照明版工業(yè)4.0面臨諸多掣肘

　　“工業(yè)4.0”的概念從德國迅速傳播到歐洲，并開始影響世界各地，但從另一方面講，以德國為代表的西方工業(yè)化國家本身擁有深厚的工業(yè)基因和傳統(tǒng)，在下一次的“工業(yè)革命”中必然占據(jù)優(yōu)勢，況且LED產(chǎn)業(yè)本身在國內屬于新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展并不成熟，因此，實現(xiàn)照明行業(yè)的工業(yè)4.0升級，也面臨諸多掣肘。

　　姚懷舉認為，照明行業(yè)朝著理想的工業(yè)4.0方向發(fā)展有難度。他表示，“影響照明行業(yè)4.0升級的障礙主要是大家的認知還不夠。困頓在低價的泥淖中依然不能自拔，更遑論整體的轉型升級”。

　　許文松表示，眾多照明企業(yè)在通往工業(yè)4.0方向上路上普遍遇到兩大難題，市場需求和成本高企的矛盾;企業(yè)規(guī)模、人員素質和資本的矛盾。這兩大矛盾如何去解決，解決好了，照明企業(yè)才能在工業(yè)4.0的方向上邁進一步。

　　浙江中大元通融資租賃有限公司工業(yè)設備事業(yè)部總經(jīng)理王健的觀點似乎與許文松先生一致。他表示，雖然工業(yè)4.0正給中國制造業(yè)帶來新一輪的沖擊，自動化、智能化制造也悄然改變半導體照明企業(yè)競爭格局。然而，目前LED照明市場競爭激烈，企業(yè)要購買自動化和智能化設備需要前期較大金額投入，大筆資金投入也會直接制約擴大產(chǎn)能和自動化智能化制造轉型升級。

　　如何駛入照明轉型升級快車道?

　　那么，國內照明制造業(yè)轉型升級在“彎道超車”、“后來居上”可以做到那些?

　　許文松表示，所謂的快速發(fā)展都離不開三大黃金準則，即精準選擇細分市場和產(chǎn)品定位，充足的資本以及持之以恒和不斷創(chuàng)新的精神。

　　一方面，當下照明行業(yè)競爭日益激烈，另一方面則是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)下，照明早已被置于智能制造與智能照明的風口。針對這兩大形勢，三星LED中國總經(jīng)理唐國慶曾表示，“在現(xiàn)在經(jīng)濟形勢下我們不僅僅要談4.0，而且更要談怎么樣活下去?，F(xiàn)在LED產(chǎn)業(yè)競爭太激烈，大家要考慮的是如何活下去，如何活得精彩，而不能只是靠一味地降價來競爭。傳統(tǒng)的LED生產(chǎn)標準化的產(chǎn)業(yè)模式追求規(guī)模效應，這是一個大眾和小眾的關系，大眾化的產(chǎn)業(yè)可能更適合工業(yè)4.0，從企業(yè)的選擇上來講，像球泡燈、平板燈一類的可能做成信息化智能化更有需要。而且在領域、產(chǎn)品、分工、服務、渠道方面的細分，我們還需要更進一步的考慮?！?/p>

　　工業(yè)4.0下，照明人是“趕潮”，還是墨守當下，許多照明企業(yè)家必然都會面臨這個問題。杭州莊誠進出口有限公司總經(jīng)理楊海峰曾說過的一段話或許也道明了當下照明人的心聲，“作為照明人，我們的前途一片光明!雖然目前行業(yè)競爭進入白熾化，企業(yè)發(fā)展處于浮躁期，什么都想做，要做的變化又太快、企業(yè)資源跟不上，上市的上市、融資的融資，看看別人都在掙大錢，唯獨自己掙不到錢，處于矛盾、糾結之中，是擴大生產(chǎn)還是走著瞧，很難下定決心。其實，我們現(xiàn)在處于LED照明1.0時代，LED技術還處于快速發(fā)展與變化之中，我們需要冷靜思考：我們需要在LED照明2.0時代占據(jù)什么樣的位置，并需要為此做些什么”。

　　事實上，與之相呼應的是，國內版《中國制造2025》細則已然出臺，亦與工業(yè)4.0浪潮一脈相承，不管是主動亦或是被動，LED人需要及早作出思考，浪潮之下國內LED產(chǎn)業(yè)會處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的何種位置。