古鎮(zhèn)燈企，向左向右？

旗幟人物想法

中山市勝球燈飾集團(tuán)董事長(zhǎng) 區(qū)成聰

1988年，年僅17歲的區(qū)成聰在大哥區(qū)成威的帶領(lǐng)下步入燈飾行業(yè)，當(dāng)時(shí)沒多想什么，只為能找份工作。當(dāng)時(shí)古鎮(zhèn)做燈的企業(yè)有一百多家，而且多半集中在海洲，很多燈飾配件也在那里生產(chǎn)。從感覺上講，基本上沒有什么競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)時(shí)的燈飾廠也在外地開商店，區(qū)成聰一開始就到西安推銷燈具。到1992年，完成了原始積累的區(qū)成聰創(chuàng)辦了勝球燈飾廠，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3000多名員工的古鎮(zhèn)本土標(biāo)志性燈飾企業(yè)之一。

勇于面對(duì)挑戰(zhàn)

古鎮(zhèn)現(xiàn)在成為了遠(yuǎn)近馳名的“燈都”。只要想做燈，任何配件都可以古鎮(zhèn)或周邊地區(qū)采購(gòu)得到。集群效應(yīng)日漸凸現(xiàn)之后，隨之而來的是行業(yè)門檻的提高，體現(xiàn)在門市、廠房的價(jià)格較以前有所上升，制約了部分小企業(yè)的誕生，這說明古鎮(zhèn)成為燈飾貿(mào)易集散地的同時(shí)，燈飾行業(yè)已漸成熟。

勝球集團(tuán)目前主要還是以燈飾生產(chǎn)為重點(diǎn)，投入一個(gè)多億、占地110畝、總建筑面積13萬(wàn)平方米的勝球工業(yè)園現(xiàn)已基本成型并開始投產(chǎn)，配套設(shè)施正在完善之中。對(duì)于在酒店、地產(chǎn)方面的投入，主要是合理利用閑置資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，以為古鎮(zhèn)配套建設(shè)和企業(yè)今后跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這些年來，勝球在燈飾行業(yè)付出了不少努力，也收獲了豐碩的成果，上繳國(guó)家稅收排名一直保持在古鎮(zhèn)前三位。因此，勝球始終不會(huì)脫離燈飾產(chǎn)業(yè)，只有把燈飾產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，才會(huì)迎來明天更大的輝煌。

作為本土企業(yè)，面臨的最大挑戰(zhàn)是外來企業(yè)的沖擊，如溫州力量的崛起，溫州商人可以通過朋友、親戚的幫助，快速形成一個(gè)產(chǎn)銷鏈，信息來源都比較快捷，而且很不容易被分解。古鎮(zhèn)企業(yè)卻不具備這方面優(yōu)勢(shì)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，彼此之間不善于合作，甚至有部分古鎮(zhèn)本土企業(yè)安于現(xiàn)狀，因此想把大家的力量擰成一股很難。而外來企業(yè)不會(huì)輕易投資古鎮(zhèn)的城市建設(shè)，對(duì)古鎮(zhèn)的硬件發(fā)展不利。

很多人都知道四川搞了一個(gè)燈飾工業(yè)園，想成鏈條地引進(jìn)燈飾產(chǎn)業(yè)。這一方面提醒了古鎮(zhèn)人，如果不思進(jìn)取，燈都地位就會(huì)動(dòng)搖，國(guó)內(nèi)有心于發(fā)展燈飾產(chǎn)業(yè)的地方很多，古鎮(zhèn)仍需努力。要形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群不單單是招商幾個(gè)、十幾個(gè)能解決的，即便是把古鎮(zhèn)的勝球、華藝、歐普幾個(gè)大企業(yè)都搬過去，還是要到古鎮(zhèn)來拿燈，因?yàn)榧①Q(mào)易集群的形成需要很多條件。古鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)是巨大的，古鎮(zhèn)燈企有信心繼續(xù)走下去，對(duì)于出現(xiàn)一些企業(yè)的生產(chǎn)重心移出古鎮(zhèn)，只是古鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型為燈飾信息貿(mào)易中心的開始。希望古鎮(zhèn)人能將吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)延續(xù)下去，為燈都走地更遠(yuǎn)、變得更強(qiáng)而共同努力。

中山市鷹皇燈飾有限公司董事長(zhǎng) 李杰標(biāo)

