歲末年尾，說不上盤點，明天即將開始一場面對深度重霾的遠行，瞬時讓心情帶上了些許沉重。LED這個產業(yè)，從誕生起就戴上的節(jié)能減排花環(huán)，何時才能真正讓地球上的人們感到光明帶來的輕松和快樂!

　　圍繞技術和專業(yè)發(fā)展的命題，從芯片出貨的規(guī)模結構變化、封裝工藝、光效比、顯色指數性價比到驅動、燈具結構、材料成本、工業(yè)設計、光學，2015年毫無疑問都是值得稱道的，最為明顯的變化就是過往成本廝殺最為慘烈的照明光源產品，也就是傳統(tǒng)照明產品的三大件燈泡、燈管、射燈，再延伸到筒燈、吸頂燈、燈帶等標準規(guī)格的光源產品，都在日益集中的產銷規(guī)模集中帶動下，成本漸趨平穩(wěn)，性價比達于臻境，如果不是再出現大的行業(yè)技術成本優(yōu)勢，整體替換傳統(tǒng)光源產品的使命基本會告一段落，剩下的是什么?

　　在即將到來的2016，擺在眾多廠商面前的任務，也許就是三件事：一是繼續(xù)優(yōu)化產品規(guī)范要求前提下的品質，尤其是驅動;二是繼續(xù)細化專業(yè)照明需求的產品功能，值得注意的光學也是其一功能;三是繼續(xù)強化廠商向工程和消費市場輸出的服務能力，不僅止于產品和供應鏈，而是向2C消費者環(huán)節(jié)的真正打通，當然還有資本的持續(xù)積累。

　　唯有產品，才可以形成行業(yè)保持快速發(fā)展和蛻變的核心動力。營銷手段的組合包裝，自然是各個品牌之間的博弈，從2015年下半年的渠道競爭態(tài)勢而言，整體行業(yè)盈利能力的疲軟已經讓傳統(tǒng)高舉高打的營銷方式不得不放緩了前進的步伐，因為大家心知肚明的是，這個行業(yè)真正賺錢的環(huán)節(jié)是在上游而不是終端，賠錢賺吆喝的手法面臨經濟形勢的急轉直下，已經不再奏效。所以，我們可以斷言的是，2015年繼續(xù)賺錢的企業(yè)，肯定是那些專注細分產品，集中提升代工能力和效率，規(guī)模日趨集中的企業(yè)。

　　2015年，反觀顯示行業(yè)上下游已整合得有章有法，照明行業(yè)仍然還在投石問路。隨著資本力量開始轉向審慎，以上市企業(yè)帶動的資源并購應該還是集中在那些技術實力雄厚，品牌溢價明顯，細分市場相對壟斷三個特點。萬變不離其宗，所有被關注和關注的焦點，一定都離不開對產品技術的專注持續(xù)以及對細分市場的堅持，沒有這兩點，期待資本并購或者空降團隊可以解決一切的想法依然是極大的浪費，包括時間成本。

　　基于對戶外亮化和道路照明的了解有限和發(fā)展不確定性，以及智能照明現階段發(fā)展的亂象，本人認為靠譜的只有兩點：一是資本與技術和硬件并軌才可以走向更大的應用市場;二是互聯(lián)網功能一定會在智慧城市這個軌道當中整合所有的產品。

　　值得期待的是，2016年3月份，法蘭克福又將在全球經濟低迷的環(huán)境下迎來照明行業(yè)兩年一度的盛宴，無數有夢想有創(chuàng)新的激情又將在這里碰撞，讓我們拭目以待，在從光源競爭轉向燈具燈飾應用競爭的新階段，開始新一輪的馬拉松。

　　作者簡介　

　　趙國棟

　　山西雁門關人

　　消費類電子/半導體照明行業(yè)資深人士

　　服務企業(yè)包括TCL集團、創(chuàng)維集團、清華同方、茂碩投資、艾比森光電等上市企業(yè)，擁有近20年戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、營銷、品牌市場推廣實戰(zhàn)豐富經驗，并曾為多家大型企業(yè)輔導戰(zhàn)略及業(yè)務管理咨詢項目，并主導多個跨行業(yè)企業(yè)資源整合上市的成功案例。

　　管理理念：守志善道堪勒石