深圳市聯(lián)建光電股份有限公司

2011年年度報告摘要

證券代碼：300269              證券簡稱：聯(lián)建光電              公告編號：2012-016

深圳市聯(lián)建光電股份有限公司

2011年年度報告摘要 　　 1 重要提示

1.1本公司董事會、監(jiān)事會及其董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性負個別及連帶責任。

本年度報告摘要摘自年度報告全文，報告全文同時刊載于證監(jiān)會指定網(wǎng)站。投資者欲了解詳細內(nèi)容，應(yīng)當仔細閱讀年度報告全文。

1.2公司年度財務(wù)報告已經(jīng)大華會計師事務(wù)所有限公司審計并被出具了標準無保留意見的審計報告。

1.3公司負責人劉虎軍、主管會計工作負責人郭揚及會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)萬小芳聲明：保證年度報告中財務(wù)報告的真實、完整。

2 公司基本情況

2.1基本情況簡介

2.2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式

3 會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標摘要

3.1 主要會計數(shù)據(jù)

單位：元

3.2 主要財務(wù)指標

3.3 非經(jīng)常性損益項目

適用   不適用

單位：元

4 股東持股情況和控制框圖

4.1 前10名股東、前10名無限售條件股東持股情況表

單位：股

4.2 公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

5 董事會報告

5.1 管理層討論與分析概要

一、報告期內(nèi)總體經(jīng)營情況

2011年是公司發(fā)展歷程中一個重要的里程碑，公司在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市，并且公司募投項目之一“LED應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目”一期工程已投入使用，建成了LED應(yīng)用產(chǎn)品國內(nèi)最大的全自動快速組裝生產(chǎn)基地，提高了生產(chǎn)效率，解決了公司的生產(chǎn)瓶頸。公司按照“ LED屏幕全球前二強”的市場定位，在中高端LED全彩顯示應(yīng)用行業(yè)樹立了“聯(lián)建”品牌領(lǐng)導(dǎo)者形象。2011年公司成為了人民大會堂建黨90周年晚會、第26屆世界大學(xué)生運動會春繭體育館、京滬高鐵15個樞紐站LED信息系統(tǒng)等LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品提供商，成功簽下西安秦漢唐國際文化商業(yè)廣場全球像素數(shù)量最多的LED全彩顯示屏，使公司承建1000m2以上的LED顯示屏達到創(chuàng)紀錄的7塊。在研發(fā)方面，公司進一步加大研發(fā)投入，加強研發(fā)項目管理，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品附加值，使公司擁有專利達60項，軟件著作權(quán)4項；同時積極加強營銷隊伍的建設(shè)，增加西南、西北兩個營銷和服務(wù)網(wǎng)點，形成了華南、北方、華東、西南、西北五大銷售和服務(wù)中心，深化直銷模式，提供“產(chǎn)品＋服務(wù)”一站式服務(wù)，給客戶提供最快的響應(yīng)和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司未來的發(fā)展提供有力的保障。

2011年，公司營業(yè)收入和利潤繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢，公司實現(xiàn)營業(yè)收入51,215.06萬元、營業(yè)利潤5,838.28萬元、歸屬于母公司股東的凈利潤5,210.27萬元，營業(yè)收入、營業(yè)利潤、歸屬于母公司股東的凈利潤分別同比2010年增長46.36％、29.25%、26.94%。

二、對公司未來的展望

（一）行業(yè)的發(fā)展趨勢

公司是一家中高端LED全彩顯示應(yīng)用產(chǎn)品的系統(tǒng)方案提供商，為客戶提供包括方案設(shè)計、產(chǎn)品制造、工程服務(wù)、技術(shù)支持和產(chǎn)品租賃在內(nèi)的“產(chǎn)品+服務(wù)”的系統(tǒng)解決方案，是國內(nèi)中高端LED全彩顯示應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。公司所處LED顯示應(yīng)用市場的行業(yè)發(fā)展趨勢如下：

