NO.84眼力、心力兩手抓方能助推LED發(fā)展
摘要: 第84期“光”點繼續(xù)為讀者奉上一周新聞點評。LED補貼案件頻發(fā),力促補貼審批門檻提高,但治標不治本;十方光電被曝財務(wù)危機,企業(yè)絕路絕非企業(yè)主跑路的理由;LED燈銷售渠道,不管“坐商”、“行商”,建道賺錢要看消費者“情商”; 歐盟五次警告中國,燈具出口變出丑,質(zhì)量還需狠抓……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
第84期“光”點繼續(xù)為讀者奉上一周新聞點評。LED補貼案件頻發(fā),力促補貼審批門檻提高,但治標不治本;十方光電被曝財務(wù)危機,企業(yè)絕路絕非企業(yè)主跑路的理由;LED燈銷售渠道,不管“坐商”、“行商”,建道賺錢要看消費者“情商”; 歐盟五次警告中國,燈具出口變出丑,質(zhì)量還需狠抓……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
阿拉丁“光”點:提高眼力還要提高心力 有心有力推動LED發(fā)展
騙補現(xiàn)象的出現(xiàn),不可否認是由于財政補貼金額較高而致的企業(yè)鋌而走險。廣東有超過6000家LED企業(yè),大概只有2%~3%可以拿到政府補貼,且多為上市公司、國有企業(yè)。補貼對有實力的LED企業(yè)來說是利好消息,而對于一些中小企業(yè)來說,促進作用并不明顯。
LED補貼審批門檻提高,這是一個外在的改變,這是一個治標的辦法。“門檻”是為了“限制”而存在的,LED補貼審批門檻是為了限制騙補現(xiàn)象的產(chǎn)生而存在的,一定程度上能夠拒實力相對較弱的、規(guī)模較小的企業(yè)于門外,打消他們騙補的僥幸心理。
但是我們也要清楚一個事實就是,拿到LED補貼一向以來是上市公司、國有企業(yè)的“強項”,一般小企業(yè)難以涉足;提高審批門檻莫過于用一個稍微小一點的圈圈把這些大企業(yè)們圍起來,活動空間雖然變小,但依然還是“圈中人”,本質(zhì)上沒有太大的改變。如果企業(yè)本來攀的位置就很高,何懼此門檻之高?
因此,歸根到底治本的辦法還是要靠“這個圈”的“看管者”的道德水平的提高,即審批部門及人員的監(jiān)督思想和行為能力的提高,堅決不縱容不姑息,實實在在完成每一項LED招標工作,公平公正公開地實施LED的推廣。
阿拉丁“光”點:企業(yè)絕路絕非企業(yè)主跑路的理由
LED照明行業(yè)接二連三傳出企業(yè)“倒閉”消息,雖然屢見不鮮而讓大家見怪不怪,但警鐘長鳴,能引以為鑒并避免重蹈覆轍,還是有著它的積極作用。有人說幸福都是一個模板,不幸卻有各自的不幸,導(dǎo)致LED企業(yè)倒閉的原因同樣是多樣化,不論中間經(jīng)歷了哪些錯誤的發(fā)展判斷和抉擇,結(jié)果基本都是出現(xiàn)資金鏈斷裂而直接催促走上絕路。而當企業(yè)走上絕路,企業(yè)主往往選擇跑路。
資金鏈的暢通無阻是企業(yè)得以長久發(fā)展的最大保障。俗話說“貨如輪轉(zhuǎn)”,資金鏈的各個關(guān)節(jié)之間本來就環(huán)環(huán)相扣,也如同河流要成活水才不致發(fā)臭。企業(yè)的發(fā)展之路本來就需要步步為營,撇除經(jīng)濟大環(huán)境的影響,反觀企業(yè)自身引發(fā)的問題則是可控因素,更值得重視。企業(yè)必須要從依循產(chǎn)品市場價格規(guī)律,以及產(chǎn)品品質(zhì)方面把關(guān)上做好工作,才能保證企業(yè)能在行業(yè)競爭中健康發(fā)展。同時也需要避免企業(yè)因盲目擴張而招致三角債務(wù)纏身等弊病。
另外,企業(yè)倒閉,跑路成風,無疑是一種極度不負責任的社會現(xiàn)象行為。問題出現(xiàn),作為責任人應(yīng)當義無反顧承擔相關(guān)的責任,積極給予解決,而非逃之夭夭就能了事。畢竟企業(yè)破產(chǎn)還可以東山再起,信譽破產(chǎn)只能成為過街老鼠。行業(yè)越亂越需要更多的正能量,而振興LED產(chǎn)業(yè)這個朝陽行業(yè),作為業(yè)內(nèi)人士均是責無旁貸。
阿拉丁“光”點:不管“坐商”、“行商” 建道賺錢要看消費者“情商”
所謂的坐商就坐在經(jīng)營地點做生意,而“行商”就是要走出去做生意,和“坐商”最大的不同是,“行商”具有主動經(jīng)商的意識。那么對于LED燈來說,銷售的問題是在于“坐商”還是“行商”嗎?
好的產(chǎn)品如果沒有一個與之配套可行的渠道模式進行推廣銷售,很容易就會石沉大海。目前市場劇烈的競爭,已經(jīng)讓越來越多的企業(yè)把“渠道”的建設(shè)放在更加重要的特殊位置。實際上LED燈有兩大“雇主”,一是政府為節(jié)能減排義務(wù)所需的工程用燈,另外一個便是市場的上帝——消費者。賣LED燈,無論是坐在店鋪等消費者消費還是出去跑業(yè)務(wù)而累積客戶,我們需要考慮的永遠都是消費者為什么買我們的燈,為什么接受我們,否則坐著等的只能是空氣,跑得來的只有別人的拒絕。
現(xiàn)在LED行業(yè)的渠道,有工程的,有經(jīng)銷商的,還有網(wǎng)絡(luò)等等,就說現(xiàn)在的電商渠道,它的興起根本原因也緣由于消費者觀念的轉(zhuǎn)變,所以企業(yè)建設(shè)渠道的最終目的都是消費者。不管是店面,工廠,還是燈具城、燈具市場都好,在渠道建設(shè)的時候考慮的因素不是坐著賣燈,還是跑業(yè)務(wù)等等方式,想賺錢,賺的錢都是來自消費者,建設(shè)渠道要考慮到自己面向的消費者,這群消費者的消費“情商”。
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