全球照明資本角力 技術(shù)與營銷誰改變未來?
摘要: 這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代。2011年,中國照明行業(yè)站在了一個分水嶺上。春江水暖鴨先知,幾十年來群龍無首的照明江湖,剎那間資本涌動、產(chǎn)業(yè)價值鏈迅速整合,整個行業(yè)洗牌的前夜己經(jīng)到來!
這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代。2011年,中國照明行業(yè)站在了一個分水嶺上。
這邊廂,稀土價格暴漲,導(dǎo)致上游熒光粉價格半年間暴漲10倍,引發(fā)行業(yè)驚嘆:未來中國節(jié)能燈市場將歸于幾家巨頭。那邊廂,在這兩年,國內(nèi)照明企業(yè)紛紛上市,一些照明企業(yè)開始在央視大手筆投放,先上市融資,反過頭猛砸央視,競爭進(jìn)一步加劇。尤其是,6月,廣州國際照明展覽會(簡稱光亞展)參展商達(dá)到2600余家,海外觀眾數(shù)達(dá)5萬人,歷年一直是世界第二大照明展會,而在今年一躍超過德國的法蘭克福照明展,躍居全球最大規(guī)模照明展。這些信號意味著什么?
春江水暖鴨先知,幾十年來群龍無首的照明江湖,剎那間資本涌動、產(chǎn)業(yè)價值鏈迅速整合,整個行業(yè)洗牌的前夜己經(jīng)到來!
國內(nèi)外資本的狂熱集聚,正在悄悄改變著中國的照明市場。
漲價只是導(dǎo)火索,資本暗戰(zhàn)變明戰(zhàn)
"中東有石油,中國有稀土。"這是鄧小平1992年南巡時說的一句話。由于稀土價格瘋漲,熒光粉價格暴漲10倍,使節(jié)能燈成品生產(chǎn)成本提高30%。而稀土作為不可再生的戰(zhàn)略資源,在CPI高企的雙重驅(qū)動下,價格回落機(jī)率微乎其微。中小型節(jié)能燈企業(yè)因供應(yīng)鏈斷裂與代理商矛盾,將造成大規(guī)模停產(chǎn)甚至破產(chǎn)。
其實,在CPI高企的時代背景下,企業(yè)經(jīng)營成本的上升已經(jīng)在所難免,熒光粉價格暴漲只是在照明企業(yè)成本上升的過程中火上加油而已。
改革開放三十年,中國已經(jīng)成為世界第一大照明電器生產(chǎn)國和出口國,據(jù)統(tǒng)計,全球80%的節(jié)能燈都產(chǎn)自中國,中國是名副其實的節(jié)能燈全球制造中心。但這些品牌大多徘徊在中低端市場,而飛利浦等外資品牌盤踞高端,國內(nèi)稀土等漲價必然帶來品牌格局的變化。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,目前國內(nèi)照明市場處在群龍無首的狀態(tài),如行業(yè)數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)先品牌如今占有的市場份額都不到2%,這種市場高度分散的局面打開了資本巨鱷們無盡的想象力。
據(jù)Freedonia 數(shù)據(jù),從2007年至2014年,中國照明市場的增長率預(yù)計將高于全球增長率,中國光源產(chǎn)品行業(yè)占全球的市場份額預(yù)計將從2007年的15.4%增至2014年的21%。
除了我們看到的國內(nèi)照明企業(yè)紛紛上市,借力資本市場外,去年突破千億的美的軍團(tuán)也高調(diào)殺入了照明行業(yè)。正當(dāng)國內(nèi)資本搖旗吶喊的時候,國外資本卻也秘密布局良久。除了飛利浦、GE這些巨頭紛紛加大對中國市場的投入外,我們發(fā)現(xiàn),全球自動控制巨頭霍尼韋爾首次在全球第一大照明展會上,以照明業(yè)務(wù)群獨立亮相!據(jù)悉,霍尼韋爾的自動控制技術(shù)享譽(yù)國際,曾經(jīng)為1969年的美國宇航員首次登月提供技術(shù)支持。今天,霍尼韋爾更把注意力放在了中國照明市場!
而霍尼韋爾朗能更是布局良久。2005年,霍尼韋爾進(jìn)入中國,與專注建筑電器20年占據(jù)國內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿地位的朗能成立合資公司。"早在2008年,我們就成為了沃爾瑪?shù)娜蚬?jié)能戰(zhàn)略伙伴,我們的整體節(jié)能解決方案對沃爾瑪很有吸引力,比如說自動控制系統(tǒng)以實現(xiàn)燈光的智能控制,并隨自然光線強(qiáng)弱自動調(diào)節(jié)照度。"霍尼韋爾朗能高管表示。
據(jù)悉,當(dāng)沃爾瑪超市內(nèi)的所有照明系統(tǒng)全部換成霍尼韋爾朗能的LED燈具后,每年可為其一個店鋪節(jié)約近100萬度電能的消耗。"目前,霍尼韋爾朗能集自動控制系統(tǒng)、照明、電工、通風(fēng)等技術(shù)于一體,我們其實是節(jié)能整體解決方案的系統(tǒng)集成商。"霍尼韋爾朗能高管進(jìn)一步解釋道。
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