歐曼照明常務副總經(jīng)理何豐：

　　現(xiàn)階段，照明燈飾行業(yè)存在較嚴重的抄襲現(xiàn)象，是由其發(fā)展所處的階段造成的。相對國外的照明燈飾行業(yè)來說，中國照明燈飾行業(yè)整體起步較晚，同時，中國的企業(yè)以制造為主，嚴重缺乏對核心技術(shù)的掌控，這是整個工業(yè)體系都無法回避的問題。

　　原創(chuàng)需要持續(xù)投入，且投入的費用還不低，而照明燈飾企業(yè)絕大多數(shù)還是半自動化生產(chǎn)狀態(tài)，沒有足夠的資金實力、技術(shù)設備去支撐產(chǎn)品的原創(chuàng)投入，再加上抄襲成本低、獲利快，所以，很多企業(yè)就算已經(jīng)意識到原創(chuàng)的重要性，但是并未把改變落實到行動中，致使照明燈飾行業(yè)抄襲現(xiàn)象愈演愈烈。

　　雖然行業(yè)內(nèi)追求短期利益的企業(yè)不在少數(shù)，但是我們亦要明白，無論何時，制造能力可以被模仿，但原創(chuàng)的思想和能力是無法被模仿和超越的。照明行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展和洗禮，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到了“原創(chuàng)的重要性”，并開始在原創(chuàng)上發(fā)力。

　　近幾年，歐曼持續(xù)加大在原創(chuàng)上的投入力度，早在2008年，歐曼就組建了研發(fā)團隊，并成立了研發(fā)中心，同時，每年都要到世界各地去考察調(diào)研，力求把最切合消費者需求的元素用于產(chǎn)品的研發(fā)設計上。在知識產(chǎn)權(quán)維護上，歐曼也加大了投入力度，并會持續(xù)加大對原創(chuàng)的投入力度。未來，對于非資本企業(yè)來說，原創(chuàng)將是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一出路，同質(zhì)化的產(chǎn)品都將面臨被淘汰。

　　新特麗照明市場部總監(jiān)鄒輝：

　　不可否認，一個行業(yè)發(fā)展的初級階段離不開模仿、抄襲。就燈飾行業(yè)的發(fā)展來說，必然會經(jīng)歷三個階段：“輕品質(zhì)、輕研發(fā)”;“重品質(zhì)、輕研發(fā)”;“重品質(zhì)、重研發(fā)”。目前燈飾行業(yè)還停留在重品質(zhì)、輕研發(fā)階段，但已經(jīng)有越來越多的燈飾企業(yè)開始意識到消費者越來越挑剔，產(chǎn)品品質(zhì)決定著品牌的生死。

　　現(xiàn)階段，燈飾行業(yè)有很多無良廠商靠模仿、抄襲別人的產(chǎn)品來實現(xiàn)盈利，但是這種行為終究是無法確保長久盈利的。我希望燈飾行業(yè)有更多堅持原創(chuàng)的企業(yè)能不斷強化打假維權(quán)意識，用法律武器來捍衛(wèi)知識產(chǎn)權(quán)，凈化行業(yè)環(huán)境。

　　任何一個行業(yè)的發(fā)展和進步離不開原創(chuàng)精神。此次大照明全平臺舉辦的原創(chuàng)新品發(fā)布會，我覺得是一次行業(yè)的原創(chuàng)精神洗禮：一、給燈飾行業(yè)的經(jīng)銷商進行洗禮，讓他們明白只有銷售原創(chuàng)產(chǎn)品才能帶來高回報，銷售仿冒產(chǎn)品，最終會得不償失;二、給行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)進行洗禮，讓他們認知到抄襲仿冒無法成就自己的品牌夢想;三、給消費者進行洗禮，一個重原創(chuàng)的品牌是一個負責任的品牌，值得信賴;四、讓所有支持燈飾照明行業(yè)健康發(fā)展的人看到，照明行業(yè)已經(jīng)開始意識到“原創(chuàng)對行業(yè)良性發(fā)展的重要性”。因此，無論力量多么微小，我們都要發(fā)聲，從自己做起，支持原創(chuàng)，讓原創(chuàng)的星星之火，燎原整個燈飾照明行業(yè)。

　　琪朗燈飾設計總監(jiān)曹雪山：

　　燈飾行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，目前仍處于野蠻生長狀態(tài)。眾多的小廠開發(fā)產(chǎn)品以抄襲為主，只有少數(shù)的企業(yè)在堅持原創(chuàng)設計。照明燈飾行業(yè)抄襲成風，個人覺得其主要原因在于：首先抄襲可以低成本開發(fā)產(chǎn)品，投入少，見效快;其次是抄襲的違法成本太低，企業(yè)維權(quán)過程極其艱難且后續(xù)處罰力度太輕;第三是企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識不夠強烈，存在僥幸心理;第四是龐大而雜亂的燈飾市場，讓抄襲成為一種風氣，很多企業(yè)隨波逐流。

　　琪朗作為燈飾行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，自成立以來一直專注于原創(chuàng)設計，歷年來投入研發(fā)的費用均占到銷售額的6%以上，每年都會有300種以上的實用新型和外觀專利獲得審核通過。琪朗也一直致力于培養(yǎng)和扶植中國的原創(chuàng)設計和設計師，目前整個研發(fā)團隊及合作的設計師在上百人以上，這促使琪朗對原創(chuàng)保護具有非常強烈的意識。目前琪朗燈飾更傾向于通過方便快捷的專利行政執(zhí)法手段來進行維權(quán)。

　　歐塞e家聯(lián)合創(chuàng)始人、品牌運營負責人陳忠毅：

　　現(xiàn)階段，燈飾行業(yè)抄襲成風，源自廠家“重營銷”而“輕產(chǎn)品”。過去，廠家過度迷信“渠道為王”的營銷策略，認為只要搞定了經(jīng)銷商，順利實現(xiàn)自己庫存轉(zhuǎn)移、達到回收現(xiàn)金的目的即可，至于經(jīng)銷商回去后產(chǎn)品是否好賣，則不在考慮范疇內(nèi)。在這種“殺雞取卵”，破壞性開采市場資源動機驅(qū)使的背后，“空手套白狼”成了燈飾企業(yè)司空見慣的伎倆，亦導致燈飾行業(yè)抄襲成風。

　　雖然現(xiàn)階段燈飾照明行業(yè)競爭越發(fā)激烈，但是我認為：所有的營銷都只是手段，最終還是產(chǎn)品決定一切，好產(chǎn)品才是硬道理。歐塞e家始終堅持“一切以用戶為中心”，并深刻明白，產(chǎn)品好才是企業(yè)基業(yè)長青的根本，其它都是“浮云”。因此，歐塞e家原創(chuàng)設計師團隊秉承“死磕自己，照亮他人”的創(chuàng)業(yè)精神，堅持“以精工敬貴人，以真誠交朋友”的匠人情懷，苦苦修煉“一針捅破天”的絕活。

　　“解鈴還須系鈴人”，市場催生的亂象還需要通過市場來解決。歐塞e家呼吁渠道經(jīng)銷商擦亮雙眼，嚴防死守，將抄襲之風扼殺在搖籃之中，將原創(chuàng)清流源源不斷地輸送到市場一線，讓更多原創(chuàng)產(chǎn)品走進千家萬戶，讓原創(chuàng)之光照耀千萬家庭。