鴻利光電董事長李國平底氣很足，對于公司業(yè)務滿懷信心。在3月8日深交所組織的“走進上市公司投資者開放日”活動中，李國平說：“如果按照廠房來算（產(chǎn)能）的話，我們這次擴廠，十倍都擴了。我們有能力去接大廠的訂單，或者世界性公司的訂單?！?/p>

2013年將比2012年好

鴻利光電財務總監(jiān)孫昌遠表示，公司采取了相關措施應對利潤下滑，包括進行人員優(yōu)化以提升管理水平，加大研發(fā)以提供更有競爭力的產(chǎn)品，集團資源優(yōu)化改革和降低一定比例的采購成本等。

孫昌遠說話聲音柔和，但是分量卻很重。他表示，鴻利光電2013年的營收、經(jīng)濟效益都將比2012年要好，具體數(shù)據(jù)可關注各期公告。

做大做強封裝

基于對行業(yè)的判斷，鴻利光電近年來積極布局，擴大自己的LED封裝產(chǎn)能，采取的主要措施有搬遷新廠、建立固定產(chǎn)品的生產(chǎn)車間、增購新設備以及設備通用化等。建立固定產(chǎn)品的生產(chǎn)車間也是鴻利光電宣稱的優(yōu)勢之一。

EMC項目最大風險是收錢

李國平說，鴻利光電自去年成立EMC以來，摸著石頭過河，也摸出了一些道道。他說，EMC最大的風險，是怎么收錢。鴻利光電從去年至今談了大幾十個項目，單個項目金額從幾百萬到幾十億都有，真正落地的不多，主要還是因為風險問題。

發(fā)力TV-LED：著眼二三線電視品牌

LED電視在市場上興起，TV-LED面板的需求隨之越來越大。鴻利光電也開始進入該領域，謀求分羹。去年年底，鴻利光電成立了TV-LED銷售小組和研發(fā)小組。