１ 重要提示

１．１ 本公司董事會、監(jiān)事會及全體董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個別及連帶責(zé)任。

本年度報告摘要摘自年度報告全文，報告全文同時刊載于證監(jiān)會指定網(wǎng)站。為全面了解本公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)成果及公司的未來發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)到指定網(wǎng)站仔細(xì)閱讀年度報告全文。

１．２ 公司年度財(cái)務(wù)報告已經(jīng)福建華興會計(jì)師會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)并被出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報告。

１．３ 公司負(fù)責(zé)人邢雁、主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人劉曉珊及會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計(jì)主管人員）吳建林聲明：保證年度報告中財(cái)務(wù)報告的真實(shí)、完整。

２ 公司基本情況

２．１ 基本情況簡介

２．２ 聯(lián)系人和聯(lián)系方式

３ 會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要

３．１ 主要會計(jì)數(shù)據(jù)

單位：元

３．２ 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

３．３ 非經(jīng)常性損益項(xiàng)目

適用 不適用

單位：元

４ 股東持股情況和控制框圖

４．１ 前１０名股東、前１０名無限售條件股東持股情況表

單位：股

４．２ 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

５ 董事會報告

５．１ 管理層討論與分析概要

一、總體經(jīng)營情況

２０１１年是臺基股份“十二五”規(guī)劃的開局之年，是承上啟下、繼往開來的一年，公司抓住電力電子產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展的有利時機(jī)，積極開拓功率半導(dǎo)體應(yīng)用領(lǐng)域，在管理層、全體干部和員工的共同努力下，產(chǎn)品產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史記錄，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

１、主要經(jīng)營指標(biāo)保持穩(wěn)健增長。２０１１年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入３２，２９３．９０萬元，同比增長２０．７６％；利潤總額１０，６０８．７６萬元，同比增長１１．６９％；凈利潤９，００３．９１萬元，同比增長１１．６８％。主導(dǎo)產(chǎn)品銷量持續(xù)增長，全年銷售各類功率半導(dǎo)體器件產(chǎn)品１６４．９４萬只，同比增長３５．８８％，銷售規(guī)模位居國內(nèi)同業(yè)前列，其中晶閘管銷售７０．４萬只，同比增長１９．９０ ％；模塊銷售６２．１萬只，同比增長８．２１％。

２、產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)取得新的成效。公司針對功率半導(dǎo)體市場需求、應(yīng)用領(lǐng)域和客戶結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)和完善新產(chǎn)品、新市場、新客戶的開發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)制，激勵技術(shù)和銷售人員發(fā)揮各自優(yōu)勢和積極性。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)積累，公司新產(chǎn)品的開發(fā)亮點(diǎn)紛呈，市場效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)展和優(yōu)化。全壓接式６５００Ｖ晶閘管全系列開發(fā)取得突破，部分型號實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)；４０００Ｖ快速晶閘管研發(fā)成功，產(chǎn)品和技術(shù)保持國內(nèi)領(lǐng)先，鞏固了臺基在感應(yīng)加熱等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；電機(jī)軟啟動和變頻器等電力節(jié)能領(lǐng)域的產(chǎn)品銷量持續(xù)提升；各類功率半導(dǎo)體組件品種日益增多，應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展。芯片出口范圍和數(shù)量不斷增加，公司器件進(jìn)入國際高端市場取得進(jìn)展，其中兩家國際業(yè)界品牌公司經(jīng)過多輪考察和產(chǎn)品驗(yàn)證，分別與公司簽訂了采購框架協(xié)議，模塊產(chǎn)品、芯片等已開始批量供貨。

３、不斷提高公司治理水平。公司上市以來，在深圳證券交易所和湖北證監(jiān)局的監(jiān)管和指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《深交所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)和《公司章程》等公司制度的規(guī)定，規(guī)范運(yùn)作，誠信經(jīng)營，完善公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，健全股東大會、董事會、監(jiān)事會三會制度，提高決策的科學(xué)性和規(guī)范性，規(guī)范公司、股東、董事、監(jiān)事和高級管理人員的行為，強(qiáng)化內(nèi)幕信息及知情人管理，履行公平信息披露義務(wù)，公司治理水平進(jìn)一步提升。公司被深圳證券交易所評為“２０１０年度中國創(chuàng)業(yè)板信息披露優(yōu)秀上市公司”，塑造了臺基股份良好的公眾公司形象。