李董一開始是做木材生意，到1992年古鎮(zhèn)興起木頭燈，他就開始做燈飾配件。1994年，李杰標(biāo)籌資10萬(wàn)元進(jìn)入燈飾行業(yè)，到1996年創(chuàng)立鷹皇燈飾，1997年開出古鎮(zhèn)最大的燈飾展廳，營(yíng)業(yè)面積2000多平方米，轟動(dòng)古鎮(zhèn)。

燈飾才是古鎮(zhèn)的主體

九十年代初期，古鎮(zhèn)已開始形成一個(gè)燈飾批發(fā)基地，當(dāng)時(shí)政府沒有過多干預(yù)，給本土企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境。1992、1993年時(shí)，配件、材料、燈頭、噴漆等加工都少而差。1996年產(chǎn)業(yè)鏈完善速度非?？?，到1997、1998年產(chǎn)業(yè)配套逐漸成熟，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。2000年以后，再看以前的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品工藝已經(jīng)改善不少，這離不開古鎮(zhèn)企業(yè)的學(xué)習(xí)心態(tài)。古鎮(zhèn)人到國(guó)外參展買回一些產(chǎn)品進(jìn)行研究仿制，以及很多臺(tái)資企業(yè)把手上的訂單分一部分給古鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)，不僅迅速提高了古鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)水平，而且直接推動(dòng)了古鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展。

　　目前，古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)群高度集中，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，逼著企業(yè)在價(jià)格控制、款式創(chuàng)新、信息收集等方面下苦功夫。不足之處是部分企業(yè)家有了錢購(gòu)置了物業(yè)，開始涉足到房地產(chǎn)行業(yè)，有意識(shí)地削弱了燈飾方面，這對(duì)于古鎮(zhèn)未來發(fā)展不利。當(dāng)然也有不善經(jīng)營(yíng)者暫時(shí)性的退出，其實(shí)并沒有放棄，反而加強(qiáng)對(duì)子女的培養(yǎng)，送其到國(guó)外學(xué)英語(yǔ)、設(shè)計(jì)、管理等，回來就是中堅(jiān)力量。古鎮(zhèn)門前就是沃土，誰(shuí)也不愿放棄。目前租金看似貴，但也分地段，貴的地段說明他集中了優(yōu)勢(shì)客源，是產(chǎn)業(yè)集中的表現(xiàn)，而且廠房就是展廳，別的地方能達(dá)到嗎？

鷹皇目前只經(jīng)營(yíng)燈飾，沒有涉足其它領(lǐng)域。古鎮(zhèn)未來的出路，肯定會(huì)涌現(xiàn)出幾個(gè)標(biāo)志性的企業(yè)和標(biāo)志性大品牌。古鎮(zhèn)企業(yè)家要學(xué)習(xí)溫州企業(yè)家，溫州人就像很多的小星星，集中在一起就會(huì)很亮。古鎮(zhèn)幾個(gè)大的燈飾企業(yè)應(yīng)該牽頭，整合古鎮(zhèn)燈飾集中去打市場(chǎng)，在全國(guó)各地搞以“古鎮(zhèn)燈飾”為品牌的終端大店，經(jīng)營(yíng)古鎮(zhèn)自已的渠道。希望古鎮(zhèn)的企業(yè)家不要被地產(chǎn)迷惑而動(dòng)搖了發(fā)展燈飾的決心，因?yàn)闊麸棽攀枪沛?zhèn)發(fā)展的根本。

中型企業(yè)代表

中山市今朝照明電器有限公司總經(jīng)理　蘇顯達(dá)

1996年步入行業(yè)，參與創(chuàng)辦今朝，旗下品牌有小康之光、迪士尼童話照明。

不做老板要做企業(yè)家

我1996年進(jìn)入燈飾行業(yè)時(shí)，古鎮(zhèn)已經(jīng)形成了一個(gè)小規(guī)模的燈飾產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)時(shí)雖然還沒有太大優(yōu)勢(shì)，但整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不算激烈，生意比較好做。由于燈飾行業(yè)開始是民間自發(fā)性的，政府的扶持力度沒有現(xiàn)在這么大。當(dāng)時(shí)最大的問題是人才緊缺，還沒有科學(xué)的管理體系，設(shè)計(jì)都是半路出道，有的老板自己就是設(shè)計(jì)，整個(gè)行業(yè)還處于原始狀態(tài)。

