ISO9000族相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)問(wèn)答(2)
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41、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的使用范圍是什么?
ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)指出:“本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求”:
(1)需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品;
(2)通過(guò)體系的有效應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求,旨在增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。
標(biāo)準(zhǔn)還指出:“本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的,旨在適用于各種類(lèi)型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織?!?BR>
可見(jiàn),標(biāo)準(zhǔn)所“規(guī)定”的“質(zhì)量管理體系要求”是“通用的”,它適用于各種組織,適用于所有行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,也適用于任何類(lèi)別的產(chǎn)品。
42、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)在何種情況下其“要求”可以刪減?
刪減僅限于ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求的第7章中那些不影響組織提供滿(mǎn)足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任的要求,刪減的可能原因:
(1)組織所提供產(chǎn)品的性質(zhì)方面
如果組織所提供的產(chǎn)品的性質(zhì)不要求執(zhí)行某項(xiàng)活動(dòng)或不存在某一過(guò)程,則可刪減某一過(guò)程。
相反,如果組織所提供的產(chǎn)品的性質(zhì)存在某一質(zhì)量活動(dòng)或過(guò)程,則不可刪減某一過(guò)程。
(2)顧客要求和適用的法律法規(guī)要求方面
只有在不影響組織提供產(chǎn)品服務(wù)功能,且不免除滿(mǎn)足顧客要求或法律法規(guī)要求,才允許刪減。
相反,如果顧客對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)功能和其產(chǎn)品有相應(yīng)的法律法規(guī)要求時(shí),相應(yīng)的質(zhì)量管理體系要求不得刪減。
43、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建立質(zhì)量管理體系的總要求是什么?
建立質(zhì)量管理體系就要形成文件,文件必須受控,并按文件規(guī)定加以實(shí)施和保持。持續(xù)改進(jìn)是指“增強(qiáng)滿(mǎn)足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)”,即在原有的水平上不斷改進(jìn)和提高。
44、組織如何實(shí)施質(zhì)量管理體系的總要求?
為了實(shí)施質(zhì)量管理體系的總要求,組織必須做好以下工作:
(1)首先識(shí)別本組織建立質(zhì)量管理體系所需的全部過(guò)程及其應(yīng)用。這些過(guò)程與組織的類(lèi)型、規(guī)模和所生產(chǎn)的產(chǎn)品或所提供的服務(wù)密切相關(guān)。組織可采用“以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式,結(jié)合本組織的實(shí)際來(lái)識(shí)別這些過(guò)程。
(2)在識(shí)別全部過(guò)程中,某一項(xiàng)過(guò)程的輸入通常是其前過(guò)程的輸出,某一過(guò)程的輸出通常是其后過(guò)程的輸入,因此,還要合理確定這些過(guò)程之間的接口、順序及其相互作用。
(3)為了確保這些過(guò)程的有效運(yùn)行和控制,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求,必須對(duì)過(guò)程的輸入、輸出、投入的資源和開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行策劃,作出明確規(guī)定,提出過(guò)程控制的準(zhǔn)則和方法,如XX過(guò)程控制計(jì)劃、控制程序、作業(yè)方法等。
(4)為了支持這些過(guò)程的運(yùn)行和監(jiān)視,應(yīng)確保每一過(guò)程可以獲得必要的資源(如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等)以及必要的信息(包括計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣、工藝、作業(yè)指導(dǎo)等)。
(5)對(duì)這些過(guò)程運(yùn)行的信息,包括輸入活動(dòng)和輸出的情況及結(jié)果,進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量(檢查)和分析。
(6)根據(jù)監(jiān)視、測(cè)量和分析結(jié)果,對(duì)這些過(guò)程實(shí)施必要的糾正、預(yù)防或改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過(guò)程所策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。
45、應(yīng)采取哪些步驟保持質(zhì)量管理體系總要求的實(shí)施?
