11月8日,佛山照明智達電工科技有限公司正式成立,引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注,這不僅意味著佛山照明正式大舉進軍電工領(lǐng)域,也意味著當(dāng)下電工行業(yè)的競爭格局將愈發(fā)激烈。
為了更加詳細地了解2016年電工行業(yè)發(fā)展情況及市場預(yù)測,本期,選取了鴻雁、家的、錦力、福田、豪意、獅盾等在內(nèi)的13家在電工行業(yè)頗具知名度的品牌,并圍繞業(yè)界最為關(guān)注的幾大問題展開調(diào)研,以期給予電工企業(yè)在今后發(fā)展中些許參考與指導(dǎo)。
市場調(diào)研
焦點1:2016年電工市場你覺得景氣嗎?
69%的企業(yè)認為:
市場景氣度“還可以”
“2016年電工市場,你覺得景氣嗎?”,調(diào)研結(jié)果顯示,在13家電工企業(yè)中,9家企業(yè)認為“2016年電工市場景氣度為4顆星”,占比69%;4家企業(yè)認為“2016年電工市場景氣度”只能給“3顆星”,占比31%。
值得注意的是,此次參與調(diào)研的13家電工企業(yè)中,0家企業(yè)給出“五顆星評價”,這也從側(cè)面反映,與前些年相比,電工企業(yè)的日子已經(jīng)不復(fù)以往滋潤。多數(shù)企業(yè)表示,2016年整個電工市場大環(huán)境相對低迷,在一定程度影響了電工企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。同時,經(jīng)營模式是否先進性、產(chǎn)品是否有競爭力、團隊是否有戰(zhàn)斗力等,都間接或直接影響著電工企業(yè)向前發(fā)展。
盡管我國電工市場容量巨大,行業(yè)準入壁壘較低,但隨著更多照明企業(yè)跨界進入電工領(lǐng)域及更多資本的不斷涌入,在市場容量增速一定的情況下,電工品牌要想取得更好的發(fā)展并非易事?!皺C遇與挑戰(zhàn)并存”,盡管2016年市場大環(huán)境不盡如人意,但亦有不少電工品牌在2016年不斷挑戰(zhàn)自我,用好產(chǎn)品、好模式、好服務(wù)、好口碑贏得了市場尊重,并賺得盆滿缽滿。
焦點2:電工品牌為何難以實現(xiàn)再突破?
85%的企業(yè)認為:
好產(chǎn)品才是硬道理
不斷實現(xiàn)自我突破,說來容易做來難。在“電工品牌為何難以實現(xiàn)再突破”這一問題的眾多參考選項中,11家企業(yè)把原因歸咎于“電工企業(yè)無法及時推出具有市場沖擊力的創(chuàng)新產(chǎn)品,競爭優(yōu)勢不明顯”,投票率最高,占比達85%。其次位列第二的則是“整體大環(huán)境低迷,對電工行業(yè)造成一定程度的影響”,共有9家企業(yè)投票給它,占比達69%。
福田電器總經(jīng)理李四清在接受采訪中表示,當(dāng)下,產(chǎn)品創(chuàng)新性受到阻礙,消費者關(guān)注度低的產(chǎn)品推廣難度加大,這是造成電工企業(yè)難以實現(xiàn)再突破的重要原因,呼吁電工企業(yè)要重視產(chǎn)品的創(chuàng)新。易百瓏總經(jīng)理劉遠芳則直言,傳統(tǒng)開關(guān)產(chǎn)品難以再創(chuàng)新,大家只有“拼價格”、“拼外觀”,如此電工品牌怎能實現(xiàn)再突破?!
事實證明,在市場競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下,唯有好產(chǎn)品才能俘獲消費者的心。為此,電工企業(yè)也需謹記:產(chǎn)品沒有特色和競爭力,其它的條件再優(yōu)越,最終成績也不會出彩。
此外,對于電工品牌來說,大環(huán)境不景氣是大家都在共同面對的事實,為此更要在“渠道維護”和“品牌推廣”方面多花心思,找到最適合自家企業(yè)發(fā)展的模式與路子,才能實現(xiàn)事半功倍的效果。
焦點3:電工企業(yè)要不要跨界照明領(lǐng)域?
62%的企業(yè)認為:
跨界照明尚需理性看待
近年來,越來越多的開關(guān)企業(yè)將觸角延伸至照明領(lǐng)域,如早在2010年就宣布進軍LED照明領(lǐng)域的鴻雁電器,還有豪意、福田等亦有涉足。不可否認,伴隨著LED風(fēng)潮的猛烈來襲,電工與照明領(lǐng)域的融合已經(jīng)愈發(fā)水乳交融。
然而,電工企業(yè)跨界照明真的能實現(xiàn)1+1>2的效果嗎?調(diào)查結(jié)果顯示,在13家企業(yè)中,認為“無可厚非,跨界照明實乃趨勢”的企業(yè)僅有3家,可以看出,多數(shù)電工企業(yè)對此持保留態(tài)度。
這部分企業(yè)支持緣由如下:1、LED照明市場比開關(guān)插座市場更加廣闊;2、電工渠道與照明渠道部分是交錯重疊的,有一定的市場基礎(chǔ),渠道并行節(jié)省了推廣成本;3、電工企業(yè)的渠道客戶對LED照明產(chǎn)品亦有強烈需求;4、部分電工企業(yè),尤其是沉淀多年的老牌企業(yè)面臨瓶頸或?qū)で髷U張,跨越照明領(lǐng)域或能實現(xiàn)再突破。
認為“理性抉擇,根據(jù)自身實際情況而定”的企業(yè)有8家,占比約為62%。當(dāng)前,絕大部分開關(guān)企業(yè)選擇理性看待“電工企業(yè)跨界照明”,原因如下:
1、對于企業(yè)來說,獲得市場認可和商家支持的條件不僅僅只有產(chǎn)品,而是一個完整的體系,包括品牌理念、市場定位、經(jīng)營模式、團隊水平等,電工企業(yè)轉(zhuǎn)型LED照明,必須要慎重考量旗下整個體系能否支撐其照明事業(yè)發(fā)展;
2、盡管電工和照明渠道有一部分是交錯重疊的,但是電工企業(yè)跨界照明領(lǐng)域后,如果不對現(xiàn)有渠道進行調(diào)整而完全沿用電工企業(yè)原有渠道,其市場影響力會變得非常有限;
3、大多數(shù)電工企業(yè)跨界LED照明只是抱著“為客戶增加渠道附加值”的想法,其電工產(chǎn)品銷售業(yè)績占比仍占絕對份額;
4、當(dāng)前電工企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、成本控制、市場推廣等諸多方面并未展現(xiàn)出絕對優(yōu)勢。未來,專業(yè)電工品牌或可把LED照明產(chǎn)品作為重要補充,但仍要突出電工優(yōu)勢,如此,才能立于市場不敗之地。