在之后的幾年里，古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，形成了短、平、快的配套產(chǎn)業(yè)集群，燈飾產(chǎn)品快速集散。但是，當(dāng)時(shí)的古鎮(zhèn)并不是高端市場(chǎng)，沒有形成大規(guī)模的客流，競(jìng)爭(zhēng)無序，缺乏領(lǐng)頭企業(yè)，需要良好的政策引導(dǎo)，直到“燈都”冠名之后這種情況才得以改善。從目前的發(fā)展趨勢(shì)來看，未來的古鎮(zhèn)可能會(huì)形成燈飾貿(mào)易中心、行業(yè)信息中心和燈飾旅游勝地。今朝照明現(xiàn)在以發(fā)展燈飾為中心，并即將啟用10000平方米的全新門市展示中心。以后也有可能在地產(chǎn)領(lǐng)域作嘗試性的介入，力爭(zhēng)企業(yè)多元化發(fā)展。

從近幾年的情況來看，外來企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，而古鎮(zhèn)企業(yè)只具備生產(chǎn)能力的優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中一條腿走路顯得并不穩(wěn)當(dāng)。因此，鼓勵(lì)古鎮(zhèn)年輕一代到全國(guó)各地甚至全世界去布網(wǎng)絡(luò)，在未來的競(jìng)爭(zhēng)中掌握了通道就是掌握了市場(chǎng)。古鎮(zhèn)目前的地位短時(shí)間內(nèi)不會(huì)動(dòng)搖，但長(zhǎng)久以往，照明行業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)古鎮(zhèn)以家居為主，浙江、上海以光源為主，四川、佛山以商照為主的“三足鼎立”或是“四足鼎立”的局勢(shì)。因此，希望古鎮(zhèn)同行不要只做老板，而要做有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家。

中山市飛勝電業(yè)有限公司總經(jīng)理　蘇景倫

1993年步入行業(yè)創(chuàng)辦飛勝，生產(chǎn)酒店燈飾控制電器，1997年生產(chǎn)燈飾，2005年生產(chǎn)水晶燈，屬于中型古鎮(zhèn)本土企業(yè)。

延續(xù)傳統(tǒng) 穩(wěn)固燈都

我步入燈飾行業(yè)之初全靠自己摸索，但好在當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，而且古鎮(zhèn)已經(jīng)形成了小的產(chǎn)業(yè)集群、集散基地，客源也充沛，稅收政策方面比較寬松，人才比較集中與穩(wěn)定，給企業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。不足的是技術(shù)性問題，很多東西不成熟，技術(shù)水平不高。從目前看來，古鎮(zhèn)已形成了一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，古鎮(zhèn)人對(duì)燈的款式滲透與創(chuàng)新能力很高，而且聚集了大量對(duì)燈感興趣的人。至于新特麗搬到火炬開發(fā)區(qū)，海菱、中意搬到江門，其實(shí)是古鎮(zhèn)發(fā)展成為貿(mào)易與信息為主的燈飾基地的一種表現(xiàn)，因?yàn)檫@些企業(yè)的門市還在古鎮(zhèn)。就像香港，是世界貿(mào)易大都市而不是生產(chǎn)中心。古鎮(zhèn)包容生產(chǎn)企業(yè)的容積是有限的，只能是穩(wěn)中求進(jìn)，盡量把生產(chǎn)線拉長(zhǎng)，不會(huì)涉足燈飾以外的領(lǐng)域。外來力量的崛起，讓古鎮(zhèn)企業(yè)感到了壓力，因此不能一味地沉浸在收租金的層面，要把燈飾作為事業(yè)來發(fā)展，希望古鎮(zhèn)企業(yè)團(tuán)結(jié)一心，把做燈飾產(chǎn)業(yè)做好以穩(wěn)固燈都地位。

中山市古鎮(zhèn)明達(dá)豐燈飾有限公司

（原裕華燈飾廠）總經(jīng)理　袁廣明

　　上個(gè)世紀(jì)八十年代初期，剛剛踏出校門不久的袁廣明在一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)與當(dāng)時(shí)海洲老國(guó)營(yíng)廠的一個(gè)朋友聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)，大家都對(duì)燈飾感興趣。于是，兩人就跑去廣州買了幾盞燈回來，和幾個(gè)朋友一起研究與制作，并從此步入燈飾行業(yè)至今。

盡己所能 勇往直前

八十年代的古鎮(zhèn)并沒有什么優(yōu)勢(shì)，而且全國(guó)都一樣，人才、地理環(huán)境、政策等都沒有特別優(yōu)勢(shì)，但憑借著一顆年輕又不安分的心和敢做敢為的勇氣，古鎮(zhèn)人在燈飾產(chǎn)業(yè)內(nèi)走出了一片燦爛天地。