這些步驟包括:
(1)最高管理者(總經(jīng)理)統(tǒng)一管理領(lǐng)導(dǎo)層思想、確定建立質(zhì)量管理體系的進(jìn)度目標(biāo);
(2)成立組織的貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子;
(3)根據(jù)時(shí)間進(jìn)度目標(biāo)制定組織建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系的具體工作計(jì)劃;
(4)分層次地組織全體員工進(jìn)行ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);
(5)以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn),制定組織的質(zhì)量方針和在相關(guān)職能部門(mén)和層次上建立質(zhì)量目標(biāo);
(6)策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程;
(7)根據(jù)ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,找出薄弱環(huán)節(jié);
(8)確定各個(gè)過(guò)程和子過(guò)程中應(yīng)開(kāi)展的質(zhì)量活動(dòng);
(9)進(jìn)行質(zhì)量職能分配;
(10)制(修)訂各部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系;
(11)進(jìn)行質(zhì)量管理職責(zé)和責(zé)任的考核;
(12)編寫(xiě)質(zhì)量管理體系文件;
(13)進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件會(huì)審后,由最高管理者(總經(jīng)理)批準(zhǔn)發(fā)布;
(14)開(kāi)展質(zhì)量管理體系文件的宣傳教育;
(15)提供和管理人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境;
(16)按建立的質(zhì)量管理體系試運(yùn)行(三個(gè)月以上);
(17)培訓(xùn)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核人員,并由廠長(zhǎng)(總經(jīng)理)聘任;
(18)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和糾正措施的跟蹤(一次以上);
(19)最高管理者(總經(jīng)理)親自主持管理評(píng)審。
46、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系包括哪些文件?
ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立的質(zhì)量管理體系文件有五類(lèi),分別為:
(1)形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
(2)質(zhì)量手冊(cè);
(3)形成文件的程序;
(4)組織為確保其過(guò)程有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件;
(5)標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄。 [NT:PAGE]
47、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要形成文件的程序有哪些方面?
形成文件的程序有以下幾個(gè)方面:
(1)文件控制;
(2)記錄控制;
(3)不合格產(chǎn)品控制;
(4)內(nèi)部審核;
(5)糾正措施;
(6)預(yù)防措施。
48、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定必須制定哪幾種類(lèi)型的文件?
制定文件的類(lèi)型包括:
(1)質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同,規(guī)定由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件;
(2)規(guī)范,闡明要求的文件;
(3)指南,闡明推薦的方法或建議的文件;
(4)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和圖樣,提供如何一致地完成活動(dòng)和過(guò)程的信息的文件。
49、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定質(zhì)量管理體系文件的多少取決于哪些方面?
文件的多少取決于以下幾個(gè)方面:
(1)組織的規(guī)模和活動(dòng)的類(lèi)型。組織的規(guī)模通常由人數(shù)決定,類(lèi)型可分為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等。
(2)過(guò)程及其相互作用的復(fù)雜程度,如設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程及工藝方法的復(fù)雜程度。
(3)人員的能力,如員工接受教育的程度、掌握技能的熟練程度和積累經(jīng)驗(yàn)的多少。
50、什么是“質(zhì)量手冊(cè)”?
“質(zhì)量手冊(cè)”是指“規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件”。它是描述一組關(guān)聯(lián)的或相互作用的過(guò)程的文件,旨在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
51、“質(zhì)量手冊(cè)”應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
“質(zhì)量手冊(cè)”內(nèi)容包括:
(1)質(zhì)量管理體系的范圍。范圍包含組織提供滿(mǎn)足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力所需求的內(nèi)容,可涉及產(chǎn)品、場(chǎng)所和過(guò)程,如果組織采用的質(zhì)量管理體系要求被刪減時(shí),應(yīng)說(shuō)明任何刪減的細(xì)節(jié)和合理性。
(2)為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟?。質(zhì)量手冊(cè)可以是程序文件的匯編,也可以將程序文件目錄引用在手冊(cè)中采用的方法取決于組織的規(guī)模和產(chǎn)品的特點(diǎn)。
(3)質(zhì)量管理體系過(guò)程之間的相互作用的標(biāo)述。包括組織所建立的各過(guò)程的順序和相互關(guān)系以及對(duì)其控制的方法,,可以用文字描述,也可用組織結(jié)構(gòu)圖、流程圖或矩陣等形式表述。
質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)可以列入手冊(cè)作為質(zhì)量手冊(cè)的一部分,也可作為單獨(dú)文件。
52、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“文件控制”范圍是什么?
控制范圍是與質(zhì)量管理體系要求有關(guān)的文件,包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、規(guī)范、指南、形成文件的程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和圖樣、標(biāo)準(zhǔn)、記錄等。
53、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“文件控制”提出哪些控制要求?
