深度:智能照明如何“+”互聯(lián)網(wǎng)?
摘要: 作為智能家居的重要組成部分,智能照明由于在房間中分布最廣泛涉及的節(jié)點(diǎn)數(shù)最多,被傳統(tǒng)照明企業(yè)、創(chuàng)客開(kāi)發(fā)者乃至互聯(lián)網(wǎng)+巨頭們一致看好。
這在海外市場(chǎng)的專利訴訟以及智能家居市場(chǎng)的受挫可見(jiàn)一斑。在苦逼干了十多年的仍舊小眾的智能家居市場(chǎng),小米的互聯(lián)網(wǎng)思維又能去掠奪誰(shuí)?
那我們究竟該怎樣利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)推動(dòng)國(guó)內(nèi)的智能照明行業(yè)?
首先要專注打造產(chǎn)品,而非整合系統(tǒng)。
目前市場(chǎng)上推出的包含智能燈泡的智能家庭套裝大多是一堆平庸產(chǎn)品的整合,單個(gè)產(chǎn)品賣不出去,拼湊起來(lái)就能激發(fā)購(gòu)買力?互聯(lián)網(wǎng)講究的是單點(diǎn)突破,單點(diǎn)極致,靠單品促系統(tǒng)而非系統(tǒng)帶單品,靠具體的產(chǎn)品說(shuō)話而非用系統(tǒng)套裝去整合一堆平庸的產(chǎn)品。
這在海外市場(chǎng)也得到證實(shí),智能家居的方案整合商Control4埋頭做了10年,資本市場(chǎng)的估值也才5億美元,而靠單個(gè)溫控器產(chǎn)品起家的NEST一年就把估值做到了35億美元,簡(jiǎn)直可以用秒殺來(lái)形容。就因?yàn)樗阎悄芗揖赢a(chǎn)品做出了蘋果的品質(zhì)。
推智能照明系統(tǒng)在渠道上也不占優(yōu)勢(shì),面對(duì)復(fù)雜的安裝和售后,這些互聯(lián)網(wǎng)都很難發(fā)揮所長(zhǎng),在市場(chǎng)上形成真正的沖擊力。另外就是無(wú)線技術(shù)面對(duì)獨(dú)立的空間在通訊連接上不存在問(wèn)題,但是在多房間多設(shè)備多墻壁的復(fù)雜空間內(nèi),無(wú)線技術(shù)的穩(wěn)定性可靠性恐怕還未逃離“兒行千里母擔(dān)憂”。另外海外家庭以別墅為主,墻壁也以木質(zhì)結(jié)構(gòu)為多,這和國(guó)內(nèi)家庭空間小但房間多,墻壁又以鋼筋混凝土乃至大理石的全副武裝相比,海外市場(chǎng)更合適系統(tǒng)集成,國(guó)內(nèi)更適合先從具體產(chǎn)品切入。
其次,智能照明不能突出功能,而應(yīng)給出具體場(chǎng)景的解決方案。
我看到國(guó)內(nèi)幾家做智能燈泡的公司,無(wú)一不是在產(chǎn)品定義上羅列了一堆功能,尤其是都突出了節(jié)能功能。這就讓在國(guó)內(nèi)苦逼推LED市場(chǎng)未果的LED廠家們情何以堪。主打節(jié)能牌的LED目前主要是做海外市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)除了在公共照明領(lǐng)域靠政府強(qiáng)推外,在家庭用戶市場(chǎng)中舉步維艱。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不愿為了一個(gè)燈泡的節(jié)能而去購(gòu)買價(jià)格更高的LED,何況價(jià)格再翻番的智能燈泡?
