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風(fēng)口上,照明工程合作模式的“破與立”

2016-05-30 作者:陳海紅 來(lái)源:阿拉丁照明網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0
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摘要: 當(dāng)下,我國(guó)照明工程進(jìn)入有序發(fā)展階段,隨著PPP模式、智慧城市從政府層面的提出到企業(yè)層面的積極響應(yīng),城市夜景照明建設(shè)不斷開(kāi)展,照明工程的發(fā)展前景和未來(lái)發(fā)展模式被更多業(yè)內(nèi)看好。日前,某業(yè)內(nèi)資深人士對(duì)阿拉丁照明網(wǎng)道出了她所見(jiàn)過(guò)的工程企業(yè)遇到的大坑,拖欠工程款,例如某公司江蘇南京夫子廟項(xiàng)目,從2005年到現(xiàn)在2010多年一共簽了38份合同,但回款非常糟糕,每一個(gè)合同都大概只收回30-50%的款……

  當(dāng)下,我國(guó)照明工程進(jìn)入有序發(fā)展階段,隨著PPP模式、智慧城市從政府層面的提出到企業(yè)層面的積極響應(yīng),城市夜景照明建設(shè)不斷開(kāi)展,照明工程的發(fā)展前景和未來(lái)發(fā)展模式被更多業(yè)內(nèi)看好。新模式與新藍(lán)海尚在萌芽,多數(shù)照明工程企業(yè)卻在發(fā)展之路上栽過(guò)不少跟頭。

  日前,某業(yè)內(nèi)資深人士對(duì)阿拉丁照明網(wǎng)道出了她所見(jiàn)過(guò)的工程企業(yè)遇到的大坑:

  A、拖欠工程款:某公司江蘇南京夫子廟項(xiàng)目,從2005年到現(xiàn)在2010多年一共簽了38份合同,但回款非常糟糕,每一個(gè)合同都大概只收回30-50%的款。

  B、付款周期長(zhǎng):寧波企業(yè)的某項(xiàng)目金額為1千多萬(wàn),但分十年付款,每年拿到的錢(qián)還不夠支付利息。

  C、BT項(xiàng)目需要墊資:如新時(shí)空公司四川項(xiàng)目需要1個(gè)多億,只好由工程企業(yè)墊資。

  D、效益不明:南昌一江兩岸聯(lián)動(dòng)工程,項(xiàng)目金額達(dá)兩個(gè)多億,但效益匯報(bào)來(lái)源不清晰。

  E、項(xiàng)目周期短:某工程從設(shè)計(jì)、圖紙、燈的設(shè)計(jì)、施工整個(gè)周期非常短,留給工廠生產(chǎn)燈具的時(shí)間通常可能只有一周就需要交貨,導(dǎo)致工廠供不了貨。

  F、政府工作效率低:工程通常很早就立項(xiàng)了,但一直拖到最后才來(lái)決定找誰(shuí)做。有的項(xiàng)目已經(jīng)完工三年,才拿到竣工證明。

  照明工程企業(yè)“屢栽跟頭”

  照明工程行業(yè)存在有哪些問(wèn)題?

  北京新時(shí)空照明技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)宮殿海表示,照明工程行業(yè)痛點(diǎn)可以從幾個(gè)方面來(lái)說(shuō):第一個(gè)痛點(diǎn)是價(jià)值支撐。從目前狀況來(lái)看,景觀照明的價(jià)值支撐,無(wú)論是理性的,還是非理性的,還會(huì)存在。第二痛點(diǎn)是工程公司銷(xiāo)售的不確定性,造成工程公司內(nèi)部無(wú)法進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)管理。第三個(gè)是照明行業(yè)本身的痛點(diǎn):小、散、雜、長(zhǎng)。工程項(xiàng)目小,各家爭(zhēng)搶;專(zhuān)業(yè)技術(shù)太“雜”;項(xiàng)目周期長(zhǎng),造成管理成本提高等。

  江蘇創(chuàng)一佳照明品牌總監(jiān)姚麗在接受阿拉丁照明網(wǎng)采訪時(shí)表示,業(yè)主單位普遍存在“重建輕養(yǎng)”,過(guò)分關(guān)注前期的建設(shè),忽略后續(xù)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)關(guān)鍵,導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,造成重復(fù)建設(shè),資源浪費(fèi);另外,工程公司競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,行業(yè)亂象依舊存在,甚至影響到了整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

  近年來(lái),城市照明建設(shè)要求越來(lái)越高,照明工程行業(yè)工程項(xiàng)目回款難,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,許多照明工程企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變換,急需要探索一種新的商業(yè)模式,來(lái)適應(yīng)大環(huán)境的變化。

  小規(guī)模企業(yè)的“無(wú)限大”藍(lán)海

  有業(yè)內(nèi)表示,工程行業(yè)集中度低的其中一個(gè)表現(xiàn)是,業(yè)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)達(dá)到10億規(guī)模的企業(yè)。工程行業(yè)的集中度低代表的是標(biāo)準(zhǔn)化低,社會(huì)認(rèn)可度低。

  盡管照明工程企業(yè)以“小”居多,其面臨的行業(yè)規(guī)模卻達(dá)到千億元。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)照明工程市場(chǎng)每年將以25%的速度遞增,在2016年將會(huì)達(dá)到3400 億市場(chǎng)規(guī)模。預(yù)計(jì)到2017年,我國(guó)城市景觀照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到223億元,2013-2017 年復(fù)合增速為7%。

  北京新時(shí)空照明技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)宮殿海就表示,目前,照明工程市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該可達(dá)到兩百個(gè)億以上。

  盡管兩個(gè)數(shù)字有出入,但它們描繪的卻是同一個(gè)事實(shí):中國(guó)照明工程面臨的藍(lán)海無(wú)限大!

  

  2009-2016年照明工程市場(chǎng)規(guī)模及增速 資料來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)

  照明工程企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,但企業(yè)所在的市場(chǎng)空間卻具有巨大商機(jī)和發(fā)展前景,工程企業(yè)急需探索有序發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和一種新的發(fā)展模式以規(guī)避工程企業(yè)發(fā)展中的舊有問(wèn)題。

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