在廣東省科學技術廳對LED產(chǎn)業(yè)大力推動下，“廣東省綠色照明示范城市”項目正在全面鋪開，它運用“合同能源管理(EMC)+供應鏈管理+金融”商業(yè)模式，在廣東省珠三角各地市開展照明節(jié)能改造，引入廣東中信供應鏈管理有限公司作為項目市場推廣合作伙伴和項目承擔單位，以及EMC公司作為項目的節(jié)能改造實施執(zhí)行單位。“綠色照明示范城市”項目計劃在2012年底前完成全省近35萬盞LED路燈改造，并逐步推廣室內LED照明，促進合同能源管理的發(fā)展，同時實現(xiàn)廣東省節(jié)能減排及LED產(chǎn)業(yè)升級

　　創(chuàng)新的商業(yè)模式，以廣東省科技廳從省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金中補貼性投入10%，地方財政配套投入15%，廣東中信能源供應鏈管理有限公司融資投入75%，解決了原有模式EMC融資難、LED生產(chǎn)企業(yè)資金壓力大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻等問題，通過明確項目參與各方工作職責，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，讓EMC更加專注工程技術服務。

　　綠色照明示范城市中，廣東中信能源供應鏈管理公司帶來了資金支撐，解決了資金周轉的問題，通過節(jié)能返還實現(xiàn)資金回籠。同時作為項目承擔單位，供應鏈管理公司也對要參與項目的EMC公司進行能力審核，協(xié)助各地市政府組織EMC的招投標，規(guī)范了項目的管理和風險。

　　產(chǎn)業(yè)政策發(fā)掘了合同能源管理的光芒，“廣東省綠色照明示范城市”項目自身的規(guī)范性和質量的專注性更為綠色照明鋪開了道路，也為LED產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)揮的舞臺。