控制要求包括:
(1)文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),以確保文件是充分與適宜的;
(2)必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新,并再次批準(zhǔn)(指的是文件在實(shí)施中應(yīng)進(jìn)行評(píng)審,確定是否需要修改或更改,若修改須再次批準(zhǔn));
(3)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別;
(4)確保在使用處可獲得適用文件的有效版本;
(5)確保文件保持清晰、易于識(shí)別(如可以列出文件的目錄、對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)等);
(6)確保外來(lái)文件(包括標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、顧客圖紙等)的到識(shí)別,并控制其發(fā)布;
(7)防止作廢文件和非預(yù)期使用,若因任何原因而保留作廢文件時(shí),應(yīng)對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
54、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定“記錄”指的是什么?
“記錄”是指“闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件”。 [NT:PAGE]
55、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定“記錄”的目的是什么?
目的包括兩個(gè)方面:
第一是證明產(chǎn)品、過(guò)程符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行;
第二是為采取糾正和預(yù)防措施以及為保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供信息。
56、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“記錄控制”提出哪些要求?
“記錄控制”要求包括組織應(yīng)建立并保持記錄,以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù);記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索;應(yīng)編制形成文件的程序,形成文件的程序應(yīng)規(guī)定記錄的表示、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制要求。
57、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)明確提出應(yīng)保持的“記錄”有哪些?
應(yīng)保持的記錄有:
(1)管理評(píng)審記錄;
(2)保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄;
(3)為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿(mǎn)足要求提供證據(jù)所需的記錄;
(4)與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引發(fā)的措施的記錄;
(5)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)輸入記錄;(如果有)
(6)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審及任何必要的措施的記錄;(如果有)
(7)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證及任何必要的措施的記錄;(如果有)
(8)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)及任何必要的措施的記錄;(如果有)
(9)識(shí)別設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改同設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄;
(10)采購(gòu)評(píng)價(jià)結(jié)果及其必要措施的記錄;
(11)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)的記錄;(適用時(shí))
(12)標(biāo)識(shí)和可追溯唯一性標(biāo)識(shí)記錄;(有要求時(shí))
(13)顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或不適用報(bào)告顧客的記錄;
(14)校準(zhǔn)或檢定依據(jù)的記錄;(當(dāng)存在可追溯性的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí))
(15)監(jiān)視和測(cè)量裝置校準(zhǔn)和檢定結(jié)果記錄;
(16)內(nèi)審策劃和實(shí)施審核以及報(bào)告結(jié)果記錄;
(17)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量記錄;
(18)不合格品讓步的記錄;
(19)糾正措施的結(jié)果記錄;
(20)預(yù)防措施的結(jié)果記錄。
58、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中“最高管理者”指的是什么?
最高管理者”指在最高層指揮和控制組織的一個(gè)人或一組人。
59、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定“最高管理者”的職責(zé)是什么?
職責(zé)主要包括:
(1)最高管理者應(yīng)通過(guò)向組織及時(shí)傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性、制定質(zhì)量方針、確保質(zhì)量目標(biāo)的制定、進(jìn)行管理評(píng)審、確保資源的獲得等活動(dòng),對(duì)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性作出的承諾提供證據(jù)。
(2)最高管理者應(yīng)以顧客滿(mǎn)意為目標(biāo),確保顧客的要求得到確定并予以滿(mǎn)足。
(3)最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針滿(mǎn)足以下要求:與組織的宗旨相適應(yīng);包括對(duì)滿(mǎn)足要求和次序改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾;制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架;在組織內(nèi)得到溝通和理解;在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審。
(4)最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)包括滿(mǎn)足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的,并與質(zhì)量方針保持一致。
(5)最高管理者應(yīng)確保對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃,以滿(mǎn)足質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量管理體系的總要求;在對(duì)質(zhì)量管理體系的更改進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí),保持質(zhì)量管理體系的完整性。
(6)最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。
(7)最高管理者應(yīng)指定一名管理者代表,并具有以下方面職責(zé)和權(quán)限:確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持;向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求;確保在整個(gè)組織內(nèi)提高對(duì)顧客要求的意識(shí)。
(8)最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審組織的質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。
(9)最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審組織的質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
60、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定“最高管理者”應(yīng)從哪五個(gè)方面為其承諾提供證據(jù)?
這五方面包括:
(1)向組織的全體人員及時(shí)傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求對(duì)組織生存和發(fā)展的至關(guān)重要性;
(2)制定適合本組織的質(zhì)量方針,并確保質(zhì)量方針在組織內(nèi)能得到溝通和理解;
(3)確保在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),并確保組織質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(4)支持管理評(píng)審;
(5)確保獲得與建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系有關(guān)的必要的資源。
61、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定“最高管理者”通過(guò)哪五個(gè)方面的活動(dòng)來(lái)確保顧客的要求得到確定?
