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[LED詞條] 合同能源管理(EMC)

上傳人:Tom

上傳時間: 2010-10-21

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  目錄

  1、合同能源管理(EMC)概念

  2、EMC模式發(fā)展簡史

  3、EMC模式現(xiàn)狀

  4、EMC模式業(yè)務(wù)范圍

  5、EMC業(yè)務(wù)特點

  6、國內(nèi)EMC合同能源管理聯(lián)盟

  7、照明節(jié)能合同能源管理

  8、合同能源管理的重要意義


  合同能源管理(EMC)概念

  合同能源管理(Energy Management Contract ,簡稱EMC)是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙嬴的效果?;谶@種機制運作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”(在國外簡稱ESCO,國內(nèi)簡稱EMC公司)的發(fā)展亦十分迅速,尤其是在美國、加拿大和歐洲,ESCO 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

  合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

  EMC公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實施的資金、技術(shù)及風(fēng)險,并且可以更快的降低能源成本,獲得實施節(jié)能后帶來的收益,并可以獲取EMC公司提供的設(shè)備。

  EMC模式發(fā)展簡史

  伴隨著人類生產(chǎn)力的高度發(fā)展,能源消耗的日益增加,由此帶來的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境急劇變化,其中,由溫室效應(yīng)引起的全球氣候變暖成為國際社會關(guān)注的熱點。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發(fā)展經(jīng)濟的同時,如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業(yè),能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重,如何降低能耗費用,如何開源節(jié)流,也已成為各個企業(yè)積極探索的問題之一。

  上世紀(jì)70年代中期以來,一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機制“合同能源管理”(Energy Performance Contracting,簡稱EPC)在市場經(jīng)濟國家中逐步發(fā)展起來,而基于合同能源管理這種節(jié)能項目投資新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”(在國外簡稱ESCO,在國內(nèi)簡稱EMCo)的發(fā)展十分迅速,尤其是在美國、加拿大,ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

  1997年,合同能源管理模式登陸中國。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進項目”,在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運行幾年來,3個示范合同能源管理公司項目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項目一期示范的節(jié)能新機制獲得很好的效果,即以盈利為目的的3家示范EMCo運用合同能源管理模式運作節(jié)能技改項目很受用能企業(yè)的歡迎;所實施的節(jié)能技改項目99%以上成功,獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此,國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。2003年11月13日,項目二期正式啟動。在中國投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題,并專門成立了一個推動節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進節(jié)能服務(wù)公司成長的行業(yè)協(xié)會——中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)。

  EMC模式現(xiàn)狀

  當(dāng)前在國內(nèi),“合同能源管理”也專指從事能源服務(wù)的企業(yè)(簡稱EMC)通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:能源審計、項目設(shè)計、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中,收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

  EMC-Energy Management Company,國外也稱ESCO-Energy Service Company,又稱能源管理公司,是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務(wù),并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù),并獲得利潤,滾動發(fā)展。

  EMC是以盈利為目的的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)企業(yè),按合同能源管理機制為客戶實施節(jié)能項目,項目的節(jié)能效益占項目總效益的一半以上。

  與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,保證實現(xiàn)承諾的節(jié)能量;從分享項目的部分節(jié)能效益收回投資并獲取利潤。

  在合同期內(nèi),改造設(shè)備為EMC所有,EMC分享的效益足額到帳。合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益移交給客戶。

  EMC模式帶給能耗企業(yè)的效益:

  1、能耗企業(yè)不用資金投入,即可完成節(jié)能技術(shù)改造;

  2、節(jié)能工程施工完畢,就可分享項目的部分節(jié)能效益;

  3、在合同期內(nèi),能耗企業(yè)的客戶支付全部來自項目效益,現(xiàn)金流始終為正值;

  4、合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè);

  5、EMC為能耗企業(yè)承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。

  EMC模式業(yè)務(wù)范圍

  EMC能源服務(wù)業(yè),廣義來說,業(yè)務(wù)范圍包括能源的買賣、供應(yīng)、管理;節(jié)能改善工程的施實;節(jié)能績效保證合同的統(tǒng)包承攬;耗能設(shè)施的運轉(zhuǎn)維護與管理;節(jié)約能源診斷與顧問咨詢等。

  EMC公司提供能源用戶能源審計診斷評估、改善方案規(guī)劃、改善工程設(shè)計、工程施工、監(jiān)理,到資金籌集的財務(wù)計劃及投資回收保證的等全面性服務(wù);采用適當(dāng)?shù)姆椒ɑ虺绦蝌炞C評價節(jié)能效益,為能源用戶提供節(jié)能績效保證,再以項目自償方式由節(jié)約的能源費用償還節(jié)能改善工程所需的投資費用。