經(jīng)過這么多年的發(fā)展，古鎮(zhèn)目前積累了很多其它地方短期內(nèi)不可能形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：如產(chǎn)業(yè)配套、物流、信息、專業(yè)人才等方面。雖然古鎮(zhèn)擁有眾多優(yōu)勢(shì)，但也正面臨挑戰(zhàn)，如門市租金上漲、人力資源成本上漲，其它地方燈飾產(chǎn)業(yè)基地的崛起導(dǎo)致客商分流等，這些現(xiàn)實(shí)都需要我們?nèi)ッ鎸?duì)。一個(gè)人一輩子能把一件事情做好就是很了不起的事情，古鎮(zhèn)既然選擇了燈飾，就不應(yīng)該放棄；明達(dá)豐既然選擇了燈飾，就會(huì)勇往直前。

加大燈飾行業(yè)二次投入

中山市精采燈飾廠總經(jīng)理　曾永添

古鎮(zhèn)人的優(yōu)勢(shì)在于勤勞、勇敢，敢于拼博。地理優(yōu)勢(shì)在于距港、澳近，信息化程度高。加之改革開放后政策好，大量人才涌入，可謂是天時(shí)、地利、人和。目前古鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)在于投資環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯、行業(yè)配套完善，不足之處是生活基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱。

　　作為古鎮(zhèn)本土企業(yè)，只能在燈飾行業(yè)繼續(xù)發(fā)展并精耕細(xì)作。古鎮(zhèn)企業(yè)必須先戰(zhàn)勝自己，在提高內(nèi)部管理、產(chǎn)品質(zhì)量水平方面下死功夫。對(duì)外則需要借助媒體的力量來提升自己的品牌知名度。其實(shí)，古鎮(zhèn)本土企業(yè)家的意識(shí)、資金、人脈，不比任何外來企業(yè)差，只是缺乏正確的引導(dǎo)，從而導(dǎo)致資金分散投入到房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)上，對(duì)燈飾行業(yè)的二次投入相對(duì)減弱。

中山市振輝消防設(shè)備有限公司總經(jīng)理 蔡揚(yáng)名

　　振輝消防成立于1989年，已發(fā)展成為消防應(yīng)急燈領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一。2007年，振輝消防已成功接下2008北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的多個(gè)工程項(xiàng)目。

走品牌道路是最終選擇

古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較寬松，為古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)以后快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過這十幾年的發(fā)展，古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)越來越成熟，許多外來企業(yè)的加盟，加快了古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)騰飛的速度，為古鎮(zhèn)走向國(guó)際和創(chuàng)建“中國(guó)燈飾之都”貢獻(xiàn)了一定力量。

　　但是，由于沒有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加之部分有實(shí)力的企業(yè)紛紛把精力投入房產(chǎn)、酒店行業(yè)，從很大程度上削弱了古鎮(zhèn)本土企業(yè)集群在燈飾行業(yè)內(nèi)的影響力。隨著燈飾行業(yè)的不斷成熟，價(jià)格開始透明化，地域優(yōu)勢(shì)也在明顯衰減，利潤(rùn)空間不斷變小。要化解這些壓力，必須要培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精英或是請(qǐng)顧問公司給企業(yè)進(jìn)行策劃來打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和創(chuàng)建自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)?！罢褫x消防”還是按照原來的目標(biāo)把“振輝消防”的品牌打造成“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。希望古鎮(zhèn)的企業(yè)在未來的發(fā)展中，把自己的產(chǎn)品做專、做精、做強(qiáng)，堅(jiān)持走品牌發(fā)展道路，這才是古鎮(zhèn)企業(yè)的最終方向。

把發(fā)展燈飾作為終身事業(yè)

中山市古鎮(zhèn)風(fēng)采照明電器廠總經(jīng)理　林志強(qiáng)

　　古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)目前面臨多方挑戰(zhàn)，如外來企業(yè)在古鎮(zhèn)的發(fā)展速度快、方向比較準(zhǔn)確，而古鎮(zhèn)本土企業(yè)稍顯落后；部分古鎮(zhèn)企業(yè)把主要精力轉(zhuǎn)向房產(chǎn)、服務(wù)行業(yè)；燈飾行業(yè)進(jìn)入門檻低、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，劣質(zhì)仿冒產(chǎn)品影響了古鎮(zhèn)形象，希望政府加大對(duì)三無企業(yè)的打擊力度，行業(yè)內(nèi)也應(yīng)同心合力提高質(zhì)量，樹立古鎮(zhèn)燈飾品牌形象。大企業(yè)應(yīng)該把好的管理經(jīng)驗(yàn)傳授給有實(shí)力的中型企業(yè)，大家擰成一股繩，友好合作、互惠互利、共同發(fā)展。

