”發(fā)揮了不可磨滅的作用，“變”是2013年照明業(yè)呈現的最真實臉譜，“變”又是2013年照明企業(yè)演奏的最美曲調，邁著“變”的節(jié)奏，照明業(yè)敘說的精彩故事未完待續(xù)……

　　抱團取暖

　　低劣的品質、市場的“冷淡”、兇猛的價格戰(zhàn)、無良的抄襲……這些成長的痛楚無情地直戳著懵懂的LED，如何走出“寒冬”，迎來LED的春天?照明企業(yè)想到了合作，在寒冬中“抱團”取暖。

　　取暖不僅在小企業(yè)中蔓延，更成為大企業(yè)大者恒大的趨勢顯現，產業(yè)由過去的水平分工轉向垂直整合，合縱連橫態(tài)勢越演越烈。

　　兩岸LED晶片廠“戀愛”至上

　　2013年，兩岸的LED晶片廠給照明業(yè)唱足了戲，頻繁上演“戀愛”戲碼，璨圓光電在三安入股案尚未通過時就已宣布與中國LED封裝廠與中國彩電廠TCL合資新公司，負責生產LED背光與照明模組;而三安光電也在2013年9月9日宣布與陽光照明合資LED廠，投入LED新型光源、新型照明產品的研發(fā)和照明市場管道開發(fā)。

　　隨著競爭對手三安光電垂直整合的力道加大，晶電的虛擬垂直整合與在照明市場布局的腳步也更加積極，晶電的子公司正誼科技藉由產品技術優(yōu)勢與垂直整合能力切進照明成品供應鏈，晶電也在2013年7月攜手中國傳統(tǒng)光源廠杭州宇中高虹照明電器，成立晶陽照明，并新增LED產線。

　　中國LED一條龍廠德豪潤達2013年與三安光電在中國市場競爭態(tài)勢也不斷升溫，除了產品報價緊咬三安光電以外，在垂直整合的布局也不落人后，德豪潤達在2012年底入股照明大廠雷士照明，在經歷內部斗爭風暴后，也在2013年8月30日公告將與雷士照明分別出資人民幣4080萬元與3920萬元在廣州設立LED封裝廠，德豪潤達與雷士照明的持股比例分別為51%與49%，鞏固其垂直整合產線的優(yōu)勢。

　　各方力量集合反“圍剿”

　　在海外市場爭奪戰(zhàn)中，國內企業(yè)正不斷遭遇歐美、日本等LED巨頭技術壁壘的圍剿，為應對國際競爭，實現“抱團發(fā)展”的目標，廣東省率先提出了“協(xié)同創(chuàng)新”的概念，集合各方力量進行共同協(xié)作，相互補充、配合，以新機制，新模式，進行技術攻關和市場應用，以創(chuàng)新的思維和模式打造全球領先的LED產業(yè)集群示范區(qū)。

　　而在具體實施方面，廣東省科技廳牽頭組織21家科研機構和龍頭企業(yè)聯(lián)合組建“廣東省半導體照明產業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心”。以該中心為紐帶，聯(lián)合產業(yè)鏈上下游或技術互補型企業(yè)、有關高校和科研機構等共同攻克了一批LED核心關鍵技術。為國內LED產業(yè)提供了創(chuàng)新發(fā)展的藍本。

　　無獨有偶，面對國外專利“圍剿”，東莞市成立了LED專利聯(lián)盟，以企業(yè)抱團的模式試圖“突圍”，積極應對海外知識產權風險。據了解，該聯(lián)盟將建立LED專利的數據庫及專利導航系統(tǒng)，同時為企業(yè)提供訴訟和反訴訟的服務。

　　大佬聯(lián)合互取所長

　　9月11日洲明科技公告稱，洲明科技將與上海翰源達成聯(lián)盟，斥資484萬對翰源進行增資，增資完成后將獲得翰源20.59%的股權，同時雙方還將在技術研發(fā)，產品生產，市場銷售，品牌推廣等多方面進行深度戰(zhàn)略合作，并注冊建立“洲明翰源”家居照明品牌，構建LED照明行業(yè)第一個線上線下同時結合的“云商”模式之新銳品牌。

　　加盟翰源對于洲明在打造LED電商時代的新渠道方面將是一次質的飛躍，而洲明作為大型LED照明研發(fā)制造企業(yè)在產品創(chuàng)新和成本控制上能更好的幫助翰源穩(wěn)固渠道領先地位。

　　誠然，當今時代，是“整合”的時代，是企業(yè)獨闖難成的時代。合作聯(lián)盟的意義不僅在于產生1+1>2的效果，更是構筑起寒冬中抵御風霜的一道嚴密防線，期待更多健康有活力的聯(lián)盟合作在LED業(yè)嶄露頭角，披荊斬刺。