４、加快推進(jìn)募投項(xiàng)目建設(shè)。２０１１年是公司募投項(xiàng)目（１２５萬只大功率半導(dǎo)體器件技術(shù)升級及改擴(kuò)建）建設(shè)的高峰期和關(guān)鍵階段，全年投資１１，０１３．５７萬元，累計(jì)完成項(xiàng)目投資的６０％，１號廠房設(shè)備全面更新升級，高標(biāo)準(zhǔn)２號凈化廠房和６英寸晶圓生產(chǎn)線初步建成，進(jìn)入調(diào)試試產(chǎn)階段，公司整體產(chǎn)能快速提升。研發(fā)檢測中心進(jìn)入裝修階段，高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的功率半導(dǎo)體工藝條件已基本形成，為２０１２年及今后的產(chǎn)能釋放、品質(zhì)提升和市場拓展打下了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。在項(xiàng)目建設(shè)中，公司上下一心，傾力而為。公司成立項(xiàng)目管理專班，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)類別，分設(shè)基建、設(shè)備等若干專項(xiàng)小組，全面實(shí)施募投項(xiàng)目建設(shè)。同時完善項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目審計(jì)工作，確保項(xiàng)目有序?qū)嵤?，募集資金規(guī)范使用。

５、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，推進(jìn)管理創(chuàng)新。人才是企業(yè)發(fā)展的根本，公司著力人才隊(duì)伍的梯度建設(shè)，廣開視野，不拘一格，多渠道、多方式引進(jìn)技術(shù)、管理、銷售等適宜人才，加大熟練技工和各級員工的招聘力度，為公司發(fā)展注入了新的活力；同時，公司加強(qiáng)了內(nèi)部人才培養(yǎng)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展培育和儲備各類人才。公司積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，在完善ＩＳＯ９００１質(zhì)量體系基礎(chǔ)上，導(dǎo)入ＩＲＩＳ國際鐵路行業(yè)質(zhì)量管理體系等現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)和工具；實(shí)施管理流程再造，全面信息化工程順利啟動。

６、重視員工權(quán)益，履行社會責(zé)任。隨著企業(yè)的發(fā)展，員工收入穩(wěn)步提升，企業(yè)文化欣欣向榮，員工分享了企業(yè)發(fā)展的成果，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。公司先后被授予“全國模范職工之家”、“湖北省勞動誠信保障單位”、“納稅信用等級Ａ級納稅人”等榮譽(yù)稱號，在上繳稅收、吸收就業(yè)、勞動保障、社區(qū)管理、新農(nóng)村建設(shè)等方面認(rèn)真履行社會責(zé)任，做出了一定的貢獻(xiàn)，同時促進(jìn)了公司的發(fā)展。

二、對公司未來發(fā)展的展望

“十二五”期間將是公司跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是我國電力電子產(chǎn)業(yè)黃金發(fā)展周期，同時也是公司所在地湖北省襄陽市奮力建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市的關(guān)鍵時期，公司將抓住有利機(jī)遇，緊跟電力電子技術(shù)發(fā)展趨勢，致力于電力電子節(jié)能技術(shù)和應(yīng)用程度的普及和提升，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和品質(zhì)飛躍，成為中國最具競爭力的功率半導(dǎo)體提供者，在國際功率半導(dǎo)體領(lǐng)域具有一定影響力。

（一）發(fā)展規(guī)劃

１、專注功率半導(dǎo)體主業(yè)，保持平穩(wěn)快速增長。晶閘管向兩頭拓展，加快高端（更大功率、大電流高電壓）產(chǎn)品的研發(fā)和市場化，保持和提升核心產(chǎn)品優(yōu)勢；延展中小功率品種和規(guī)模，增強(qiáng)市場的覆蓋面和產(chǎn)品的輻射面；加大模塊投資，加快向焊接式方向發(fā)展；開發(fā)ＦＲＤ、ＩＧＢＴ、ＩＰＭ等主業(yè)相關(guān)產(chǎn)品。

２、在國內(nèi)外對電力電子上下游及同行企業(yè)適時展開合資、合作和兼并重組，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

３、積極發(fā)展以新型功率半導(dǎo)體器件為主的產(chǎn)品貿(mào)易，為后續(xù)產(chǎn)品的拓展奠定市場基礎(chǔ)。對一些技術(shù)含量和附加值不高、但市場需求較大的產(chǎn)品，可采?。希牛头绞竭\(yùn)作，拓寬產(chǎn)品服務(wù)能力。

４、提升品質(zhì)。明顯改善產(chǎn)品的一致性、耐久性和良品率水平；持續(xù)提升質(zhì)量管理體系的有效性和適應(yīng)性，持續(xù)提高產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，改善檢驗(yàn)、試驗(yàn)裝備水平，使產(chǎn)品質(zhì)量接近或達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

５、研發(fā)新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。研發(fā)全壓接高壓晶閘管技術(shù)、ＦＲＤ芯片制造技術(shù)、ＩＧＢＴ封裝技術(shù)、焊接式模塊、標(biāo)準(zhǔn)功率組件等。以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ)，著力開發(fā)新一代大功率半導(dǎo)體器件，以實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)業(yè)升級，擴(kuò)大高技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化水平，使新產(chǎn)品成為未來銷售收入的主要增長點(diǎn)。

