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國(guó)內(nèi)LED中小企業(yè)今年將大洗牌 后市或更穩(wěn)健

2012-01-31 作者:LEDth 來(lái)源:新世紀(jì)LED網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 2012年伊始,關(guān)于這一年的LED市場(chǎng)情況,各種預(yù)測(cè)眾說(shuō)風(fēng)云。就在各大機(jī)構(gòu)帶有攀比性固執(zhí)而一廂情愿的認(rèn)為“2012年,LED市場(chǎng)會(huì)在2011年的混亂之后迎來(lái)新起點(diǎn)”的時(shí)候,在業(yè)界小有名氣的德士達(dá)光電老板居然“一跑驚人”,還沒(méi)有來(lái)得及“清醒”的員工在中國(guó)農(nóng)歷年到來(lái)之際失落的散布在廠區(qū)的操場(chǎng)上討薪回家過(guò)年,而業(yè)界也是一片譁然。

  2012年伊始,關(guān)于這一年的LED市場(chǎng)情況,各種預(yù)測(cè)眾說(shuō)風(fēng)云。就在各大機(jī)構(gòu)帶有攀比性固執(zhí)而一廂情愿的認(rèn)為“2012年,LED市場(chǎng)會(huì)在2011年的混亂之后迎來(lái)新起點(diǎn)”的時(shí)候,在業(yè)界小有名氣的德士達(dá)光電老板居然“一跑驚人”,還沒(méi)有來(lái)得及“清醒”的員工在中國(guó)農(nóng)歷年到來(lái)之際失落的散布在廠區(qū)的操場(chǎng)上討薪回家過(guò)年,而業(yè)界也是一片譁然。

  資料顯示,中國(guó)大陸LED廠商數(shù)量正在以幾何式的夸張速度增加,或許這正好與LED市場(chǎng)形成鮮明對(duì)比。“長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪拍在沙灘上”,多么壯烈的場(chǎng)景。

  分析表示,導(dǎo)致深圳德士達(dá)倒閉的最主要原因是資金周轉(zhuǎn)不靈。可是在中國(guó)超過(guò)4000家的LED企業(yè)中,有多少家是處于這樣的情況的?

  曾有LED界的朋友笑稱:LED行業(yè)里具有倒閉風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)越來(lái)越多,甚至一些即將上市的公司如果慢了步伐,很有可能止步于2012。

  資金周轉(zhuǎn)不靈,公司的訂單還是有的,說(shuō)明市場(chǎng)還是比較仁慈,可是這樣的廠家太多,誰(shuí)能拯救得了這樣的局面?

  編輯臺(tái)這邊的觀點(diǎn),導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)上部份LED廠商資金周轉(zhuǎn)不靈的原因有以下幾點(diǎn):

  一、中國(guó)市場(chǎng)工程款難以收回

  在成品應(yīng)用領(lǐng)域里,在中國(guó)大陸市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)銷售大多是以工程為主。鑒于LED產(chǎn)品部完全成熟,或多或少總會(huì)存在一些問(wèn)題,直接導(dǎo)致工程款無(wú)休止延后。

  除此之外,還另有蹊蹺。目前市場(chǎng)上一盞市場(chǎng)售價(jià)為4000元人民幣的路燈,在一些工程中的價(jià)格竟高達(dá)10000元人民幣以上,前提是要花上一系列的公關(guān)招待費(fèi),可是10000元人民幣暫時(shí)難以兌現(xiàn),還白白搭進(jìn)去一大筆公關(guān)招待費(fèi)。長(zhǎng)此以往,很多公司是實(shí)在沒(méi)有辦法擔(dān)當(dāng)下去,而德士達(dá)光電就是典型代表。

  二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀導(dǎo)致庫(kù)存量大

  以封裝和外延片廠商為例。中國(guó)政府的宏觀調(diào)控往往在市場(chǎng)上能夠起到關(guān)鍵性的作用,正是因?yàn)檫@層原因,市場(chǎng)預(yù)期過(guò)于樂(lè)觀。終端應(yīng)用市場(chǎng)擴(kuò)充速度相比產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度顯然要慢很多,間接作用封裝廠和外延領(lǐng)域的銷售表現(xiàn)。庫(kù)存量增大,降價(jià)銷售得出去叫“價(jià)格戰(zhàn)”,銷售不出去那叫“倒閉”。

  三、供應(yīng)商緊逼貨款

  從LED領(lǐng)域的國(guó)際大廠采取并購(gòu)策略,以及中國(guó)大陸LED廠商積極尋求上市,可以得出兩個(gè)結(jié)論:1、減少投資風(fēng)險(xiǎn);2、募集充裕資金。

  在風(fēng)險(xiǎn)與資金短缺并存的LED行業(yè),資金的回報(bào)率不可能不可觀,同時(shí)資金的時(shí)間價(jià)值也顯得尤為重要。在高回報(bào)率的引誘下,看似產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)完善,實(shí)際上相互依賴現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在上游廠商的資金長(zhǎng)期回籠不了的情況下,下游廠商開(kāi)始擔(dān)心利益成為空頭支票,于是開(kāi)始緊逼貨款。在LED行業(yè)任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)這種情況,都會(huì)導(dǎo)致行業(yè)心態(tài)緊張,于是“老板跑路”成了2011年LED行業(yè)火爆的關(guān)鍵字。

  鑒于以上現(xiàn)象,LED行業(yè)中小企業(yè)會(huì)在2012年迎來(lái)倒閉新高點(diǎn)!但是外銷型企業(yè)的倒閉風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。值得注意的是:在LED行業(yè)里,歷年來(lái)的5至7月份是外銷的淡季,由此推斷,2012年8至10月份是中國(guó)大陸LED企業(yè)面臨倒閉的高風(fēng)險(xiǎn)期。

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