1、全球LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品市場巨大，雖然目前歐洲市場由于受歐債危機影響不明朗，但隨著全球經(jīng)濟的復(fù)蘇，行業(yè)協(xié)會預(yù)計全球LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品的市場規(guī)模仍然會保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢，預(yù)計至2013年，全球LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品的市場規(guī)模將增加到138億美元，其中全彩顯示應(yīng)用產(chǎn)品的市場規(guī)模將增加到64億美元。

2、我國從LED產(chǎn)業(yè)的上游延伸至LED應(yīng)用領(lǐng)域，行業(yè)集中度逐漸降低，而產(chǎn)品形態(tài)和業(yè)務(wù)模式逐漸豐富，競爭加劇。我國LED顯示屏應(yīng)用市場起步晚，但發(fā)展迅速。隨著LED顯示技術(shù)的成熟，LED器件本身的發(fā)光效率、色彩飽和度及還原性、散熱設(shè)計、發(fā)光穩(wěn)定性等一系列技術(shù)指標的突破，使 LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品的性價比提升，應(yīng)用領(lǐng)域愈加廣闊，市場規(guī)模不斷提升。行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2007-2010年國內(nèi)LED顯示應(yīng)用市場規(guī)模的年平均增長率高于20%，預(yù)計未來國內(nèi)LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品市場將繼續(xù)保持20%以上的高速增長，2013年可達到241億元人民幣左右。

伴隨著LED成本下降，以及全彩顯示產(chǎn)品在大尺寸、高亮度、環(huán)境適應(yīng)性等方面具有無可替代的優(yōu)勢，下游應(yīng)用市場如廣告媒體、舞臺演藝、政企宣傳及體育場館等領(lǐng)域?qū)θ曙@示產(chǎn)品的需求日益增加，近三年全彩顯示產(chǎn)品的市場容量快速擴張，根據(jù)行業(yè)協(xié)會、漢鼎咨詢統(tǒng)計，2007-2010年全國全彩LED顯示屏以平均每年25%的速度增長，預(yù)計未來三年全彩顯示屏的增速將高于30%，2013年可達到188億元人民幣左右。總體來講，以全彩顯示產(chǎn)品為代表的LED中高端應(yīng)用市場成為市場新的增長點，并成為未來LED顯示應(yīng)用行業(yè)的發(fā)展方向。

3、隨著LED顯示應(yīng)用行業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新水平提高、標準化體系的不斷完善，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識也在不斷提升，截止到2009年，LED顯示應(yīng)用行業(yè)內(nèi)各企業(yè)共申請專利554項，其中發(fā)明專利115項、實用新型專利319項、外觀設(shè)計專利120項。取得授權(quán)的專利344項，其中發(fā)明專利33項、實用新型專利248項、外觀設(shè)計專利63。專利實施許可75項，其中發(fā)明專利3項、實用新型專利64、外觀設(shè)計專利8項。隨著行業(yè)標準體系完善和產(chǎn)權(quán)的保護，為行業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部條件。

4、LED顯示應(yīng)用行業(yè)受到資本市場影響日益突出，尤其是有資本實力和技術(shù)實力的LED顯示屏企業(yè)，如已上市和即將上市的LED顯示屏企業(yè)，將借用資本市場的力量和企業(yè)本身技術(shù)、渠道優(yōu)勢取得快速發(fā)展。

5、2012年，全國各地區(qū)將陸續(xù)出臺支持LED應(yīng)用的新政策，同時隨著LED應(yīng)用產(chǎn)品和領(lǐng)域的不斷擴大和成熟，帶動2012年中國LED應(yīng)用市場快速增長。

