此外，諸多汽車品牌、快消品也都在萬達廣場的大平臺上成功試水。比如光明在投放映前廣告的同時，配合了陣地活動，即每隔一個月或一個季度，在指定區(qū)域內(nèi)輪動一圈，做贈飲活動。

　　更大的想象空間還在延展。專家表示，如何讓廣場內(nèi)的多個業(yè)態(tài)形成聯(lián)動，還可以有很多種玩法。比如大歌星KTV的大廳被稱為是“迷你廣場”，在這里可以通過豐富多彩的互動活動進行體驗式營銷;KTV歡唱后通過送促銷券、指定場次電影票等，便可捆綁映前廣告和中庭展示。這就要看廣告主如何發(fā)揮整合的魅力，將消費者的潛力最大程度地挖掘出來。

　　用生活改寫廣告

　　隨著人們生活方式的變遷，廣告業(yè)的生態(tài)正在不斷被改寫。

　　比如戶外廣告。據(jù)，中國戶外廣告的發(fā)展就是隨著人們生活方式的改變而迅速發(fā)展起來的。國內(nèi)戶外廣告業(yè)的第一次質(zhì)的飛躍是1997年亞洲經(jīng)濟危機之后，物美價廉的戶外廣告載體，更突顯其價格優(yōu)勢。調(diào)查顯示，消費者比以前更少呆在家里，于是，越來越多的企業(yè)開始將廣告資金投向戶外，目前戶外廣告已躍居僅次于電視的第二大媒體。

　　電影廣告也是如此。著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗表示，從2013年第一季度中國廣告投放數(shù)據(jù)來看，電視廣告市場正受到很大沖擊，電視觀眾在大量流失，網(wǎng)絡(luò)和影院是主要的分流渠道。“現(xiàn)在年輕人進影院就像吃快餐一樣，不再是有準備有計劃的行為，一周看兩三場電影是很多年輕人的正常生活狀態(tài)。”以《泰囧》為首的新銳電影的橫空出世彰顯了中國電影忽然進入一種狂飆的狀態(tài)，廣告市場可想而知。

　　可以說，誰能占據(jù)這些代表新生活方式的廣告媒介，誰能改變和引領(lǐng)國人的生活方式，誰就能真正站上廣告業(yè)的潮頭。

　　知名廣告學(xué)者凌平表示，萬達廣場正是這樣一個代表。以前的一些老的購物廣場，多是以百貨大樓為主的單一業(yè)態(tài)，即便是購物場所內(nèi)部，也沒有建造和規(guī)劃中庭，沒有共享空間;最多是賣場里有一些小顯示屏，也早已落后于人們的消費信息需求和審美標準。“追求高質(zhì)量的生活和體驗，追求好的廣告質(zhì)量，萬達廣場這樣的”城市中心“才能滿足多方的需求。”

　　萬達廣場以“城市綜合體”的模式改變了無數(shù)人的生活方式，在過去的數(shù)年中，隨著萬達廣場的快速發(fā)展步伐，這已成為媒體和業(yè)界常談及的話題。“城市綜合體”是萬達在世界獨創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式，內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、城市步行街、五星級酒店、寫字樓、公寓等，集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，形成獨立的大型商圈。因此，也有了“萬達廣場在哪里，城市中心就在哪里”的說法。目前，全國已開業(yè)67座萬達廣場，規(guī)模全球第二，計劃到2014年開業(yè)110座萬達廣場。

　　“萬達廣場里的每一個重要業(yè)態(tài)也都成了改變?nèi)藗兩罘绞降拇怼?rdquo;凌平表示，萬達廣場的獨特優(yōu)勢賦予了其中每一種廣告媒介獨特的氣質(zhì)和氣場，與其匹配的是時尚、生活、未來這些關(guān)鍵詞。比如，廣場LED屏和中庭區(qū)，就是極富大氣感、有著動感和創(chuàng)造性的一方天地。目前奔馳C級車、寶馬新三系、MINI、SMART、甲殼蟲等新車上市全國巡展發(fā)布;路虎、雷克薩斯、一汽大眾、標致雪鐵龍、福特等汽車品牌旗下的產(chǎn)品展示均選擇萬達廣場作為場地提供方。萬達影院則是引領(lǐng)了中國最強勁的文化消費。萬達院線是亞洲排名第一的院線，開業(yè)五星級影城達115家，1000塊銀幕，其中IMAX屏幕67塊，占有全國15%的票房份額;計劃到2015年開業(yè)200家影城，擁有屏幕2000塊。

　　專家表示，像萬達廣場這樣的綜合體，除了人流量提供了相當(dāng)大的受眾基數(shù)之外，更大的優(yōu)勢在于這些人都是經(jīng)過過濾的精準受眾，他們的消費特征很容易跟蹤把握。身處其中的多媒介世界與受眾的時尚生活互相影響、共存共長，催生著廣告業(yè)的新未來。