LED照明產業(yè)的快速崛起讓中國燈具行業(yè)有些措手不及，在看到國際大型燈具制造商爭先恐后闖入LED室內燈這片藍海后，部分有遠見的中國燈具企業(yè)已開始嘗試著探尋LED室內燈產業(yè)的發(fā)展之路。更多想分食這塊蛋糕的企業(yè)，該如何趕上這股風潮呢?

　　對于白熾燈 生產大國，行業(yè)的轉型此時越發(fā)顯得緊迫。隨著國際國內多國對高能耗、污染強的白熾燈產品的封殺，中國燈具企業(yè)正被推向產業(yè)轉型的十字路口。LED室內燈領域的介入，當是企業(yè)一個比較不錯的選擇。

　　有專家預測，2010年，新興的LED照明初步進入中國普通照明市場，將節(jié)電500億度。占有近20%的照明市場，每年將節(jié)約用電1000億度，超過三峽水電站的年發(fā)電量。通過節(jié)電可減少二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、粉塵排放1億噸。隨著其成本的不斷降低，未來LED照明產品將成為燈具市場的主流。

　　一塊大蛋糕擺在眼前，能否吃上一口，就考驗燈具企業(yè)的經營能力與魄力了。該怎么吃，吃哪里，吃多少，都是企業(yè)要考慮的問題。

　　敢花錢

　　企業(yè)在確立了向LED室內燈領域進軍的目標之后，首先要付出的便是研發(fā)成本。據廣東省知識產權局發(fā)布的報告顯示，LED應用的相關專利國家中，日本占全球的27.9%，而中國僅占9.34%。而中國的專利技術又多圍繞LED封裝以及LED應用等中下游產業(yè)鏈，外延生長和芯片制造專利數量較少。這意味著，后來者中國尚未進入LED核心技術。

　　因此，那些實力相當強，并想多吃的燈具企業(yè)，不下大力度請外腦、買技術、做研發(fā)，是很難占據LED室內燈產業(yè)的高端地位的。

　　敢合作

　　作為發(fā)明二次光學技術和擁有全球最多LED工程案例(總長超過500公里，使用路燈近3萬盞)的行業(yè)知名企業(yè)，勤上光電的市場運營能力毋庸置疑，用一位業(yè)內人士的話說，規(guī)模和運營能力遠遠超出同行，此時還降低姿態(tài)積極尋找所謂的競爭對手與之合作，一時間在業(yè)內引發(fā)熱議。

　　對此，勤上光電經營者表示，目前我國從事LED制造的企業(yè)很多，尤其珠三角地區(qū)更多，但均是小打小鬧，即便自己有與眾不同的優(yōu)勢和特長，也往往受困于資金少或規(guī)模小，折騰不了幾下就被淘汰了，影響我國整個LED照明產業(yè)的發(fā)展，但如果企業(yè)之間能建立全面的合作，彼此的優(yōu)勢一定會成倍地增長或擴大。

　　敢放棄

　　LED室內燈 市場巨大、利潤誘人，而且還是一片未被開墾的處女地，種種優(yōu)勢讓燈具企業(yè)心動不已。但是，能吃上這塊蛋糕的企業(yè)非富(有充足資金)即貴(有研發(fā)及推廣實力)，一些力量不足的燈具企業(yè)還是當懂得放棄。

　　當前部分企業(yè)已掌握了LED封裝以及LED應用等技術，那就不妨把這些業(yè)務做精做透。

　　另外，節(jié)能燈市場競爭雖然漸趨白熱化，但一些在節(jié)能燈領域有成本等方面優(yōu)勢的企業(yè)仍可在此一爭高下。

　　總之，轉型是當前國內大多數燈具企業(yè)面臨的課題，越是緊急時刻，企業(yè)越當慎重?？陀^全面考察自己，是企業(yè)作出調整前必做的功課。萬不可忽視自身優(yōu)勢，一窩風投入到LED室內燈領域，重演光伏產業(yè)泡沫破滅的悲劇。