（二）公司所處的市場格局

我國LED顯示應(yīng)用行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，目前成為LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品制造大國和應(yīng)用大國，隨著全行業(yè)技術(shù)水平進步，產(chǎn)品形態(tài)日趨豐富，行業(yè)競爭加劇，但沒有出現(xiàn)位于壟斷地位的企業(yè)，行業(yè)集中度相對較低。我國LED顯示應(yīng)用行業(yè)總體規(guī)模不斷提升，品牌企業(yè)成長較快，集約化發(fā)展趨勢明顯。

1、按產(chǎn)品質(zhì)量分類

（1）中高端的行業(yè)市場集中度相對較高

中高端產(chǎn)品屬于定制化產(chǎn)品，以價值高、工藝相對復(fù)雜的全彩顯示應(yīng)用產(chǎn)品為主；對產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性要求很高，要求產(chǎn)品在各種極端環(huán)境下能保持長時間的可靠性和高品質(zhì)的顯示效果，同時盡量降低能耗；要求具有較大規(guī)模且能夠提供“產(chǎn)品+服務(wù)”解決方案的廠商。

（2）低端市場行業(yè)競爭激烈，市場集中度低

根據(jù)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，目前從事LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)超過1000家，從事LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品配套服務(wù)的企業(yè)超過3000家。企業(yè)的規(guī)模較小，主要以低成本、低服務(wù)、低技術(shù)標準化程度高的顯示產(chǎn)品為主，如商鋪的門頭屏、條形屏等，市場同質(zhì)化競爭激烈。

2、按地區(qū)劃分

我國LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集群的特點明顯，主要集中在華南和華東，由于這兩個區(qū)域LED相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，且配套產(chǎn)業(yè)成熟，因此LED顯示屏應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)值分布更加集中化，根據(jù)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，華南和華東LED顯示應(yīng)用地位得到鞏固加強，尤其是華南地區(qū)；2010年占比達到40.2%，當年銷售額過億元的企業(yè)共33家。其中有16家企業(yè)的銷售額超過2億元，銷售額超過5億元的企業(yè)也有了4～5家。規(guī)模型骨干企業(yè)主要集中在華南區(qū)域。

3、按競爭對手劃分

（1）國外競爭對手

巴可（Barco）成立于1934年，總部位于比利時，并在紐約的泛歐布魯塞爾證券交易所上市，是一家專業(yè)的市場設(shè)計并開發(fā)可視化解決方案的全球化公司，在歐洲、北美及亞太地區(qū)都擁有自己的市場銷售、客戶服務(wù)機構(gòu)和生產(chǎn)研發(fā)基地。其產(chǎn)品主要是應(yīng)用于室內(nèi)和室外的LED顯示器、投影設(shè)備和圖像處理系統(tǒng)等專業(yè)領(lǐng)域。

美國達科（Daktronics）成立于1968年，是納斯達克上市公司，是一家以設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)LED顯示產(chǎn)品系統(tǒng)提供商。提供的產(chǎn)品包括記分牌、創(chuàng)意燈飾、電子信息中心、視頻顯示系統(tǒng)。產(chǎn)品主要服務(wù)于商業(yè)、體育和運輸。

兆光科技（Lighthouse）成立于1998年，是香港一家LED顯示技術(shù)的開發(fā)商，業(yè)務(wù)和研發(fā)遍及全球，實力雄厚。產(chǎn)品主要是固定、租賃LED顯示屏以及顯示控制系統(tǒng)。

（2）國內(nèi)競爭對手

上海三思科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品主要以公路軌道交通LED顯示屏、全彩顯示屏及照明產(chǎn)品為主，并在公路軌道交通和體育場館等領(lǐng)域有較強的競爭力。

利亞德光電股份有限公司產(chǎn)品以全彩顯示產(chǎn)品為主，在鐵路、民航交通、體育館及政府機關(guān)等領(lǐng)域有較強的競爭力。

南京洛普股份有限公司是中國電子科技集團公司第十四研究所改制的公司，產(chǎn)品分為LED顯示產(chǎn)品、工業(yè)自動化控制、智能交通及微波暗室等，其中LED顯示產(chǎn)品主要應(yīng)用于體育場館、民航交通及政府機關(guān)等領(lǐng)域。