這五個(gè)方面即:
(1)最高管理者本人或責(zé)成相關(guān)部門(mén)或人員應(yīng)保持與顧客的溝通,了解和理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,包括明示的和隱含的要求;
(2)最高管理者本人或責(zé)成相關(guān)部門(mén)或人員應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)需求的變化和趨勢(shì),包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息;
(3)在充分理解顧客需求的基礎(chǔ)上,最高管理者應(yīng)責(zé)成相關(guān)職能部門(mén)或人員,把顧客的需求轉(zhuǎn)化為組織的明確規(guī)定;
(4)最高管理者本人應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門(mén)或人員把這些規(guī)定(文件)及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到有關(guān)部門(mén)或人員,以利實(shí)施;
(5)最高管理者本人或責(zé)成相關(guān)部門(mén)或人員應(yīng)通過(guò)對(duì)體系、過(guò)程、產(chǎn)品和顧客滿(mǎn)意進(jìn)行的監(jiān)視、測(cè)量和改進(jìn)活動(dòng),證實(shí)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)符合規(guī)定的要求,確保顧客的需求,進(jìn)而不斷增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。 [NT:PAGE]
62、什么是“質(zhì)量方針”?
“質(zhì)量方針”是指“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向”。
63、如何確保質(zhì)量方針?lè)螴SO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求?
組織必須做好以下工作:
(1)使組織的質(zhì)量方針與組織的總方針相適應(yīng);
(2)對(duì)滿(mǎn)足要求作出承諾;
(3)對(duì)持續(xù)改進(jìn)作出承諾;
(4)提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架。
另外,可以通過(guò)以下的活動(dòng)確保質(zhì)量分析的實(shí)施符合ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求:
(1)采用各種宣傳方式,向組織內(nèi)各級(jí)人員(管理、執(zhí)行、驗(yàn)證等人員)傳達(dá)溝通組織的質(zhì)量方針,使各層次人員都理解并貫徹;
(2)對(duì)組織的質(zhì)量方針的批準(zhǔn)、發(fā)布、評(píng)審、修改實(shí)行控制。
64、如何確保質(zhì)量目標(biāo)符合ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求?
組織必須做到:
(1)使質(zhì)量目標(biāo)建立在組織的質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上,與質(zhì)量方針相一致。
(2)使質(zhì)量目標(biāo)包括滿(mǎn)足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容,即組織提供的產(chǎn)品目標(biāo)及滿(mǎn)足產(chǎn)品要求的具體追求。
(3)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的,組織的相關(guān)職能和層次上的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能的可定量或定性檢查。可以通過(guò)測(cè)量方法,確定實(shí)現(xiàn)的程度,可判定質(zhì)量管理體系的有效性來(lái)提供判定指標(biāo)。
(4)在設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)時(shí),考慮到組織(當(dāng)前、未來(lái)的)內(nèi)外和市場(chǎng)變化需要是不斷改進(jìn)的。
(5)將質(zhì)量目標(biāo)在組織的相關(guān)職能(通常指與質(zhì)量管理體系有關(guān)各職能部門(mén))和層次(如決策層、執(zhí)行層、作業(yè)層等)上加以展開(kāi),并分解到每一層次,是組織的實(shí)際情況,各相關(guān)職能和層次人員能把質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各自的工作任務(wù)。
65、什么是質(zhì)量管理體系策劃?
質(zhì)量管理體系策劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證,是通過(guò)制定質(zhì)量目標(biāo)并將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)。
66、質(zhì)量管理體系策劃包括哪些內(nèi)容?
內(nèi)容包括:
(1)對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的質(zhì)量管理體系過(guò)程,包括外包的過(guò)程加以識(shí)別并作出明確的規(guī)定和控制要求,建立文件化的質(zhì)量管理體系。
(2)確定為全部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),支持過(guò)程運(yùn)行和監(jiān)視、測(cè)量所需資源,包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。
(3)提出對(duì)已經(jīng)確定的質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)要求。
(4)根據(jù)組織的內(nèi)外部條件和信息(如質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、過(guò)程和資源等)的變化,對(duì)質(zhì)量管理體系的更改作出規(guī)定,并保持質(zhì)量管理體系要求的完整性。
67、質(zhì)量管理體系策劃的方法是什么?
