3 、分類(lèi)信息轉(zhuǎn)型O2O

　　最近范爺都出現(xiàn)在了趕集網(wǎng)的廣告上，楊冪依然覺(jué)得58很神奇。分類(lèi)信息在美國(guó)的鼻祖Craigslist基本上以不變應(yīng)萬(wàn)變，主要因?yàn)樵诿绹?guó)其他產(chǎn)業(yè)都是有很多強(qiáng)大的網(wǎng)站。而目前的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)尤其是O2O還有很大的空間可以圈地，而且你不圈地，別人就連你的地都圈了。在夾縫中生存，必需要擁抱變化。分類(lèi)信息目前的廣告語(yǔ)都主打找工作，前一段時(shí)間租房子，做外賣(mài)，都嘗試過(guò)。

　　分類(lèi)信息做O2O最大的問(wèn)題是，明明是老百姓發(fā)布信息的平臺(tái)，非要自己做中介，做垂直中介相當(dāng)于開(kāi)一個(gè)新的公司，如果搞不好就會(huì)翻船的。另一方面做平臺(tái)還是要聚焦在區(qū)域社區(qū)上，可以類(lèi)比區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的O2O。另外比如58到家，和58本身的人群定位有一定的差異化，所以分類(lèi)信息類(lèi)轉(zhuǎn)型O2O優(yōu)勢(shì)不會(huì)很明顯。

　　4 、吃飯外賣(mài)和打的O2O

　　吃飯外賣(mài)的O2O本來(lái)就是一個(gè)可有可無(wú)的行業(yè)，這個(gè)如同團(tuán)購(gòu)，好吃的餐館不需要，甚至自建外賣(mài)體系，差的餐館還不如不做，越做平臺(tái)信譽(yù)越低。這個(gè)東西獨(dú)立做比較困難，畢竟擴(kuò)展市場(chǎng)成本太大，如果是本來(lái)就具備產(chǎn)業(yè)鏈上下游的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)還是有可能做好的，但是指望這個(gè)做大，很困難。

　　另一個(gè)是打的O2O市場(chǎng)，前兩天說(shuō)滴滴和快的合并壟斷，其實(shí)這個(gè)市場(chǎng)可以類(lèi)比盒飯市場(chǎng)，有沒(méi)有這類(lèi)平臺(tái)都一個(gè)樣，只是在大城市里個(gè)別時(shí)間打車(chē)會(huì)需要，這是大城市高峰期時(shí)間的長(zhǎng)尾需求，根本談不上壟斷，另一個(gè)，如果說(shuō)打的O2O更有前景的話，那就是后面出來(lái)的私車(chē)打的系統(tǒng)，可以顛覆出租車(chē)行業(yè)，還要看政策。

　　反觀類(lèi)比外賣(mài)O2O的話，最近出來(lái)一個(gè)叫愛(ài)大廚的APP，真的能顛覆飯店嗎?老百姓的習(xí)慣很難改變，即便現(xiàn)在高級(jí)廚師充足，也依然無(wú)法讓老百姓形成新的吃飯場(chǎng)景，難道要和打的軟件一樣燒錢(qián)任性嗎?

　　5 、地圖延伸的O2O

　　地圖一直是BAT爭(zhēng)奪的首選，不管是未來(lái)的車(chē)聯(lián)網(wǎng)還是現(xiàn)在的O2O，BAT必然有大戰(zhàn)，第一個(gè)是百度調(diào)整為三大事業(yè)群，移動(dòng)云事業(yè)部和LBS事業(yè)部合并，由李明遠(yuǎn)負(fù)責(zé)，說(shuō)明移動(dòng)和地圖要強(qiáng)化。第二個(gè)百度海外投資了Pixellot有可能在之后進(jìn)行個(gè)性化百度街景視頻，投資Indoor Atlas 進(jìn)一步擴(kuò)展對(duì)室內(nèi)地圖的擴(kuò)張，可以聯(lián)想到購(gòu)物中心的O2O，百度依然投資了巴西最大的團(tuán)購(gòu)公司和美國(guó)打的軟件的鼻祖公司，這些都是百度O2O的全線布局。

　　騰訊對(duì)四維圖新和大眾點(diǎn)評(píng)的投資，外加微信的LBS生態(tài)。阿里對(duì)高德地圖的收購(gòu)和美團(tuán)的入股，外加O2O是電商的服務(wù)延續(xù)，因此阿里對(duì)于地圖的O2O也是當(dāng)仁不讓。還有騰訊和阿里兩家打的軟件的投資合并，毅然地圖O2O已經(jīng)構(gòu)成了百度VS阿騰的格局，好戲還要看2015，小公司玩不起。

　　6 、HTML5的O2O

　　HTML5在2014的興起主要原因應(yīng)該是微信大力扶持的結(jié)果，當(dāng)然也少不了百度和搜狐等大公司全力擁抱HTML5的推波助瀾。HTML5的O2O方面，必然是百度的直達(dá)號(hào)肩負(fù)著大哥的角色，當(dāng)然搜狐的快站也緊跟其后，必然其他的互聯(lián)網(wǎng)公司也會(huì)紛紛進(jìn)入。HTML5的核心其實(shí)就是兼容手機(jī)和電腦，同時(shí)也兼容超級(jí)APP微信的社交展現(xiàn)和傳播。

　　從PC到手機(jī)的轉(zhuǎn)變，基本上除了App的方式就只有HTML5了，如果是簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)，或者不希望做特別重，本身的HTML5也是可以很輕的開(kāi)發(fā)。雖然HTML5是一門(mén)語(yǔ)言，但是手機(jī)應(yīng)用場(chǎng)景打開(kāi)即O2O的說(shuō)法也是能說(shuō)過(guò)去的，微信成為手機(jī)的超級(jí)瀏覽器，手機(jī)重回Web，HTML5絕對(duì)主力。不管未來(lái)直達(dá)號(hào)如何，HTML5的專(zhuān)屬O2O的場(chǎng)景打造還是一片繁榮的。