深圳市奧拓電子股份有限公司主要以金融電子設(shè)備及LED顯示產(chǎn)品為主，其中LED顯示產(chǎn)品主要應(yīng)用于金融系統(tǒng)及體育場館等領(lǐng)域。

深圳市洲明科技股份有限公司以LED顯示和照明產(chǎn)品為主，銷售方式主要以渠道銷售為主。

（三）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和2012年的經(jīng)營計劃

1、未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

公司秉承“做行業(yè)翹楚，創(chuàng)百年品牌”的理念，以做“LED屏幕全球前二強”為市場定位，建立“建大屏，找聯(lián)建”的品牌形象。 在LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品方面：公司在維持一、二線城市市場份額領(lǐng)先地位的情況下，逐步開拓國內(nèi)二、三線城市以及海外新興市場。同時，公司將逐步向公司產(chǎn)品下游如文化傳媒行業(yè)延伸，為公司的發(fā)展提供重要支持和保障。

2、公司2012年經(jīng)營計劃

2012年在國家政策導(dǎo)向下，結(jié)合公司的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，認識和把握好當前形勢，爭取各項指標在 2011 年基礎(chǔ)上持續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展。通過募集資金投資項目的實施，鞏固和加強公司在國內(nèi) LED 全彩顯示應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，公司2012 年經(jīng)營計劃如下：

（1）開拓市場增加產(chǎn)能提高公司的市場份額

公司已在美國、上海和湖南建立銷售子公司，在北京、成都、西安設(shè)立銷售及服務(wù)網(wǎng)點，國內(nèi)建成了華南、華東、北方、西北、西南五大銷售及服務(wù)區(qū)；海外擬建成海外遠程支持服務(wù)平臺并推廣使用， 完成訂單的售中、售后技術(shù)支持，提高客戶服務(wù)的專業(yè)性，保障客訴響應(yīng)及處理的及時性。以此為中心進一步擴大公司產(chǎn)品輻射范圍，進一步提升公司產(chǎn)品的市場份額。同時募投項目LED應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目中一期工程2011年已投入使用，二期工程已簽訂工程施工合同，于2012年4月開始建設(shè)，2013年投入使用，全面擴大產(chǎn)能。

（2）加大研發(fā)投入

2012年公司完善現(xiàn)有儲備技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)相結(jié)合的研發(fā)體系，加強研發(fā)管理，對公司產(chǎn)品進一步推進標準化、高清，室內(nèi)顯示屏實現(xiàn)高密度突破，室外顯示屏維持大屏幕優(yōu)勢不斷完善，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、五金、塑膠、軟硬件控制上不斷開發(fā)新技術(shù)，拓展公司全彩顯示屏應(yīng)用領(lǐng)域。2012年研發(fā)計劃如下：

高分辨率LED顯示產(chǎn)品的研發(fā)；

高端LED顯示產(chǎn)品的標準化推廣和應(yīng)用；

SMD系列戶外應(yīng)用的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化；

開發(fā)LED顯示屏、配套設(shè)備及軟件的集成應(yīng)用系統(tǒng)；

完善LED顯示產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、塑膠、電子方面工藝和規(guī)?；a(chǎn)進程。

（3）管理水平不斷提升

公司登陸資本市場以來，隨著募集資金的大規(guī)模運用及企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴展，公司的資產(chǎn)規(guī)模會發(fā)生較大變化，2012 年公司將在機制建立、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、運營管理、資金管理和內(nèi)部控制等方面進行改善，不斷提升公司綜合管理水平，進一步提高公司的運營效率。

