借世博東風(fēng) “光桿司令”沈國(guó)兵稱雄LED廣告車(chē)市場(chǎng)
摘要: 如果說(shuō)世博會(huì)是一場(chǎng)創(chuàng)意奧運(yùn)會(huì),想在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利,優(yōu)秀的創(chuàng)意才有可能找到機(jī)會(huì)。就在戶外廣告行業(yè)一批企業(yè)面臨轉(zhuǎn)折與突圍困境時(shí),上海景想E車(chē)卻找到了自己的機(jī)會(huì)。
覆蓋80%-90%受眾,世博局找上門(mén)
計(jì)劃總是趕不上變化。通過(guò)兩三年的培育,這個(gè)LED廣告車(chē),從最初定義的“媒體設(shè)備”,到“全國(guó)性的聯(lián)播網(wǎng)”,現(xiàn)在已經(jīng)被明確定義為移動(dòng)視訊產(chǎn)業(yè)。
沈國(guó)兵趕上了這趟車(chē),他無(wú)意中成了行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者。
“當(dāng)初的設(shè)計(jì)理念是移動(dòng)、靈活、環(huán)保的媒體網(wǎng)絡(luò),打造全國(guó)性的媒體聯(lián)播網(wǎng)。所以剛開(kāi)始推出這臺(tái)車(chē)時(shí),都沒(méi)打算拿去賣(mài)。”沈國(guó)兵說(shuō),后來(lái)遇到實(shí)際的困難,聯(lián)播需要時(shí)間的積淀,而且資金上也捉襟見(jiàn)肘了。而另一方面,卻不斷有酒廠、交警大隊(duì)等對(duì)沈國(guó)兵的設(shè)備車(chē)感興趣,售賣(mài)和出租廣告車(chē)最終成為景想E車(chē)的盈利轉(zhuǎn)型點(diǎn)。。
“現(xiàn)在戶外廣告都是3-5個(gè)月的短期化投放,通過(guò)轟炸式的聚焦,我們的E車(chē)可以覆蓋80%-90%的受眾。”沈國(guó)兵說(shuō)。
沈國(guó)兵逐漸發(fā)現(xiàn),不只是廣告行業(yè)的需求大,像煤礦企業(yè)、紅星美凱龍家具商、鶴壁防盜門(mén)等居然也有簽單找上門(mén),而視訊行業(yè)比如康佳等也親自上門(mén)來(lái)拿車(chē),“這么大一屏幕可以做移動(dòng)電視,還可以下鄉(xiāng)放電影回饋農(nóng)民。”市場(chǎng)這塊蛋糕在慢慢發(fā)酵變大。
對(duì)于沈國(guó)兵和他的團(tuán)隊(duì)來(lái)講,世博局的主動(dòng)敲門(mén)是他們成立以來(lái)最激動(dòng)人心的時(shí)刻。由剛開(kāi)始的租賃到十天后的購(gòu)買(mǎi)10余臺(tái)E車(chē),無(wú)疑使他們對(duì)此龐大產(chǎn)業(yè)的信心更加堅(jiān)定。沈透露,下一步的計(jì)劃就是要培養(yǎng)一支強(qiáng)大的整合資源的團(tuán)隊(duì),獨(dú)立成立一個(gè)百城傳媒公司,選出全國(guó)最具有市場(chǎng)價(jià)值的100個(gè)城市,每個(gè)城市放6臺(tái)車(chē),實(shí)現(xiàn)更廣闊的投放范圍與精準(zhǔn)投放效應(yīng)。
機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存。“前期要找合適的城市和優(yōu)質(zhì)的、有足夠的能力幫我們安置好設(shè)備的人選,另外一個(gè),是關(guān)于資本的問(wèn)題,現(xiàn)在我們初出茅廬,還不缺錢(qián),但100個(gè)城市需要投放600臺(tái)E車(chē),這個(gè)錢(qián)一定是要砸進(jìn)去的,當(dāng)項(xiàng)目越做越大到時(shí)可能就會(huì)去找風(fēng)投來(lái)談了。”沈不無(wú)擔(dān)憂。(編輯:FJ)
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