  EMC公司是實現(xiàn)節(jié)約能源,提供“能源利用效率全方位改善服務(wù)”的一種業(yè)態(tài),針對商業(yè)大樓及耗能企業(yè)的照明、空調(diào)、耗能設(shè)備等實施節(jié)能診斷,同時提供新型節(jié)能高效設(shè)備,提供具體的節(jié)能系統(tǒng)方案,其服務(wù)費用由節(jié)約下來的能源費用分?jǐn)?,?ldquo;節(jié)能績效保證合同”業(yè)務(wù)最大的特征。此外,節(jié)能效益所省下的費用也用來作為節(jié)能項目的投資回收。

  EMC業(yè)務(wù)特點

  EMC是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體,在市場競爭中謀求生存和發(fā)展,與我國從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMC所開展的EPC業(yè)務(wù)具有以下特點:

  1、商業(yè)性 EMC是商業(yè)化運作的公司,以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。

  2、整合性 EMC業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù),而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案,為客戶實施“交鑰匙工程”;EMC不是金融機構(gòu),但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金;EMC不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商,但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;EMC也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力,但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。對于客戶來說,EMC的最大價值在于:可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運行服務(wù),以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

  3、多贏性 EPC業(yè)務(wù)的一大特點是:一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方,包括了:EMC、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益,從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù),EMC可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán),此外,還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗;節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款,等等。正是由于多贏性,使得EPC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

  4、風(fēng)險性 EMC通常對客戶的節(jié)能項目進行投資,并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益,因此,EMC承擔(dān)了節(jié)能項目的大多數(shù)風(fēng)險??梢哉f,EPC業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險業(yè)務(wù)。EPC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能項目的各種風(fēng)險的分析和管理。

  合同能源管理(EMC)實施的若干經(jīng)驗

  EMC公司按照合同能源管理機制實施節(jié)能項目的示范獲得了成功,取得了經(jīng)驗,主要有以下幾點:

  1.EMC與客戶的真誠合作

  項目實施成功是EMC與客戶雙方共同的目標(biāo),客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設(shè)備和長期的節(jié)能和環(huán)境效益,EMC則要從項目成功中賺得利潤。許多案例證明,雙方的真誠合作是最重要的,EMC在項目全過程中進行優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶在項目全過程中密切配合是項目成功的保障。

  2.EMC防范經(jīng)濟風(fēng)險需要客戶的幫助

  為了達(dá)到EMC與客戶雙贏的目的,EMC需要客戶幫助防范經(jīng)濟風(fēng)險??蛻粢駿MC提供企業(yè)的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況、產(chǎn)品營銷與發(fā)展前景、可供選擇的擔(dān)保和抵押措施等方面的詳實情況,以建立和增強EMC投資的信心;EMC要以誠信精神對待客戶,并為客戶保守商業(yè)秘密,最終達(dá)到客戶獲得節(jié)能效益,EMC賺得利潤。

  3.EMC技術(shù)風(fēng)險的防范

  項目是否成功與改造方案的確定和節(jié)能技術(shù)與配套設(shè)備的選型直接相關(guān),也與原始運行狀況和耗能情況關(guān)系密切。EMC要在客戶的坦誠幫助下,弄清原始運行和耗能情況,并在專家的指導(dǎo)下選好改造方案和所有技術(shù)與配套設(shè)備。這是防范技術(shù)風(fēng)險的有效措施,也是項目成功的基礎(chǔ)。

  國內(nèi)EMC合同能源管理聯(lián)盟

  “廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金”為積極落實國家及廣東省政府的相關(guān)節(jié)能減排政策,推動節(jié)能減排,發(fā)展低碳經(jīng)濟,振興廣東LED等節(jié)能產(chǎn)業(yè),在廣東省政府、科技廳,廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金牽頭下成立廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金EMC聯(lián)盟。

  EMC聯(lián)盟是由廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金聯(lián)合在中國境內(nèi)注冊的節(jié)能設(shè)備制造商(LED路燈工廠等)、節(jié)能設(shè)備原材料供應(yīng)商(LED路燈芯片廠、電源廠等)、金融機構(gòu)(銀行、擔(dān)保、租賃、保險、信托等)、檢測機構(gòu)、施工工程公司、工程設(shè)計公司、招標(biāo)公司、律師事務(wù)所、能源合同管理服務(wù)公司(EMC公司)等相關(guān)企事業(yè)單位。

  EMC聯(lián)盟成員將享受聯(lián)盟為其帶來的各種權(quán)利,生產(chǎn)企業(yè)可獲得銀行的資金支持,各行業(yè)的符合基金條件的優(yōu)秀企業(yè)可獲得基金扶持上市,也將有機會獲得基金在廣東省投資的250億元LED路燈改造合同和其他省份的綠色照明產(chǎn)業(yè)合同以及合同帶來的其他項目附加價值。

