LED照明企業(yè)增長的“發(fā)動機(jī)”在哪？
摘要： 在今天做LED照明市場，停滯就是倒退，大家每年定年度目標(biāo)，增長都是主題，但是增長很容易碰到“天花板”，增長不難，而要持續(xù)則不易。要增長，關(guān)鍵要看“發(fā)動機(jī)”，那么，我們LED照明企業(yè)增長的動力來自于哪里呢?
在今天做LED照明市場，停滯就是倒退，大家每年定年度目標(biāo)，增長都是主題，但是增長很容易碰到“天花板”，增長不難，而要持續(xù)則不易。要增長，關(guān)鍵要看“發(fā)動機(jī)”，那么，我們LED照明企業(yè)增長的動力來自于哪里呢?
一是“黃金”新品打造。新品的成功推出，是現(xiàn)在電工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長的法寶，新品可以改變競爭態(tài)勢，新品可以產(chǎn)生新的增長點(diǎn)。
二是渠道模式升級。渠道模式?jīng)Q定市場格局，傳統(tǒng)的渠道模式，必將導(dǎo)致高損耗、低產(chǎn)出，即使有好的產(chǎn)品，也不一定有大的發(fā)展，但是渠道模式創(chuàng)新又是一件有較高風(fēng)險度的事情，需要眼光和魄力，需要堅持和深入，風(fēng)險大，產(chǎn)出也大。一旦成功，就能幫助品牌站在一個新的平臺發(fā)展。
三是企業(yè)品牌塑造。品牌并非一蹴而就，而要通過長時間積累。今天我們能叫得上名的電工品牌，都是有十年以上歷史的品牌。塑造品牌，首先要塑造的就是品牌的靈魂，確定品牌與生俱來的使命感，然后盡可能廣泛地加以傳播，攻城不如攻心，占據(jù)心智，才是品牌最終的目標(biāo)。
定增長目標(biāo)很容易，關(guān)鍵還要看增長的動力是否強(qiáng)勁。
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