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黎明前的暗夜? 電源廠“新常態(tài)”的救贖

2015-11-26 作者:金龍 來(lái)源:阿拉丁新聞中心 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)總是經(jīng)歷著瘋長(zhǎng)-整合-成熟的過(guò)程,電源行業(yè)也似乎逃不過(guò)這種周期性局面,依托此前照明市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)而成長(zhǎng)起來(lái)的電源企業(yè)在這輪整合之中感受陣陣寒意,到底是受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響還是電源行業(yè)自身發(fā)展階段所致進(jìn)入到了“新常態(tài)”?此次專題阿拉丁新聞中心力邀中國(guó)各大LED電源廠家,共同探討行業(yè)困境,尋求突圍之道。


  利潤(rùn)率不斷縮水 生存堪憂

  在面對(duì)企業(yè)如何成長(zhǎng)的問(wèn)題上,當(dāng)前的大部分電源企業(yè)顯然更關(guān)心如何“生存”, 深圳德力普光電股份有限公司產(chǎn)品總監(jiān)蒲承表示:“行業(yè)到這個(gè)階段,沒(méi)有什么比活下去更有意義的了”。

  此前,領(lǐng)冠半導(dǎo)體總經(jīng)理廖玉柱直言“除幾家品牌企業(yè)外,90%以上的電源企業(yè)在今年應(yīng)該都是非常煎熬!”,這在我們的實(shí)際采訪中被證實(shí)并未夸大。而造成大部分企業(yè)生存困境的主要因素則是利潤(rùn)率不斷縮水,在大部分情況下,產(chǎn)品價(jià)格的下滑與產(chǎn)品品質(zhì)的控制形成惡性循環(huán),促使行業(yè)困境不斷凸顯。

  談到國(guó)內(nèi)電源企業(yè)成本高企利潤(rùn)下滑的問(wèn)題,明緯電源中國(guó)區(qū)銷售副總李彬認(rèn)為,電源市場(chǎng)由商用向民用轉(zhuǎn)變,使成本壓縮進(jìn)一步增加,電源產(chǎn)品作為主要配件,也不得不直面成本壓力。同時(shí),海外電源廠商的智能化市場(chǎng)布局及低成本設(shè)計(jì),逼迫國(guó)內(nèi)電源企業(yè)也不得不應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)變。

  成本的高企與價(jià)格的走低相呼應(yīng),使得國(guó)內(nèi)電源企業(yè)直呼“亞歷山大”,深陷自救困境何談創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。也正是沒(méi)有利潤(rùn)就沒(méi)有資金投入,在質(zhì)量、服務(wù)、研發(fā)得不到保證的情形下,又如何渡過(guò)市場(chǎng)的寒冬?行業(yè)如履薄冰,誰(shuí)又會(huì)料到下一個(gè)猛然倒下的會(huì)是自己。

  標(biāo)準(zhǔn)缺失 產(chǎn)業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)

  另外,LED電源標(biāo)準(zhǔn)的缺失也是行業(yè)的一大痛點(diǎn),但關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的討論也莫衷一是。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反饋,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致行業(yè)混亂的根本原因,目前電源行業(yè)的3C標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)開始執(zhí)行,但沒(méi)有監(jiān)管,且上游都在走差異化、個(gè)性定制的路線,電源廠商只能配合,標(biāo)準(zhǔn)化路程漫漫。

  也有人一針見(jiàn)血地指出,如果標(biāo)準(zhǔn)都執(zhí)行起來(lái)了,市場(chǎng)就會(huì)被少數(shù)大廠壟斷,中小企業(yè)的生存空間會(huì)被直接擠壓掉。

  當(dāng)然,隨著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步成熟,靠傳統(tǒng)方式無(wú)序生長(zhǎng)的電源企業(yè)必然會(huì)被市場(chǎng)自然淘汰,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)逐步建立起來(lái)。張華健表示,標(biāo)準(zhǔn)的缺失已經(jīng)成為行業(yè)的瓶頸,尤其在當(dāng)前產(chǎn)品成本幾乎降無(wú)可降的情況下,行業(yè)整體產(chǎn)品品質(zhì)魚龍混雜,損害行業(yè)其他企業(yè)利益。標(biāo)準(zhǔn)的確立有益于規(guī)?;?、自動(dòng)化生產(chǎn),是行業(yè)發(fā)展正途。

  如前面所言,造成行業(yè)一些怪相的因素到底是受困于整體經(jīng)濟(jì)趨緩還是面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型前的困惑?事實(shí)上,整個(gè)電源市場(chǎng)的增長(zhǎng)仍很可觀,尤其是LED電源市場(chǎng)的釋放占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)大部分增量,在無(wú)數(shù)變量交織的境況下,電源行業(yè)也許更該思索突圍之道。

  煉好內(nèi)功 堅(jiān)守品質(zhì)

  任何問(wèn)題歸根結(jié)底都是品質(zhì)的問(wèn)題,消費(fèi)者信心的維護(hù)以及市場(chǎng)的平衡也是依賴品質(zhì)的堅(jiān)持??梢钥吹?,任何行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌對(duì)于品質(zhì)的管控都是從一而終的。行業(yè)人士普遍認(rèn)為,“技術(shù)是驅(qū)動(dòng)成本改善及性能提升的重要手段,而可靠性質(zhì)量是最終市場(chǎng)應(yīng)用的核心保證,企業(yè)應(yīng)該在高品質(zhì)的堅(jiān)持上一如既往地專注”。

  上海鳴志滕一鳴:如果始終在紅海里拼殺必然會(huì)難以生存,只有通過(guò)穩(wěn)定的品質(zhì)和技術(shù)的創(chuàng)新不斷給行業(yè)帶來(lái)價(jià)值而不僅僅是價(jià)格,才能很好的生存下去。

  明緯李彬:堅(jiān)持品質(zhì)的穩(wěn)定及保固年限提升,走差異化及智能廠商合作路線,比拼耐力,以時(shí)間換空間。

  茂碩陳浩:堅(jiān)持走精品電源路線,通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和降低非原材料成本來(lái)提高電源的性價(jià)比。價(jià)格戰(zhàn)不是一個(gè)行業(yè)健康的發(fā)展方式,客戶要的永遠(yuǎn)是價(jià)值而不是價(jià)格。

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