（4）加強核心團隊建設(shè)，建立科學(xué)的人才管理機制

隨著公司規(guī)模的不斷壯大，公司在管理、技術(shù)、市場營銷等方面的人才需求亦將不斷增加。公司將多渠道持續(xù)引進各層面的人才，繼續(xù)完善人才引進及人才培養(yǎng)機制，健全員工的招聘、培訓(xùn)、擇崗、留才的人力資源體系，提高現(xiàn)有員工的整體素質(zhì)和技能水平；進一步優(yōu)化完善績效考核管理體系和激勵機制，為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間，增強公司的整體凝聚力。同時，繼續(xù)完善競爭機制，推進人才內(nèi)部交流，穩(wěn)定公司核心團隊以保證公司最終的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

（四）對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險因素

1、產(chǎn)品降價風(fēng)險

公司所處LED行業(yè)屬于新興行業(yè)，技術(shù)進步明顯，產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速，在公司生產(chǎn)成本逐年降低的同時，產(chǎn)品價格也可能會出現(xiàn)下降的趨勢。如果公司研發(fā)投入不足不能及時更新技術(shù)、研發(fā)新的產(chǎn)品將面臨競爭力下降，市場份額減少。公司不斷提升自己的研發(fā)能力，提升自己的市場競爭力，避免因產(chǎn)品降價而引發(fā)的風(fēng)險。

2、業(yè)務(wù)規(guī)模擴大導(dǎo)致的管理風(fēng)險

隨著公司登陸創(chuàng)業(yè)板，募集資金的大規(guī)模運用及企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴展，公司的資產(chǎn)規(guī)模將發(fā)生巨大變化，公司在機制建立、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、運營管理、資金管理和內(nèi)部控制等方面的管理水平將面臨較大的挑戰(zhàn)。公司已建立較完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，擁有獨立的產(chǎn)、供、銷體系，并根據(jù)公司的實際情況制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度。公司高度重視管理層團隊的建設(shè)，培養(yǎng)、引進了一批在LED顯示應(yīng)用領(lǐng)域具有多年產(chǎn)品研發(fā)、運營管理及市場經(jīng)驗的管理團隊，并通過員工直接或間接持股的方式增強管理團隊的凝聚力和穩(wěn)定性。

3、經(jīng)營季節(jié)性風(fēng)險

公司的生產(chǎn)經(jīng)營存在較為明顯的季節(jié)性特征，生產(chǎn)與銷售旺季通常為第三和第四季度，主要原因為：（1）中高端LED顯示產(chǎn)品以工程類項目為主，客戶通常在年初將購買計劃納入預(yù)算，然后通過論證、招標、定價等一系列程序再最終簽訂合同，因此對于以工程類項目為主的中高端顯示應(yīng)用廠商來講，實現(xiàn)銷售相應(yīng)集中于下半年；（2）下半年的節(jié)假日較為集中，因此中高端LED顯示產(chǎn)品的需求增大。公司2011年度第三和第四季度營業(yè)收入占全年的比例為59.44%。在銷售旺季，如果因公司自身生產(chǎn)能力受限導(dǎo)致無法滿足市場需求，或因外部環(huán)境變化導(dǎo)致市場需求減少，都將對公司銷售產(chǎn)生不利影響。

4、市場競爭加劇的風(fēng)險

雖然中高端LED顯示應(yīng)用領(lǐng)域的行業(yè)門檻相對較高，但由于行業(yè)總體上處于發(fā)展階段，尚未出現(xiàn)具有行業(yè)壟斷地位或占有較大優(yōu)勢的企業(yè)。公司憑借技術(shù)優(yōu)勢為客戶提供“產(chǎn)品+服務(wù)”的系統(tǒng)解決方案，在廣告媒體、舞臺演藝及政企宣傳等領(lǐng)域形成了一定的差異化競爭優(yōu)勢，但如果國外行業(yè)巨頭加大本土化經(jīng)營力度，國內(nèi)廠商在技術(shù)、經(jīng)營模式等方面進行模仿，公司將面臨市場競爭加劇的風(fēng)險。

