從不同的角度，
帶你看一場不同的雙11。
先留個(gè)懸念，
文末我會給出雙十一照明TOP10預(yù)測。
這世界有各種各樣的購物狂歡節(jié)，中國的雙11只是后來者，并不是多新鮮的事兒。在雙11之前，世界上最大的購物狂歡節(jié)當(dāng)屬西方圣誕節(jié)前的購物大狂歡“黑色星期五”，其所受到的評價(jià)也是毀譽(yù)參半，與如今中國的雙11沒啥區(qū)別。
作為為每年一度最大的商業(yè)熱點(diǎn)之一，雙11購物狂歡節(jié)，不僅在中國造就了巨大的商業(yè)奇跡，也正在走出國門，影響力連年遞增，目前仍然看不到有放緩的趨勢。
2019雙11實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)
社會的接受度與品牌的參與度也都越來越高，活動本身已經(jīng)超越了單純的“促銷”和“購物”內(nèi)容，其所促成的商業(yè)氛圍，正在從方方面面影響到消費(fèi)者的購物習(xí)慣和產(chǎn)品認(rèn)知，影響到廠家的推廣策略和模式，甚至也影響到品牌的塑造和經(jīng)營。
這是一場品牌的盛筵，不知道那些在雙11即將走入第二個(gè)十年的今天，仍然沒有和雙11扯上半點(diǎn)兒關(guān)系的企業(yè)是怎么想的?尤其是自詡為“品牌”的企業(yè)。
就像那些最后不得不轉(zhuǎn)型切入LED應(yīng)用的照明企業(yè)一樣，有些事情，你可以慢，但卻無法逃避，電商渠道就是那么一件讓品牌商無法逃避只能面對的事情。
有什么不能賣的?只要合法!
回顧雙十一這么多年，我們截取照明燈具和燈飾的榜單來看，TOP10出奇的穩(wěn)定，光源類我們就不看了，遲早都是要融為一體的，照明的小盤子不需要搞那么復(fù)雜。
把這個(gè)表稍微整理下，只要登上過TOP10的我們就列出來，得出以下品牌列表，有些我并不熟悉，但不妨礙我們做分析。
POK品一已經(jīng)煙消云散這種事兒，只不過是歷史長河里的一個(gè)浪花兒，曾經(jīng)也有過一些簡單的評述，可以參見《從品一事件看照明電商品牌的運(yùn)營困境》。
品一事件給我們的警示是，最終，一切都是要回歸最本質(zhì)的最核心的價(jià)值，要么是產(chǎn)品，要么是服務(wù)，要么是基于產(chǎn)品和服務(wù)所塑造出來的品牌，而電商，也不過是個(gè)渠道罷了。
歐普和雷士雙雄爭霸，三雄對雙11明顯不習(xí)慣，其它的我們不盤點(diǎn)了，各有各的因由，各有各的際遇，但，只要是品牌，無論你是哪行哪業(yè)的，遲早都得“觸電”，未來還會不會有其它的新興渠道和銷售模式我不清楚，但電商渠道已經(jīng)形成了成熟的價(jià)值鏈，并且相比于傳統(tǒng)銷售渠道的優(yōu)勢特別明顯。
商業(yè)照明又怎樣?工程照明又怎樣?總是寄望于信息的不對稱，寄托于工程的貓膩，總是認(rèn)為那些東西一成不變，走著走著，才發(fā)現(xiàn)從舊時(shí)代的領(lǐng)頭羊變成了新時(shí)代的吊車尾。是的，那些東西歷久彌新，但電商是一場革命，革的恰恰就是傳統(tǒng)的命。
扯遠(yuǎn)了，說回來，這些歷年在雙11頭排的企業(yè)還是有一些好玩的數(shù)據(jù)可以挖掘的，那些，數(shù)據(jù)背后的數(shù)據(jù)。
我沒有找到木林森在天貓的官方旗艦店，而且代理木林森的店鋪在天貓和淘寶的銷量也幾乎可以忽略，不清楚是為什么，不評價(jià)。
誰能干得過小米?2680萬的粉絲，YEELIGHT注定是要后來居上的，抱了一條很粗很粗的大腿啊，而YEELIGHT自身的粉絲數(shù)也是在快速增長。
昕諾飛也還沒有設(shè)天貓店，看這兩年的意思，昕諾飛根本無意于照明本身，這個(gè)之前的文章說過了，將來會怎樣不好說，但對賣燈這事兒他們現(xiàn)在確實(shí)不上心。
如果我們把對照組也加進(jìn)去的話，只是按粉絲數(shù)來排，那么今年的TOP10很有可能包括以下的品牌商。
當(dāng)然了，這只是從另一個(gè)角度看過去，由各個(gè)品牌在電商渠道上的影響力推及可能達(dá)成的雙十一照明燈具和燈飾排行榜單。
公牛顯然不應(yīng)該在列，因?yàn)楣Ｖ鳡I產(chǎn)品是電工類和光源類，為什么還要加進(jìn)去呢，是因?yàn)槲矣X得公牛野心不止于此，上不上榜只是早晚的事兒。
因?yàn)槭菬艟吆蜔麸棗l目的相關(guān)品牌下的電商雙11數(shù)據(jù)，這就給我們帶來了一個(gè)很有意思的問題，未來，你是會選擇將應(yīng)用品牌放在公眾的視野中去錘煉，還是繼續(xù)放在經(jīng)銷商代理商的臂彎里去呵護(hù)?
也許，很快就會有人開始叫板了，
是不是品牌，拉出來遛遛。
真金，
不怕火煉。
