華燦光電今日發(fā)布業(yè)績修正公告表示，公司2013年歸屬凈利潤為虧損861.66萬元，比2月份發(fā)布的業(yè)績快報減少148%。華燦光電此番業(yè)績變化的原因在于：公司“開發(fā)支出資本化”等會計處理方式未得到會計師事務(wù)所的認(rèn)可，由此調(diào)減了2000多萬元的凈利潤。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在2012年第三季度，公司曾憑借相同會計處理方式，避免當(dāng)季業(yè)績虧損。只是，這一招此番未能再湊效。

會計調(diào)整致業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧

據(jù)公告顯示，經(jīng)大信會計師事務(wù)所對華燦光電2013年度財務(wù)報表審計，上市公司2013年度營業(yè)利潤為虧損1.24億元，比業(yè)績快報減少35%；利潤總額為1026.95萬元，比業(yè)績快報減少76%；歸屬于凈利潤為虧損861.66萬元，比業(yè)績快報減少148%。

對于業(yè)績調(diào)整的原因，華燦光電表示，會計師事務(wù)所則認(rèn)為，公司全資子公司華燦光電（蘇州）試車費用的部分損耗不應(yīng)資本化，應(yīng)計入當(dāng)期損益，因此調(diào)減在建工程1995.45萬元。

此外，會計師事務(wù)所認(rèn)為，4英寸外延芯片系公司新產(chǎn)品，與之相關(guān)的兩研發(fā)項目支出歸類為研究階段更合理，不符合開發(fā)支出資本化的確認(rèn)條件，相關(guān)費用應(yīng)計入當(dāng)期損益，因此調(diào)減開發(fā)支出1072.52萬元。

加上其他會計差錯調(diào)整98.95萬元，以及調(diào)整減少應(yīng)交稅金和所得稅費用498.86萬元，四項調(diào)整合計調(diào)減凈利潤2668.06萬元。由此，華燦光電的凈利潤從2月業(yè)績快報中的1806.4萬元，變?yōu)樘潛p861.66萬元。

曾憑相同手法避免虧損

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，公司并非首次利用 “開發(fā)支出資本化”的會計處理方式增利。

2012年10月，上市不久的華燦光電發(fā)布了公司2012年度三季報。公司當(dāng)期實現(xiàn)營業(yè)收入7102.83萬元，同比下降40.61%；歸屬凈利潤為500.13萬元，同比下降76.73%。在上半年并無開發(fā)支出項的情況下，公司在第三季度突然增加開發(fā)支出890.29萬元。剔除該因素，公司第三季度的凈利潤應(yīng)該是虧損的。

按照會計準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定，內(nèi)部研究開發(fā)項目，應(yīng)當(dāng)區(qū)分為公司內(nèi)部研究開發(fā)項目研究階段和開發(fā)階段。研究階段的支出，應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時計入當(dāng)期損益，列入“研發(fā)費用”項；開發(fā)階段的支出，在同時滿足技術(shù)可行性、有使用和出售意圖、有用性、足夠的全面支持、支出可計量等條件時才能確認(rèn)為無形資產(chǎn)，列入“開發(fā)支出”項。

有財務(wù)人士對此表示，由于會計準(zhǔn)則對“開發(fā)支出資本化”的規(guī)定條件彈性較大，企業(yè)可以自主選擇。因此，該會計處理方式成為了常見的利潤調(diào)節(jié)手段。

值得一提的是，2012全年，華燦光電的開發(fā)支出為1989.5萬元，而2011年為零。公司2012年的凈利潤8733.86萬元，同比下降29.93%。倘若沒有“開發(fā)支出資本化”的助力，公司上市當(dāng)年的業(yè)績恐將更加難看。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，若公司上市第一年業(yè)績下滑超50%，其保薦人和高管或遭證監(jiān)會處罰。