現(xiàn)在市場(chǎng)上主流的智能燈泡都在功能定義上做排列組合,希望能夠靠著其中一項(xiàng)功能擊中用戶的痛點(diǎn),但截至目前無(wú)人喝彩。我看到有一家推出了專門用于半夜起床上洗手間的智能燈泡,這對(duì)于不愿半夜抹黑上廁所的人群算是個(gè)痛點(diǎn),但產(chǎn)品功能中明確要求下床后先拍手點(diǎn)燈,然后必須在2分鐘之內(nèi)回到床上否則燈滅。這是典型的解決老問(wèn)題又創(chuàng)造新問(wèn)題的功能推動(dòng)型產(chǎn)品所帶來(lái)的實(shí)驗(yàn)性方案,而非大眾普及型。
再次,智能照明不能追求單品利潤(rùn),而應(yīng)形成云端價(jià)值。
我看了下京東和淘寶上智能燈泡的標(biāo)價(jià)都在百元以上。
為此它們都陳述了自己為啥賣高價(jià)的理由,譬如用了更好的燈珠,更牛的芯片,更貴的材料。以致它們的燈泡可以至少使用2萬(wàn)小時(shí)以上,更有甚者喊出了3萬(wàn)小時(shí)。這不是智能燈,應(yīng)該叫天長(zhǎng)地久燈更為合適。
在講究產(chǎn)品快速迭代,不斷刷新用戶體驗(yàn)的今天,連幾千元的手機(jī)大家都想每年換一次,而百元的智能燈泡如果還在拼使用壽命估計(jì)是表錯(cuò)了情會(huì)錯(cuò)了意,成本投錯(cuò)了地方。
市場(chǎng)上還有一個(gè)定位于喚醒的智能燈更是把價(jià)格標(biāo)到了近500元,對(duì)于當(dāng)下可以享受手機(jī)免費(fèi)喚醒服務(wù)的普通草根來(lái)說(shuō),要為一個(gè)燈的喚醒付出如此高的價(jià)格,我想即使追求時(shí)尚的小鮮肉們還是先洗洗睡了,永不醒來(lái)的好吧。
傳統(tǒng)企業(yè)甚至一些智能照明的創(chuàng)客開(kāi)發(fā)者,依然希望通過(guò)智能化來(lái)達(dá)到更高的溢價(jià),實(shí)在是沒(méi)能看清智能產(chǎn)品的本質(zhì)。
用成本價(jià)獲得第一批重度饑餓用戶,形成口碑式自增長(zhǎng)才是正確的市場(chǎng)成長(zhǎng)路徑?;ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是為了獲得和用戶之間的連接,然后用羊毛出在豬身上的邏輯挖掘用戶的后向價(jià)值形成轉(zhuǎn)移支付。
最后,智能照明應(yīng)弱化工程屬性,強(qiáng)化消費(fèi)屬性。
智能照明究竟是想讓消費(fèi)者把家里現(xiàn)有的燈泡都換成可上網(wǎng)操控的智能燈泡,還是提供一個(gè)全新體驗(yàn)的獨(dú)立產(chǎn)品,這直接關(guān)系到從產(chǎn)品的最初設(shè)計(jì)、定位到市場(chǎng)銷售的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。很多企業(yè)還是在用工程的思維來(lái)解決消費(fèi)品的問(wèn)題。這也就造成了照明市場(chǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最為復(fù)雜,解決方案也最為混雜。
智能照明究竟該從工程屬性切入還是消費(fèi)屬性切入,彼此糾結(jié)在一起,這也影響了最終用戶的認(rèn)知,直接造成了智能照明變成了一個(gè)抽象的系統(tǒng),厚重而無(wú)處著力的雞肋。
傳統(tǒng)的照明,基本算是工程屬性,在裝修時(shí)一次性完成,除非壞了用戶不會(huì)主動(dòng)去購(gòu)買新的燈泡去更換。難以想像,用戶會(huì)因?yàn)檎彰鞅旧砣グ炎约杭依锏囊粋€(gè)功能正常的燈泡換掉去購(gòu)買一個(gè)新的燈泡。
智能照明承載了人類對(duì)于光的更高的精神追求,讓我們真正用互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)解決傳統(tǒng)照明的問(wèn)題。當(dāng)燈泡從工程品轉(zhuǎn)變成一個(gè)消費(fèi)品后,當(dāng)智能照明變成一種時(shí)尚和潮流,當(dāng)用戶主動(dòng)去選擇更換最新潮的燈泡或燈具后,智能照明才會(huì)迎來(lái)爆發(fā)性的增量市場(chǎng)。
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