中高檔燈飾產(chǎn)品漸受市場(chǎng)歡迎

　　如今中高檔的燈飾產(chǎn)品更加符合現(xiàn)代消費(fèi)者的普遍需求。終端消費(fèi)的特點(diǎn)對(duì)企業(yè)提出了一定的要求，其所研發(fā)產(chǎn)品款式一定要新，質(zhì)量一定要好，服務(wù)一定要到位。從營銷方式來看，古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)逐漸由坐商向行商發(fā)展，廠商之間的交流溝通多了起來。企業(yè)選擇人才時(shí)，對(duì)人才的要求更高了，所需的員工有80%都是大專畢業(yè)，尤其是員工的綜合素養(yǎng)，對(duì)企業(yè)的形象非常重要。2010年會(huì)有更多的品牌誕生，產(chǎn)品的性價(jià)比也會(huì)更高。

　　企業(yè)品牌和質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng)

　　2009年，照明企業(yè)品牌和質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng)。就光源領(lǐng)域來說，產(chǎn)品和市場(chǎng)運(yùn)作更趨成熟，渠道更注重扁平化，許多企業(yè)都配備商務(wù)人員開拓市場(chǎng)，銷售渠道深入縣級(jí)市場(chǎng)。值得注意的是，網(wǎng)絡(luò)營銷開始受到重視并得到推廣，比如“興邦采購?fù)?rdquo;模式，在行業(yè)引起較大的關(guān)注，這有望成為今后的一種主流營銷模式。另外，營銷渠道也不斷細(xì)分，五金、工程等渠道受到重視。在管理模式上，其它行業(yè)的管理模式進(jìn)一步被引入照明行業(yè)，如臺(tái)灣PMC管理模式、ERP終端管理模式等。2009年有所付出并“過關(guān)”的企業(yè)，2010年會(huì)有較好的回報(bào)。

　　節(jié)能燈市場(chǎng)品牌化將更趨明顯

　　金融危機(jī)給中國照明行業(yè)上了一課，辦企業(yè)一定要穩(wěn)步前進(jìn)。2009年可以說是外銷轉(zhuǎn)型年，眾多企業(yè)轉(zhuǎn)向做內(nèi)銷市場(chǎng)，國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我認(rèn)為，2009年考核通過的企業(yè)，就能安全度過2010年。我們光源企業(yè)有兩方面值得關(guān)注，一是LED發(fā)展勢(shì)頭迅猛，產(chǎn)品在工程領(lǐng)域廣泛被采用，如護(hù)欄管等產(chǎn)品呈火爆態(tài)勢(shì);二是無極燈企業(yè)開始發(fā)力，并受到行業(yè)廣泛關(guān)注。2009年在營銷方式上，賒銷、鋪貨現(xiàn)象更普遍，且數(shù)量更大。有的商家不惜犧牲廠家利益來換取自己的利益。2010年，是節(jié)能燈市場(chǎng)品牌化更明顯的一年，占領(lǐng)品牌制高點(diǎn)，才能在眾多魚龍混雜的企業(yè)中脫穎而出。