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管好錢袋子,洗牌贏機遇,丁彥輝、段武杰等6位顯屏大佬談2016

2015-12-17 作者: 來源:每日LED 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 說起2015年的LED顯示屏行業(yè),雖有產(chǎn)能過剩、資金短缺、利潤下跌、行業(yè)洗牌等因素逐步吞噬著LED企業(yè)的信心,但是也有上市、并購擴張等利好消息,整體市場企穩(wěn)向好,增長超過業(yè)內(nèi)預(yù)期,即使市場險象環(huán)生,但行業(yè)總體猶如驚濤里的巨輪,越是危險越是要無懼的航行,行業(yè)有驚無險平穩(wěn)增長渡過。

  深圳市邁銳光電有限公司總經(jīng)理陳澤波

  

  陳澤波:2015年整個行業(yè)還是比較艱難的,包括整個制造業(yè)。未來需要加強研發(fā)的競爭力,否則很容易在制造業(yè)的寒冬中被淘汰。

  2015年行業(yè)最大的挑戰(zhàn)來自于競爭,其中80%的競爭來自于價格戰(zhàn),而且整個制造業(yè)都存在危機,面臨人員的成本上漲、管理成本的上漲。

  我覺得2016年的發(fā)展機會在于創(chuàng)新和跨行業(yè)整合,時代在變,行業(yè)也在變化,需要根據(jù)變化以創(chuàng)新來應(yīng)對,才能在行業(yè)洗牌中占領(lǐng)一方高地。

  深圳市合利來科技有限公司董事長舒燦

  

  舒燦: LED顯示屏行業(yè)通過近些年成長已經(jīng)到了成熟和透明化階段,通過2015年行業(yè)顯然看得出各細分領(lǐng)域產(chǎn)品價格等同質(zhì)化競爭更加明顯,適合企業(yè)市場定位方向也是更加明確,吃大鍋飯的市場模式已經(jīng)無法生存, 所以我們看2015年只有專注一個市場細分領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,專注一個產(chǎn)品定位不斷創(chuàng)新的企業(yè)是越來越好,2016年乃是中國制造業(yè)大壞境的冬天開始,大家更需要深思必須主動抗寒,我也相信網(wǎng)絡(luò)常見:不升級轉(zhuǎn)型等死的流傳,但我不相信升級轉(zhuǎn)型找死的流傳,我們應(yīng)該深知行業(yè)今天階段更要相信行業(yè)春天后的市場結(jié)構(gòu)細分,結(jié)合企業(yè)自身的階段轉(zhuǎn)化適合企業(yè)的市場細分創(chuàng)新升級轉(zhuǎn)型,主動挑戰(zhàn)行業(yè)冬天屬于自己的春天,你就不會成為春天到來的犧牲品。

  2016年的機會在于自身,以我們合利來為例,我們將繼續(xù)保持與供應(yīng)鏈及市場鏈共贏共生存戰(zhàn)略合作,繼續(xù)保持:誠信比黃金更珍貴的理念經(jīng)營企業(yè),這是每個企業(yè)必須具備的天職。

  我們會繼續(xù)細分化市場創(chuàng)新,集中精力只為:渠道市場合作,工程市場需求,租賃屏市場需求,提供標準化,高性價比的產(chǎn)品服務(wù),會不斷投入創(chuàng)新升級,我們所說的創(chuàng)新不止是產(chǎn)品創(chuàng)新,2016年我們會更重視適合自身的全方位升級創(chuàng)新,早期我們擁有誠信比黃金更珍貴的理念贏得了供應(yīng)鏈及市場鏈戰(zhàn)略合作與深度支持,2016年我們要創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折點是維護現(xiàn)有優(yōu)勢的同時,還需要做到不依賴供應(yīng)鏈及市場鏈現(xiàn)有的優(yōu)勢生存,現(xiàn)有的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利潤升級,通過自身的優(yōu)化后同樣能夠有優(yōu)勢的占領(lǐng)我們鎖定市場創(chuàng)新。

  關(guān)于合利來16年會如何創(chuàng)新做到這些,今天時間有限簡單比例:從成本優(yōu)勢創(chuàng)新我們認為可以從很多個面去主動,一:質(zhì)量管控降低售后服務(wù)成本優(yōu)勢,二:利用我們標準化產(chǎn)品大批量生產(chǎn)優(yōu)點,從早期的單個崗位自動化轉(zhuǎn)換為采取更先進的全生產(chǎn)線成品自動化連線降低人工成本,降低周轉(zhuǎn)率資金成本,三:以財務(wù)為中心管理降低內(nèi)部浪費成本,完善內(nèi)部數(shù)據(jù)化激勵管理,提高管理能力,達到財務(wù)為中心的管理標準,培訓(xùn)人才,引進人才,降低內(nèi)耗管理成本。

  廈門強力巨彩光電科技有限公司總經(jīng)理周國華

  

  周國華:2015年,整個國家或者制造業(yè)的發(fā)展形勢不是太樂觀,但是LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的還是挺好的。2015年是個行業(yè)增長但是也變化發(fā)展挺多的一年。

  2015年最大的挑戰(zhàn)是在競爭的過程中如何堅持自己的目標。每個企業(yè)都有自己的追求,收購,上市,重組,都是企業(yè)自己的選擇,有些企業(yè)面對行業(yè)挑戰(zhàn)發(fā)展不利,也許是對自己的目標不夠堅定,也可能是定位不夠準確,或者調(diào)整不及時,所以有些企業(yè)面對挑戰(zhàn)處理不當就會被淘汰下去。

  我認為2016年將是持續(xù)增長的一年,發(fā)展機會應(yīng)該對自身核心競爭力的關(guān)注,不要看到別家的產(chǎn)品就盲目上馬,盲目的擴張,應(yīng)當關(guān)注自身,完成自己的積累,更多的關(guān)注客戶的需求,和客戶共成長。


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