古鎮(zhèn)現(xiàn)在的投資環(huán)境有了更大提升，隨著古鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步完善，對(duì)周邊地區(qū)的發(fā)展都將有帶動(dòng)作用。但是要把古鎮(zhèn)燈飾推向世界，燈飾質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。古鎮(zhèn)燈飾是古鎮(zhèn)的根基，作為古鎮(zhèn)人一定要把古鎮(zhèn)燈飾做好做強(qiáng)作為終生事業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。

古鎮(zhèn)企業(yè)需加強(qiáng)渠道建設(shè)

香港瑪蘭士國(guó)際照明有限公司總經(jīng)理 袁展禮

九十年代中期古鎮(zhèn)燈飾行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)沒有今天這么好，配套設(shè)施、信息、物流也不是很發(fā)達(dá)，最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是政策比較好，政府在這里面扮演了領(lǐng)路人的角色，給企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展空間，古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)因而快速崛起。1999年古鎮(zhèn)燈博會(huì)的舉辦，大大推進(jìn)了行業(yè)發(fā)展的步伐。外地企業(yè)及人員迅速向古鎮(zhèn)聚集?，F(xiàn)在古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)明顯占盡優(yōu)勢(shì)，在古鎮(zhèn)方圓五十公里以內(nèi)，相應(yīng)的配套性產(chǎn)業(yè)應(yīng)有盡有，現(xiàn)成的生產(chǎn)場(chǎng)地、熟練的技術(shù)工人，產(chǎn)品豐富、系列齊全的燈街，通達(dá)全球的物流體系，占據(jù)了燈飾行業(yè)的信息制高點(diǎn)?？梢詳嘌?，在近幾年內(nèi)不會(huì)有其它地方能超載古鎮(zhèn)在燈飾行業(yè)的地位。

　　當(dāng)然，古鎮(zhèn)企業(yè)也面臨著一些發(fā)展的問題，比如企業(yè)規(guī)模普遍偏小、在渠道建設(shè)方面落后于表現(xiàn)好的外地企業(yè)等等，這些都是古鎮(zhèn)企業(yè)需要思考、需要解決的問題。古鎮(zhèn)因燈飾而發(fā)展，發(fā)展了更要關(guān)注燈飾，因?yàn)楣沛?zhèn)的支柱是燈飾，其它行業(yè)則是配套產(chǎn)業(yè)。

堅(jiān)持以

燈飾產(chǎn)業(yè)為支柱

中山市橫欄現(xiàn)代照明電器廠總經(jīng)理 陳炎尤

古鎮(zhèn)之所以能夠從南方小鎮(zhèn)迅速發(fā)展成為中國(guó)燈飾之都，主要有以下幾種優(yōu)勢(shì)：一是配套行業(yè)完善，與燈飾相關(guān)的配件、物流、原材料、服務(wù)、信息等也隨之快速發(fā)展，集群效應(yīng)凸現(xiàn)；二是古鎮(zhèn)燈飾區(qū)域性品牌的成功打造，讓古鎮(zhèn)形成了萬(wàn)商云集的局面；三是產(chǎn)業(yè)信息傳播占據(jù)優(yōu)勢(shì)，燈飾產(chǎn)品信息和企業(yè)動(dòng)態(tài)可以快速傳播到各地，在很大程度上加快了古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和成熟；四是古鎮(zhèn)燈博會(huì)的推動(dòng)，每年一屆的古鎮(zhèn)燈博會(huì)成為行業(yè)盛事，古鎮(zhèn)的燈飾企業(yè)足不出門便可坐擁來自世界各地和客商。

　　對(duì)于古鎮(zhèn)來說，在快速發(fā)展和成熟的過程中，也出現(xiàn)了很多亟待解決的問題。比如地產(chǎn)價(jià)格的飛漲，高額的稅收等，這些因素讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本加重，尤其不利于中小型燈飾企業(yè)發(fā)展壯大，導(dǎo)致使本土企業(yè)難以發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)，把目光投向房地產(chǎn)行業(yè)等。這在一定程度上分散了資本力量，分散了關(guān)注焦點(diǎn)，制約了古鎮(zhèn)燈飾未來的發(fā)展。希望古鎮(zhèn)本土企業(yè)仍以燈飾作為支柱事業(yè)，促進(jìn)古鎮(zhèn)“燈都”的穩(wěn)步發(fā)展。