市場淡、不規(guī)范、價(jià)格低;企業(yè)缺乏規(guī)模和核心技術(shù)、管理體系不規(guī)范、產(chǎn)能跟不上;產(chǎn)品質(zhì)量無法保障、缺乏檢驗(yàn)條件、質(zhì)量不過關(guān)造成退貨現(xiàn)象、無法保障售后服務(wù)等三方面是LED小企業(yè)目前遭遇的困境，同時(shí)也是他們的“三重門”。

　　中學(xué)時(shí)代，記者讀懂了韓寒的《三重門》，為中國青年在教育“三重門”下的痛苦掙扎感同身受。畢業(yè)后進(jìn)入LED行業(yè)，記者也了解了LED小企業(yè)遭遇的“三重門”，在如今不景氣的照明市場上求生存苦苦掙扎。有的人順利渡過了“三重門”，有的人則在“三重門”面前倒下了。

　　也許每個(gè)行業(yè)都有自己的“三重門”，但LED照明行業(yè)的“三重門”讓業(yè)內(nèi)人士感到LED行業(yè)發(fā)展差強(qiáng)人意。產(chǎn)品質(zhì)量跟不上、企業(yè)不“給力”、市場惡性競爭等“瘸腿”現(xiàn)象已經(jīng)制約了整個(gè)LED照明行業(yè)的健康發(fā)展。

　　第一重門：產(chǎn)品

　　LED燈具的質(zhì)量問題、技術(shù)含量問題、研發(fā)和專利問題等是小企業(yè)遭遇的第一重門。產(chǎn)品同質(zhì)化，質(zhì)量不過關(guān)，只好以低價(jià)來競爭，大量的低價(jià)出貨造成退貨現(xiàn)象嚴(yán)重，同時(shí)，企業(yè)無法保障售后服務(wù)，這是中國LED小企業(yè)的普遍共性。兩年前，LED小企業(yè)的日子還沒現(xiàn)在難過，市面上價(jià)格不菲的LED燈具讓小企業(yè)獲得了巨大的生存空間，很多小型企業(yè)發(fā)展成為中型企業(yè)，當(dāng)然，也有不少小企業(yè)在過不了第一重門。

　　缺乏檢驗(yàn)條件，產(chǎn)品低價(jià)、質(zhì)量不好，這也動(dòng)搖了許多小企業(yè)的根基，而且大量的小企業(yè)讓大量的“次品”充斥市場。特別是產(chǎn)品檢驗(yàn)問題，很多小企業(yè)還停留在人工組裝的階段，生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備嚴(yán)重缺乏，擁有老化等基本設(shè)備，在小企業(yè)眼中是相當(dāng)自豪的，即便如此，部分小企業(yè)仍然不能保障基本的設(shè)備。

　　第二重門：企業(yè)自身

　　小企業(yè)生存艱難，這得歸咎企業(yè)本身的問題。在照明市場上，很多小企業(yè)缺乏規(guī)模和核心技術(shù)，產(chǎn)品沒有特色，也缺乏競爭力;管理體系不規(guī)范，在財(cái)務(wù)上、在采購上、在生產(chǎn)上、在銷售上等方面出現(xiàn)問題;產(chǎn)能或質(zhì)量跟不上，導(dǎo)致客戶退訂，庫存積壓了相對大量的存貨，影響小企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)，財(cái)務(wù)上遇到困難，這種現(xiàn)象并不鮮見。

　　記者采訪過大量小企業(yè)技術(shù)含量低，管理體系不規(guī)范的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。早前雄記的失敗是自身問題長期的結(jié)果：采購成本高，售價(jià)低，產(chǎn)品質(zhì)量差，管理不透明化、系統(tǒng)化等。中型企業(yè)尚且如此，那么小企業(yè)呢?

　　其實(shí)，下一個(gè)雄記并不難找。