控股股東欲引進戰(zhàn)略投資者

天龍光電或易主

因2012年和2013年連續(xù)兩年虧損，江蘇華盛天龍光電設(shè)備股份有限公司(簡稱“天龍光電”)正面臨被暫停上市的窘境。上周二午間，天龍光電突然臨時停牌，表示擬披露重大事項。昨日，公司股票繼續(xù)停牌的公告揭開了上述重大事項的冰山一角，天龍光電控股股東擬通過增資擴股引進新的戰(zhàn)略投資者，未來可能導(dǎo)致上市公司的控股股東和實際控制人易主。

現(xiàn)代快報記者 劉元媛

籌劃易主事宜

天龍光電停牌一事有了最新進展。9月16日，天龍光電發(fā)布關(guān)于重大事項進展及股票繼續(xù)停牌的公告，公司實際控制人馮月秀、呂行和萬俊平擬通過增資擴股引進新的戰(zhàn)略投資者，進一步優(yōu)化常州諾亞科技有限公司（簡稱“常州諾亞”）治理結(jié)構(gòu)，為天龍光電謀求新的發(fā)展機遇，從而提升上市公司價值。據(jù)悉，常州諾亞為天龍光電控股股東，其實際控制人馮月秀、呂行、萬俊平3名自然人合計持有常州諾亞100%股權(quán)。截至公告日，常州諾亞持有天龍光電4009.24萬股，占公司總股本的20.05%。

天龍光電表示，如果本次引進戰(zhàn)略投資者獲得成功，則會導(dǎo)致天龍光電的控股股東結(jié)構(gòu)及實際控制人發(fā)生變化，但并不會影響天龍光電上市主體的獨立性，天龍光電的主營業(yè)務(wù)不會發(fā)生變化，天龍光電的核心骨干人員不會發(fā)生變動。 目前，交易雙方已經(jīng)進入商務(wù)條款討論及相關(guān)公告資料準(zhǔn)備階段，但尚需一定的時間。 鑒于上述事項存在不確定性，為避免公司股價異常波動，天龍光電股票繼續(xù)停牌，但將不晚于今年9月26日復(fù)牌并公告。

記者注意到，天龍光電于今年6月終止的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案顯示，控股股東常州諾亞也計劃向交易對手方增資，或由交易對方協(xié)議收購常州諾亞和天龍光電控股股東馮金生的股份。但在最新發(fā)布的重大事項方案中，馮金生沒有再次參與。而不久前，天龍光電及高管因業(yè)績預(yù)告不準(zhǔn)遭到深交所通報批評。深交所稱，天龍光電2013年度業(yè)績預(yù)告與實際披露數(shù)額差異超億元，且業(yè)績快報的修正公告嚴(yán)重滯后，公司董事長馮金生和時任總經(jīng)理陳必紅負(fù)重要責(zé)任。深交所決定對公司及馮金生、陳必紅給予通報批評處分。

保殼之路坎坷

目前來看，創(chuàng)業(yè)板公司中天龍光電、寶德股份和萬福生科都因連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損面臨被暫停上市的風(fēng)險。但天龍光電預(yù)計，今年三季度仍無法扭虧，公司距離被暫停上市只有一步之遙。但為了避免被暫停上市乃至退市，天龍光電近兩年一直在努力“保殼”。從2013年以來至今，天龍光電已籌劃了三次重大事項，而前兩次重大資產(chǎn)重組均以失敗告終。

去年6月，天龍光電籌劃的資產(chǎn)重組方案是對大連連城現(xiàn)有股東增發(fā)股份收購大連連城100%股份，通過吸收具有相當(dāng)盈利能力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提升上市公司的盈利水平。但因某些相關(guān)條件尚未成熟，未達到在法規(guī)規(guī)定時間內(nèi)完成重大重組的標(biāo)準(zhǔn)，公司決定終止籌劃重大重組事項。今年3月，天龍光電再度停牌籌劃重大事項，根據(jù)方案，一家以能源項目投資、開發(fā)，電力項目投資管理為主的光伏同行業(yè)下游企業(yè)對公司控股股東常州諾亞進行增資，并成為其控股股東，或協(xié)議收購常州諾亞及天龍光電控股股東馮金生股份。

但最終又因交易對方與控股股東對轉(zhuǎn)讓價格未能達成一致等原因宣告終止。如今，天龍光電再為保殼籌劃重大事項，但留給公司業(yè)績扭虧的時間已不多。

徐工將再引戰(zhàn)略投資者

徐州國企改革意見出臺

徐工將再引戰(zhàn)略投資者

徐州市政府的一則國企改革意見或?qū)⒃俅卫_徐工集團引進戰(zhàn)略投資者的序幕。

9月初，江蘇省徐州市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于全面深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》（下稱《意見》）。分析人士指出，該《意見》出臺對徐州市進一步深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革明確了方向，更值得注意的是，該《意見》對以徐工集團為代表的大型企業(yè)提出了具體要求。

一位持有徐工機械的基金經(jīng)理告訴記者，此《意見》已經(jīng)彰顯了徐州市政府對徐工集團改制的決心，“顯然是希望徐工集團在未來引入戰(zhàn)略投資者。”

記者還注意到，該《意見》還明確表示“積極構(gòu)建企業(yè)管理團隊利益與企業(yè)發(fā)展績效密切聯(lián)系的激勵約束機制，更好調(diào)動企業(yè)管理團隊的積極性創(chuàng)造性”。

“實際上，對于徐工來說，更需要一次管理層的激勵。”上述基金經(jīng)理認(rèn)為，徐工這幾年的發(fā)展已經(jīng)顯示出缺乏激勵的情況，“徐工當(dāng)年是工程機械的行業(yè)第一，但是這幾年卻有所落后，除去行業(yè)自身的低迷之外，顯然也存在機制的原因。徐州此次國企改制提出的 允許混合所有制企業(yè)員工持股 ，明確給徐工集團的改制鋪平了道路，這對提升管理層的工作積極性有很大幫助?！?/P>

據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》