  照明節(jié)能合同能源管理

  照明節(jié)能合同能源管理,也稱電費包干;是一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能改造投資方式。這種節(jié)能改造投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,降低目前的運行成本,提高能源利用效率。

  鉑勝 合同能源管理運作模式圖示

  節(jié)能改造的目的是:協(xié)助、支持甲方優(yōu)化能源利用、提高能源效率、節(jié)約能源成本、取得改造效益。甲方借助乙方在城市照明節(jié)能系統(tǒng)優(yōu)越產(chǎn)品的提供和資金實力等,愿意接受乙方提出的“分期付款”合作模式和付款(結(jié)算)方式。“分期付款”是指用節(jié)省的電費支付投資維護費用,整個過程中市政管理部門無需支付任何投資費用。

  “節(jié)能效益分期付款”是指:節(jié)能改造項目的設(shè)備(節(jié)能系統(tǒng))由乙方提供或出資購買,節(jié)能設(shè)備的運行維護工作由甲方負(fù)責(zé),經(jīng)甲乙雙方共同確認(rèn)節(jié)能率(節(jié)電功率)后,甲方和丙方積極配合按時支付合同規(guī)定的應(yīng)付“分期付款”款項;合同款項付清后,合同所列的高效節(jié)能設(shè)備所有權(quán)歸甲方所有,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸甲方享受。

  節(jié)能改造是指:乙方對甲方耗能照明設(shè)備提供先進的 PHLIPS-Cosmo and CDM 照明節(jié)能系統(tǒng)進行的高效能源利用改造。

  用能設(shè)備是指:本合同所涉及并且所有權(quán)屬于甲方的需要進行節(jié)能改造的所有用能設(shè)備。

  節(jié)能設(shè)備是指:乙方對甲方用能設(shè)備實施節(jié)能改造而由乙方出資購買供甲方使用的 PHLIPS-Cosmo and CDM 路燈照明節(jié)能系統(tǒng)。

  合同能源管理的重要意義

  合同能源管理是在市場經(jīng)濟條件下的一種節(jié)能新機制、新模式,它不僅適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營專業(yè)化、服務(wù)社會化的需要,而且適應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會的潮流。合同能源管理可以解決耗能企業(yè)開展節(jié)能項目缺乏資金、技術(shù)、人員、管理經(jīng)驗等問題,實現(xiàn)節(jié)能零投資、零風(fēng)險、持久受益,從而提高其節(jié)能積極性,并使企業(yè)有更多精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)。節(jié)能服務(wù)公司提供一條龍服務(wù),不僅可以形成節(jié)能項目的效益保障機制、降低成本和風(fēng)險,而且能促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,從而為建立節(jié)能產(chǎn)業(yè)提供了具體途徑。

  合同能源管理是20世紀(jì)70年代石油危機時首先在美國興起的,目前在發(fā)達(dá)國家已催生出一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。我國于20世紀(jì)90年代中期引入該模式,但目前還處于起步階段。調(diào)查表明,我國各行業(yè)存在著大量在技術(shù)和財務(wù)方面都可行的節(jié)能項目,具有巨大的節(jié)能空間和市場潛力,急需有針對性地解決一些現(xiàn)實問題,促進合同能源管理快速健康發(fā)展。

  在財政、稅收、金融政策等方面加強扶持。從先行國家的經(jīng)驗來看,合同能源管理從起步到發(fā)展壯大離不開政府的支持和引導(dǎo)。而且發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)最終受惠的不僅僅是有關(guān)企業(yè),而是整個社會。所以,節(jié)能服務(wù)具有公共事業(yè)的性質(zhì),應(yīng)在財政稅收等方面予以支持。此外,合同能源管理模式具有前期投資大、回收期長的特點,需要較大的融資支持。

  加強誠信建設(shè)。合同能源管理項目的成功,需要雙方的真誠合作。一方面,客戶要向節(jié)能服務(wù)公司提供企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)狀況,以及企業(yè)用能的真實情況,客戶的不誠信行為往往會給節(jié)能服務(wù)公司造成巨大損失;另一方面,有些節(jié)能服務(wù)公司只做銷售或項目,不管服務(wù),不能保證節(jié)約能源,或提供的設(shè)備使用年限不符合要求,在合同期內(nèi)節(jié)能效果較好,合同期滿節(jié)能效果大幅下降,使客戶難以享受長期穩(wěn)定的節(jié)能效果。針對這些問題,有關(guān)方面應(yīng)采取切實措施加強誠信建設(shè)。


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