未來如何運營布局?

　　合力發(fā)展、錯位發(fā)展

　　如今再回頭看看，之所以“廣晟”能在LED照明行業(yè)引起如此大的漣漪，并蔓延至今，首先源于其并購的“國星光電”與“佛山照明”在行業(yè)及在其所處產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)先位置。在這個行業(yè)，兩者不僅僅是“前輩”，而且也處于“前列”。

　　從大照明全平臺于今年6月份重磅推出的“2014中國LED照明燈飾行業(yè)100強”中，我們可以清晰地看到，成立于1958年的佛山照明其2014年總營收達到306864萬元，位列“百強榜”第七;而成立于1969年的國星光電，2014年則實現(xiàn)營收154303萬元，名列第十六名。兩者均實力不容小覷，而兩者都歸于廣晟旗下后將進入前三甲行列。

　　在談及“入股兩大上市公司，未來如何整合運營”時，何勇這樣說道：簡單來說，我們需要的是“合力發(fā)展”，LED市場競爭的激烈與殘酷已無需累述，國星光電與佛山照明在未來將通過調(diào)整實施雙品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃各自品牌優(yōu)勢下的錯位發(fā)展和細分市場;二是形成上中下游有效的成本控制和內(nèi)生體系優(yōu)勢互補形成合力;三是以技術(shù)研發(fā)、成本控制、品牌、市場渠道的優(yōu)勢在行業(yè)內(nèi)謀求主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，利用目前LED行業(yè)激烈競爭并重新洗牌的時機不斷擴大市場份額，不斷地把企業(yè)“做強做大做優(yōu)”。我們的目標(biāo)是明確的，決心是堅定的，動作是迅速的，我們不做則已，只要做就要努力做到最好最優(yōu)，包括未來進入國際市場，創(chuàng)民族品牌，同樣如此。何勇強調(diào)道。

　　并購企業(yè)均在佛山?

　　必然性與偶然性的結(jié)合

　　廣晟與國星光電、佛山照明的“結(jié)盟”，并不是簡簡單單的兩樁并購案，比起目前LED照明行業(yè)所發(fā)生的任何一樁資本交易，它具有更深層次的含義及影響，它是國資對于市場的回歸，是政府對于LED板塊的重視，它或?qū)⒅貥?gòu)LED照明行業(yè)新的生態(tài)環(huán)境，其影響甚至或?qū)⒙又列袠I(yè)未來。

　　而值得關(guān)注的是，此次廣晟選擇的兩家企業(yè)均位于佛山地區(qū)，這是一種巧合嗎?對此，何勇則笑言：這既有必然性，也有偶然性。

　　“事實上，廣晟全面進入LED行業(yè)，入主國星光電只是實現(xiàn)構(gòu)建具有強大LED完整產(chǎn)業(yè)鏈的第一步，第二步選擇什么樣的企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈的打造還處于思考和甄選中，當(dāng)?shù)弥鹕秸彰鞯目毓晒蓶|歐司朗擬出售其所持股份時，我們果斷且毫不猶豫地出手，經(jīng)過洽談，我們最終協(xié)議以26.22億元收購歐司朗控股有限公司所持有佛山照明的股份。目前已經(jīng)提交了國有企業(yè)報批的必需材料，正在走流程，有望在快則2個月慢則3個月內(nèi)完成相關(guān)報批手續(xù)?！焙斡卤硎?。

　　而對于廣晟的“加入”，佛山南海照明協(xié)會會長杜雪紅則坦言“除了高興，還是高興!”

　　她表示：作為協(xié)會，我們鼓勵這種“強強聯(lián)合”的并購與融合，國星光電、佛山照明在佛山南海均有基地，廣晟的“加入”無疑是對“南海照明”的莫大支持，它讓“南海照明”力量變得更強大!

　　未來目標(biāo)國際巨頭?

　　廣晟具備這樣的實力

　　拿下目前國內(nèi)LED照明行業(yè)頗為優(yōu)質(zhì)的兩大企業(yè)及品牌，廣晟之后的路到底要如何走?這是很多行業(yè)人士所關(guān)注的。對此，何勇給出了解答。

　　“從戰(zhàn)略的高度來說，我們未來的目標(biāo)是努力謀求LED 的‘國際巨頭’地位。作為目前進入LED領(lǐng)域最大的國資力量，正如前面所說，我們要么不做，要做就要爭取做到最好;這個‘最好’不僅是廣東省最好、全國最好，而且要敢于問鼎全球最好?！?/p>

　　何勇繼續(xù)補充道：“LED產(chǎn)業(yè)近些年競爭極其慘烈，它是資金密集型、人才密集型、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，國資企業(yè)真正進入的很少，而民營企業(yè)的自身資源目前是相對有限的。國企進入該領(lǐng)域，首先在國家大的發(fā)展戰(zhàn)略上一定要契合;第二，想真正從國內(nèi)走向國際，一定需要具備很多方面的資源可進行統(tǒng)籌，如果做不到這一點，走出國門將是非常困難的。而廣晟具備這樣的條件，我們擁有省委省政府的支持，本身具備十分強大的資金實力，同時具有非常成功的資本運作和管理國際上市公司的經(jīng)驗，廣晟目前擁有5家境內(nèi)上市公司和4家境外上市公司，加之國星光電與佛山照明已經(jīng)奠定了很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，無論是從規(guī)模、技術(shù)、研發(fā)，還是品牌和市場，我們都已經(jīng)具備相當(dāng)成熟的條件，因而走出國門是早晚的事情?！睂τ谖磥淼奶魬?zhàn)，何勇充滿自信。

　　何勇介紹道：廣晟目前已有這樣的一種設(shè)想或規(guī)劃，在不久的將來選擇并購國際品牌，以此構(gòu)建國際品牌和國內(nèi)品牌相結(jié)合并使之形成高、中、低多元化、多層次錯位發(fā)展的大格局，進而全面迎戰(zhàn)國際市場的挑戰(zhàn)。