2014年臨近尾聲，長夜漫漫無心睡眠。國內(nèi)封裝廠大哥們憤然決定，召開一場封裝行業(yè)別開生面的臥談會。

　　以下為會議記錄。純屬娛樂，請勿較真。

　　國星光電：身為老大哥，這幾年打了個盹，一不小心被中山某廠給超過去了。不過俺今年又做了十幾個億收入，再加上有了廣東國資委這個新老板，明年我就讓兄弟們看一下什么是國家隊，什么是正規(guī)軍!哼!

　　鴻利光電：樓上，做企業(yè)不是找個富爸爸就夠了的。做企業(yè)不僅要會務(wù)實，還要會務(wù)虛，看我大鴻利，務(wù)實能一步一個腳印的擴廠，務(wù)虛我并購資本運作樣樣精。等我大南昌新廠產(chǎn)能開出來，封裝第一花落誰家還不知道呢?

　　木林森：樓上兩位，產(chǎn)能競賽，敢約嗎?產(chǎn)能我們早就是世界第一，明年目標封裝銷售額大中華第一，顫抖吧! 說我們賣便宜貨的，你們懂什么，我們的口號是，夠好才是真的好!

　　瑞豐光電：大叔，不約，我們不約，產(chǎn)能那么的大，做出來的東西還不是要按斤賣。你們做的再多，有電視機廠敢用嗎，有手機廠敢用嗎?質(zhì)量才是王道，你懂?PS:我們不做下游照明應(yīng)用，不會跟照明客戶搶生意。

　　長方照明：“價格屠夫”的稱號別再亂套我頭上了，3樓的才是。@瑞豐光電 你們不做照明是對的，真不好做。你們想做的話，可以學我們并購渠道。PS:小康是我的，誰都不許碰!

　　聚飛光電：樓上各位好熱鬧啊，我只說一句，你們賺錢嗎?

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　　沉默良久

　　萬潤科技：我們換個話題吧：像我們這樣的全能型企業(yè)，想做大你們覺得是同業(yè)并購好還是垂直并購好還是混合并購好?

　　斯邁得： 必須是同業(yè)并購啊，協(xié)同效應(yīng)大啊，像鴻利合并我們以后，EMC產(chǎn)能拿下第一指日可待。

　　天電光電：呃，EMC我們排第二，誰敢排第一?

　　源磊科技：不同意樓上的樓上，同業(yè)并購有什么好的，合適的才是最好的!關(guān)鍵是有人看得上你! 不過@萬潤科技 你們那啥都做是萬金油吧，我們集團福日電子才是全能型呢!顯示屏，電視機，手機，LED，指紋識別，照明，啥都做……

　　德豪潤達：樓上我替你說后半句，啥都做，就是啥都不精。說起并購，全產(chǎn)業(yè)鏈神馬的，我最有經(jīng)驗了，這個問題還是我來談?wù)劙?，并購最重要的事是：首先，要講一個好故事;其次，再講一個好故事;最關(guān)鍵的是，買錯了不要緊，但是公章一定要記得搶回來喲!