網(wǎng)易財經(jīng)5月11日訊 國家發(fā)展改革委、體育總局、教育部、國務(wù)院足球改革發(fā)展部際聯(lián)席會議辦公室(中國足球協(xié)會)日前印發(fā)了《全國足球場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016—2020年)》。到2020年,全國足球場地數(shù)量超過7萬塊,平均每萬人擁有足球場地達(dá)到0.5塊以上,有條件的地區(qū)達(dá)到0.7塊以上。
《規(guī)劃》的施行將極大促進(jìn)資本對足球產(chǎn)業(yè)的再次挖掘和投入。隨著更多民間資本參與到整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大潮中,將增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭活力,帶動整個產(chǎn)業(yè)的升級,并創(chuàng)造出更多商機(jī)。
相關(guān)概念股:聯(lián)建光電(300269)、雷曼股份(300162)、鴻博股份(002229)。
聯(lián)建光電(300269): 戶外傳媒業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,持續(xù)并購搶占核心商圈戶外廣告資源。 15 年公司廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)營收 4.38 億元,同比增長 27.53%,業(yè)務(wù)板塊龍頭分時傳媒成功完成業(yè)績承諾。目前公司戶外廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全國336 個城市,擁有近 5 萬個廣告資源,媒體資源總面積達(dá)到 1648 萬平方米,未來隨著公司并購戓略向縱深發(fā)展,公司有望成為第一家全國性的戶外廣告運(yùn)營商,手握大量一手廣告資源使得公司未來的議價能力有望顯著提升,向著戶外“分眾傳媒”的戓略目標(biāo)加速邁進(jìn)。
雷曼股份(300162):手握中超資源收購華視新文化涉足廣告?zhèn)髅?,打通從賽事資源到營銷變現(xiàn)的最后一環(huán),體育資源價值爆發(fā)正當(dāng)時。2 月15 日晚間公司發(fā)布公告稱擬7.8億收購華視傳媒旗下華視新文化100%股權(quán)。華視新文化主業(yè)為華視傳媒旗下的地鐵電視媒體廣告業(yè)務(wù),具備豐富的廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。通過多年的積累和良好的口碑,華視新文化已形成具有全國效應(yīng)的跨區(qū)域地鐵廣告聯(lián)播網(wǎng),具有較強(qiáng)的市場宣傳效應(yīng)。值得一提的是,公司早在2011 年就以LED顯示屏置換中超聯(lián)賽廣告權(quán)益的方式布局足球營銷,隨后更是取得了中甲等聯(lián)賽的相關(guān)賽事權(quán)益,奠定了公司在國內(nèi)足球賽事領(lǐng)域的絕對主導(dǎo)地位。
鴻博股份(002229):考慮到2016 年作為體育大年,美洲杯、歐洲杯、奧運(yùn)會等體育賽事將陸續(xù)上演。我們預(yù)計這些體育賽事將在下半年刺激體彩銷售增長,提高公司業(yè)績。雖然目前互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)的重啟尚不明朗,但是我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)售彩重啟乃大勢所趨,一旦政策落地,公司的業(yè)績將具備充分的彈性。
標(biāo)準(zhǔn)一旦建立了之后,大多數(shù)時間并不用總管著市場。
巨豐投顧6月策略:市場低谷期防御為上。
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在這個市場里,主力決定著大市走向。散戶能賺錢的方法就是跟莊操作。
要做股票,先看大盤,如果把握不好節(jié)奏,想在市場生存,真的很難。