策劃的方法大致是:
(1)應(yīng)首先調(diào)查組織質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀,針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的要求,對(duì)照ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求找出差距。
(2)對(duì)質(zhì)量管理體系的過(guò)程,包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),管理職責(zé)的確定和實(shí)施,資源管理以及測(cè)量、分析、改進(jìn)加以確定,其中對(duì)刪減的過(guò)程(僅限于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程)的細(xì)節(jié)和合理性要加以明確。
68、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定“管理者代表”的職責(zé)和權(quán)限是什么?
(1)確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持;
(2)向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求;
(3)確保在整個(gè)組織內(nèi)提高對(duì)顧客需求的意識(shí);
(4)負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
69、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中“管理評(píng)審”指的是什么?
“評(píng)審”是指為確定主題事項(xiàng)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動(dòng)。
“管理評(píng)審”則是最高管理者為了確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,按計(jì)劃的時(shí)間間隔親自主持的評(píng)審活動(dòng)。 [NT:PAGE]
70、“管理評(píng)審”中主管部門(mén)需提供哪些信息?
信息主要包括:
(1)審核結(jié)果:包括第一方、第二方和第三方審核的結(jié)果等。
(2)顧客反饋:包括對(duì)顧客滿(mǎn)意程度和不滿(mǎn)意程度的測(cè)量結(jié)果及顧客投訴。
(3)過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性:包括過(guò)程和產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控的結(jié)果。
(4)預(yù)防和糾正措施的狀況:如對(duì)顧客的滿(mǎn)意程度具有重大影響的糾正和預(yù)防措施。
(5)以往管理評(píng)審跟蹤措施的實(shí)施情況和有效性。
(6)經(jīng)策劃的影響質(zhì)量管理體系的變更:指組織內(nèi)外環(huán)境的變化,如法律、法規(guī)的變化,新技術(shù)的開(kāi)發(fā)等。
(7)改進(jìn)的建議。
71、“管理評(píng)審”會(huì)議后應(yīng)作出哪些決定和措施?
決定和措施可以包括以下三個(gè)方面:
(1)質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)措施。
(2)與顧客要求的有關(guān)產(chǎn)品的改進(jìn)措施。
(3)資源需求的措施。
72、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中“資源”的含義是什么?
ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中所提及的資源主要指人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等。
73、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“人力資源”的哪些方面提出了要求?
這些要求可概括為:
(1)確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力;
(2)提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿(mǎn)足這些需求;
(3)評(píng)價(jià)所采取措施的有效性;
(4)確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn);
(5)保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。
74、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)提出的“基礎(chǔ)設(shè)施”是指什么?
基礎(chǔ)設(shè)施是指:
(1)建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施;
(2)過(guò)程設(shè)備;
(3)支持性服務(wù)。
75、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)提出的“工作環(huán)境”是指什么?
所謂“工作環(huán)境”是指工作時(shí)所處的一組條件,該條件包括物理的、社會(huì)的、心理的和環(huán)境的因素,例如溫度、濕度、噪聲、潔凈度、粉塵、人體工效等因素。
76、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)提出對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行應(yīng)確定哪些內(nèi)容?
內(nèi)容包括:
(1)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求;
(2)針對(duì)產(chǎn)品確定過(guò)程、文件和資源的需求;
(3)產(chǎn)品所需求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;
(4)為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿(mǎn)足要求提供證據(jù)所需的記錄。
77、什么是“產(chǎn)品要求”?
“產(chǎn)品要求”是指產(chǎn)品本身的物理特性、功能特性、外觀、包裝等技術(shù)指標(biāo)及其他相關(guān)要求(如交付及交付后活動(dòng)的要求)。
78、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定哪些是與產(chǎn)品有關(guān)部門(mén)的要求?
這些要求包括:
(1)顧客規(guī)定的要求,包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求;
(2)顧客雖然沒(méi)有明示,但規(guī)定的用途或已知和預(yù)期用途所必須的要求;
(3)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求;
(4)組織確定的任何附加要求。
79、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)產(chǎn)品有關(guān)的要求進(jìn)行評(píng)審的目的是什么?
評(píng)審的目的:
(1)產(chǎn)品要求得到規(guī)定;
(2)與以前表述不一致的合同或訂單的要求予以解決;
(3)組織有能力滿(mǎn)足規(guī)定的要求。
80、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的要求盡心評(píng)審應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的要求進(jìn)行評(píng)審應(yīng)注意的問(wèn)題:
(1)評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引起的措施的記錄應(yīng)予以保持;
(2)若顧客的要求沒(méi)有形成文件,組織在接受顧客的要求前應(yīng)對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn);
(3)若產(chǎn)品要求發(fā)生變更,組織應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改,并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。
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