5、人力資源的制約風(fēng)險

中高端LED應(yīng)用產(chǎn)品定制化生產(chǎn)的特點決定了企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)的過程中需要采取精細化管理的方式，而目前行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)缺少精細化管理的經(jīng)驗和相關(guān)管理人才，限制了企業(yè)柔性生產(chǎn)能力的提升，從而影響了企業(yè)的整體運行效率。

6、財務(wù)風(fēng)險

近幾年，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大以及公司信用政策的調(diào)整，公司應(yīng)收賬款規(guī)模不斷增長。報告期內(nèi)，應(yīng)收賬款從2010年末的12,197.15萬元增長到2011年末的20,256.49萬元，增長率為66.08%；同期主營業(yè)務(wù)收入從33,847.58萬元增長到50,662.58萬元，增長率為49.68%，應(yīng)收賬款增長速度快于同期收入的增長速度。

隨著公司與核心及重點客戶長期合作關(guān)系的穩(wěn)定，公司給核心客戶和重點客戶的信用期總體有所延長，同時公司也給予逐漸增多的大客戶相對寬松的信用政策，這在一定程度上延長了應(yīng)收賬款的回收周期。雖然公司目前的信用政策有利于業(yè)務(wù)開拓，但是過大的應(yīng)收賬款加大了營運資金的占用，不利于經(jīng)營效率的提高，也可能由此發(fā)生壞賬而使公司遭受損失。

未來，隨著公司銷售規(guī)模的繼續(xù)擴大，應(yīng)收賬款可能進一步增長。公司通過事前把關(guān)、事中監(jiān)控、事后催收等控制措施強化了客戶信用管理和應(yīng)收賬款管理，事前把關(guān)主要采取客戶信用評價及資產(chǎn)抵押等多重方式進行防范。另外針對應(yīng)收賬款制定了穩(wěn)健的會計政策，足額計提壞賬準備，但是因應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬而給公司經(jīng)營帶來負面影響的風(fēng)險不可能完全避免。

（五）實現(xiàn)未來發(fā)展戰(zhàn)略所需的資金需求及使用計劃

報告期內(nèi)，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)許可【2011】1486號文件核準，公司于2011年10月12日登陸深圳交易所創(chuàng)業(yè)板，募集資金凈額 334,564,576.19元，超募資金148,367,000.00元。公司目前資金較為充足。公司將嚴格按照招股說明書公布的募投項目計劃及公司全資子公司擴大產(chǎn)能的計劃有序進行，避免出現(xiàn)影響募投項目的正常實施、變相改變募集資金投向及損害股東利益的情形。

另外，公司將按照相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度的要求，嚴格對尚未使用的募集資金進行管理，并結(jié)合公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，合理地安排募集資金的使用計劃，積極推動募集資金項目的建設(shè)工作，謹慎地確定投資項目，為投資者創(chuàng)造更大的效益。

5.2 主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表

主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況

適用   不適用

主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況

單位：萬元

5.3 報告期內(nèi)利潤構(gòu)成、主營業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)盈利能力較前一報告期發(fā)生重大變化的原因說明

適用   不適用

1)營業(yè)收入比上年同期增長46.36%,主要是惠州健和公司每一期生產(chǎn)基地完工投入生產(chǎn),業(yè)務(wù)規(guī)模增加所致.

2)營業(yè)利潤比上年同期增長29.25%,主要是銷售規(guī)模擴大.

3)利潤總額比上年同期增長32.09%,主要是銷售規(guī)模擴大.

6 財務(wù)報告

6.1 與最近一期年度報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的具體說明

適用   不適用

6.2 重大會計差錯的內(nèi)容、更正金額、原因及其影響

適用   不適用

6.3 與最近一期年度報告相比，合并范圍發(fā)生變化的具體說明

適用   不適用

6.4 董事會、監(jiān)事會對會計師事務(wù)所“非標準審計報告”的說明

適用   不適用