2013年-2014年是半導(dǎo)體照明行業(yè)發(fā)展的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，照明技術(shù)不斷進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)齊飛，2014年在這樣的氛圍里走來(lái)，“人不能兩次踏進(jìn)同一條河流”，LED技術(shù)亦是如此。隨著LED照明的進(jìn)步、利好政策的推波助瀾，LED照明產(chǎn)品的價(jià)格已基本接近甚至低于傳統(tǒng)節(jié)能燈。無(wú)疑，2014年將是LED照明市場(chǎng)開(kāi)始全面爆發(fā)的一年，預(yù)計(jì)LED照明企業(yè)進(jìn)一步拉開(kāi)差距，梯隊(duì)格局初現(xiàn)。按照進(jìn)入LED照明時(shí)間及業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分，LED照明行業(yè)目前存在三大陣營(yíng)：新型LED照明企業(yè)、傳統(tǒng)轉(zhuǎn)LED企業(yè)、跨界LED照明的企業(yè)。

　　傳統(tǒng)照明市場(chǎng)在萎縮，LED照明市場(chǎng)容量在不斷擴(kuò)大，相信未來(lái)幾年LED還會(huì)保持比較快的發(fā)展速度。傳統(tǒng)照明企業(yè)、新型LED照明企業(yè)、跨界LED企業(yè)等，這幾大陣營(yíng)正以不同的方式搶奪市場(chǎng)蛋糕，但只有少數(shù)突出的“主角”能掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

　　三大陣營(yíng)優(yōu)劣分析

　　傳統(tǒng)照明企業(yè)：傳統(tǒng)轉(zhuǎn)LED照明企業(yè)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展，在品牌和渠道方面沉淀較深，能夠借助于品牌及渠道，將LED照明產(chǎn)品快速推向市場(chǎng)，但“船大難調(diào)頭”，市場(chǎng)反應(yīng)速度較慢，在LED照明產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)方面尚顯得不夠成熟。傳統(tǒng)照明企業(yè)要想成為L(zhǎng)ED時(shí)代的主角，必須滿足下面幾個(gè)條件：第一是互助，與經(jīng)銷商共同鋪設(shè)市場(chǎng)并樹(shù)立良好品牌影響力;第二是互信，企業(yè)需要加大營(yíng)銷力度和產(chǎn)品研發(fā)，吸引傳統(tǒng)照明的經(jīng)銷商，建立雙方的信任感;第三是互通，企業(yè)要抓準(zhǔn)自身的渠道、品牌、產(chǎn)品定位，準(zhǔn)確建立有效的流通渠道，才能真正發(fā)揮渠道建設(shè)的作用;第四是互補(bǔ)，未來(lái)受LED價(jià)格、渠道、品牌、市場(chǎng)及規(guī)模等影響，LED行業(yè)整合力度會(huì)越來(lái)越大，很多傳統(tǒng)照明企業(yè)亦正著手與新型的LED企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或共享的資源整合。

　　新型LED企業(yè)：隨著LED照明的進(jìn)步、利好政策的推波助瀾，市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)各類新型LED照明企業(yè)，這類企業(yè)作為一股新鮮的血液為行業(yè)源源不斷地注入了各種突破、創(chuàng)新的思維，不斷地推動(dòng)照明行業(yè)的快速向前發(fā)展。新型LED照明企業(yè)，輕裝上陣，無(wú)負(fù)累，起步快，沖得快，具備技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，但是渠道和品牌建設(shè)是薄弱環(huán)節(jié)。然而，新型LED照明企業(yè)同樣面臨著瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)所帶來(lái)的困局，對(duì)此，這類企業(yè)首先需要建立自己的渠道。當(dāng)前新型LED照明企業(yè)更多地把重心放在LED照明市場(chǎng)的開(kāi)拓上，此外，電商渠道在未來(lái)將成主流，行業(yè)內(nèi)不少新型LED照明企業(yè)躍躍欲試?？偠灾?，新型LED照明企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)，判斷多種渠道的優(yōu)劣，在短時(shí)間內(nèi)建立覆蓋全國(guó)范圍的渠道。其次是系統(tǒng)的品牌建設(shè)。新型LED企業(yè)要打造自己的品牌，需要在細(xì)分領(lǐng)域再下一番功夫。

　　跨界LED企業(yè)：隨著我國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和成熟，LED照明產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)融合、產(chǎn)品跨界的案例不斷涌現(xiàn)。行業(yè)的向好，甚至還吸引了“跨界并購(gòu)者”。從產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研的情況來(lái)看，今年不少LED公司都有兼并收購(gòu)和再融資的需求?？缃绲姆秶?，不僅表現(xiàn)為L(zhǎng)ED照明產(chǎn)業(yè)內(nèi)縱向產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、橫向市場(chǎng)、技術(shù)、服務(wù)之間的融合;還表現(xiàn)為不同產(chǎn)業(yè)之間的融合。而跨界LED企業(yè)，看中了這塊“良田”前來(lái)，資本雄厚，但是隔行如隔山，將其他行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到照明行業(yè)可能會(huì)適得其反，導(dǎo)致對(duì)照明行業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠清晰，從而迷失了方向，造成盲目投資。接下來(lái)還有更多跨界而來(lái)的企業(yè)，對(duì)他們而言，LED照明產(chǎn)品只是主營(yíng)業(yè)務(wù)的附加或補(bǔ)充。屆時(shí)行業(yè)將變得更為擁擠，而LED照明企業(yè)的危機(jī)也真正到來(lái)。