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大者恒大 兩極分化趨勢倒逼LED行業(yè)整合

2015-09-21 作者: 來源:廣東LED 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 隨著LED產(chǎn)業(yè)快速成長壯大,其由最初的粗放競爭逐漸轉(zhuǎn)向以資本、技術為代表的綜合實力的競爭,產(chǎn)業(yè)集中度越來越高。今年上半年LED市場提前啟動的整合并購潮便是最好的印證。

  隨著LED產(chǎn)業(yè)快速成長壯大,其由最初的粗放競爭逐漸轉(zhuǎn)向以資本、技術為代表的綜合實力的競爭,產(chǎn)業(yè)集中度越來越高。今年上半年LED市場提前啟動的整合并購潮便是最好的印證。

  同時,終端市場的不景氣及激烈的競爭更加速了行業(yè)分化和優(yōu)勝劣汰,大企業(yè)逐漸開始主導市場,而更多中小企業(yè)將面臨出局危機。

  兩極分化逐漸明顯

  近期以來,30家LED產(chǎn)業(yè)鏈上市企業(yè)的2015年上半年業(yè)績預告陸續(xù)出爐,與去年同期相比,14家公司業(yè)績增長,15家業(yè)績下滑,1家公司處于持平狀態(tài)。其中,絕大部分公司實現(xiàn)贏利,但增長勢頭不夠強勁,只有珈偉股份、海洋王、海倫哲及茂碩電源等四家公司上半年業(yè)績預出現(xiàn)了不同程度虧損。

  芯片領域,由于市場競爭激烈,產(chǎn)能微有過剩,整體增速較去年有所下滑。德豪潤達、華燦光電、乾照光電2015年上半年業(yè)績分別預降50.00%-100%、66.02%-77.35%和25%-50%,德豪潤達表示,雖然公司預計第二季度銷售比去年同期有所增長,但是由于市場競爭激烈,銷售毛利和整體利潤均低于去年同期。

  封裝領域,由于主營業(yè)務方面持續(xù)保持穩(wěn)定增長,或收購的控股子公司納入合并會計報表范圍,鴻利光電、瑞豐光電、國星光電及長方照明上半年業(yè)績都實現(xiàn)了預增。其中,鴻利光電以2015年上半年業(yè)績比去年同期預增60%~80%領跑。

  同時,木林森與聚飛光電出現(xiàn)10%以內(nèi)的小幅下滑。木林森表示,主要因為公司2015年二季度對部分LED照明產(chǎn)品進行升級換代,對淘汰的產(chǎn)品進行降價清倉處理,并對未處理完的庫存計提跌價準備。聚飛光電表示,受宏觀經(jīng)濟下行壓力加大,行業(yè)景氣度下降等不利因素影響,報告期內(nèi),公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)了一定幅度下滑。

  下游應用領域,一方面,由于照明市場LED滲透率加大,價格降幅有所收窄,商照、家居市場表現(xiàn)突出。另一方面,隨著小間距技術成熟和價格進入市場接受范圍,顯示屏市場增勢喜人。整體而言,應用領域的兩級分化持續(xù)加劇。

  LED照明方面,首先,雪萊特以上半年度業(yè)績同比增長70%-110%居于榜首;其次,以穩(wěn)發(fā)展和海外市場著稱的陽光照明,其業(yè)績同比預增30%;然后,老牌照明企業(yè)佛山照明和路燈之王勤上光電中報業(yè)績大幅減少,分別同比預降40%-60%和51.85%-71.85%;最后,珈偉股份與海洋王仍在虧損的泥沼里掙扎。

  顯示屏方面,兩極分化表現(xiàn)得更加淋漓盡致。堅持內(nèi)生式與外延式發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略的聯(lián)建光電、洲明科技等公司預計上半年業(yè)績同比增長均實現(xiàn)翻番,聯(lián)建光電更是預增190.13%-219.14%。而由于毛利率下降和市場運營成本增加,艾比森與奧拓電子今年中報業(yè)績大幅縮水,奧拓電子2015年上半年度業(yè)績同比預計下降70%-100%。

  大廠再掀并購整合潮

  縱觀LED上市公司的半年報,不難發(fā)現(xiàn)并購整合已成為助推上市公司業(yè)績增長的一大利器。而LED應用市場價格不斷刷新底線,競爭不斷加大,使得照明及封裝廠加快并購整合的步伐。

  據(jù)記者統(tǒng)計,從今年年初至今,LED產(chǎn)業(yè)共發(fā)生了近30起并購整合案例,主要分為橫向并購提高核心競爭力、互補性并購優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、跨界并購尋找新的利潤增長點、跨國并購以更好走出國門等四類,其比例為6:13:4:5。

  其中,上半年發(fā)生的并購案例以互補型并購為主,橫向并購活躍,跨國并購不斷涌現(xiàn),當中最具轟動效果的當屬金沙江33億美元收購Lumileds 80.1%的股份。而跨界并購尋找新的利潤增長點屈指可數(shù),僅有奧拓電子擬3億收購千百輝、雷曼光電擬2.3億收購LED照明燈具公司、聚飛光電收購電信運營公司51%的股權,以及鴻利光電參股迪納科技。

  目前LED行業(yè)的品牌整合多為一線大品牌的上市公司發(fā)起,向有特色的二線品牌拋出橄欖枝,主動出擊進行品牌優(yōu)勢整合,達到延伸業(yè)務范圍擴大產(chǎn)業(yè)布局的目的。如艾比森收購威斯泰克60%股權,是為了在舞臺租賃和創(chuàng)意顯示屏方面獲取更大的話語權,完善公司產(chǎn)品線更好地滿足客戶需求,進一步提升品牌效應,增強企業(yè)的核心競爭力和抗風險能力;洲明擬2.15億收購雷迪奧40%股權,增強細分市場競爭能力;飛樂音響擬收購歐司朗渠道業(yè)務,有利于產(chǎn)業(yè)布局,擴大市場份額,參與全球競爭……

  從上述LED并購整合案例不難看出,LED行業(yè)“大者恒大,強者恒強”的局面將進一步加強,二三線品牌逐步向一線品牌靠攏,小品牌或被淘汰或被吞并。

  同時,隨著LED照明及顯示屏領域的利潤不斷降低,國內(nèi)外龍頭企業(yè)紛紛調(diào)整市場策略,積極布局智能照明、汽車照明、植物照明等高毛利細分市場。2015年下半年,市場集中度將進一步提高,各領域龍頭企業(yè)也將加快并購步伐,強化技術優(yōu)勢和規(guī)模效應渠道,以搶占更多的市場份額。

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