６、按計(jì)劃實(shí)施募投項(xiàng)目（１２５萬只大功率半導(dǎo)體器件技術(shù)升級及改擴(kuò)建項(xiàng)目），在募投項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)基礎(chǔ)上，持續(xù)技術(shù)改造，進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)能，同步加大市場開發(fā)的深度和廣度，保障產(chǎn)銷平衡。

７、開拓新市場，開發(fā)新客戶。拓展更多應(yīng)用領(lǐng)域，特別是國內(nèi)的高端客戶；通過與國外同行的合作等多種途徑大力拓展國際市場，爭取外銷部分占公司總銷售額的２０％。

８、持續(xù)管理創(chuàng)新，采用全信息化的管理軟件和管理流程，對企業(yè)管理進(jìn)行優(yōu)化升級和流程再造，為適應(yīng)臺基大規(guī)模發(fā)展打造規(guī)范高效的管理平臺。

９、深化產(chǎn)學(xué)研合作，在技術(shù)研發(fā)、試驗(yàn)檢測、應(yīng)用研究等方面深入合作，提檔升級，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，為臺基的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才保障。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略

構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提升管理素養(yǎng)；堅(jiān)持以品質(zhì)為核心，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，趕超國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；以市場為導(dǎo)向，持續(xù)跟蹤和開發(fā)適應(yīng)市場需求的功率半導(dǎo)體器件，不斷滿足更多領(lǐng)域客戶的需要；不斷提升規(guī)模，持續(xù)改善服務(wù)水平，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；促進(jìn)中國電力電子技術(shù)的普及和提升。

１、市場戰(zhàn)略。穩(wěn)定和擴(kuò)大傳統(tǒng)領(lǐng)域的占有率；不斷開拓和服務(wù)新的市場和應(yīng)用領(lǐng)域，重點(diǎn)開發(fā)高端、前沿、海外市場，積極開展國際合作；提升公司及產(chǎn)品品牌價值，成為國內(nèi)外知名的大功率半導(dǎo)體制造商。

２、質(zhì)量戰(zhàn)略。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，以品質(zhì)為先導(dǎo)，持續(xù)提升質(zhì)量管理體系的運(yùn)行水平，改善品質(zhì)，使公司產(chǎn)品及質(zhì)量管理水平接近、達(dá)到國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司核心競爭力，促進(jìn)電力電子技術(shù)應(yīng)用的普及化。

３、產(chǎn)品戰(zhàn)略。專注于大功率半導(dǎo)體器件的研發(fā)、制造和服務(wù)；順應(yīng)電力電子技術(shù)發(fā)展趨勢，通過自主創(chuàng)新，不斷研究、開發(fā)新產(chǎn)品，拓展公司產(chǎn)品線，以滿足電力電子日益增長的多樣化需求。

４、人才戰(zhàn)略。不斷完善適合人才引進(jìn)、成長、提升的文化和機(jī)制；廣泛吸納優(yōu)秀人才，特別是高級專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才，提高全員專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)公司管理水平、技術(shù)水平、質(zhì)量水平、服務(wù)水平的持續(xù)提升，不斷增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力，保障公司可持續(xù)發(fā)展。

（三）行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

１、機(jī)遇

我國大功率半導(dǎo)體器件產(chǎn)業(yè)當(dāng)前處于黃金發(fā)展周期，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排需求驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)政策大力扶持、國家戰(zhàn)略安全需要、產(chǎn)業(yè)全球化趨勢等推動我國成為大功率半導(dǎo)體器件需求增速最快的市場。

（１）國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展推動電力電子裝置廣泛應(yīng)用

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的發(fā)電、輸電、配電、用電快速增長。我國總發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量已經(jīng)連續(xù)多年位居世界前列，電站設(shè)備向大容量、高效率、低污染、高可靠性、負(fù)荷適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和自動化方向發(fā)展，對發(fā)電設(shè)備的性能要求越來越高。由于輸配電資產(chǎn)比例嚴(yán)重偏低，未來持續(xù)加大輸配電領(lǐng)域投資是我國電力工業(yè)長期發(fā)展的必然趨勢。同時，冶金、機(jī)械、軌道交通、環(huán)保、石化、汽車制造、船舶制造、礦山、軍工等行業(yè)發(fā)展迅速，整個國民經(jīng)濟(jì)對電力電子裝置的需求大幅增加，直接帶動大功率半導(dǎo)體器件制造業(yè)的快速發(fā)展。

（２）節(jié)能環(huán)保需求驅(qū)動大功率半導(dǎo)體行業(yè)快速發(fā)展

建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會是我國的基本國策，《十二五節(jié)能減排綜合性工作方案》確定了“十二五”單位ＧＤＰ能耗降低１６％的目標(biāo)。大力推進(jìn)節(jié)能減排，鼓勵節(jié)能技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用是轉(zhuǎn)變增長方式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的主要措施之一。電力電子技術(shù)是研究電能高效變換和控制的技術(shù)，大功率半導(dǎo)體技術(shù)是電力電子技術(shù)的關(guān)鍵。電力電子技術(shù)對節(jié)能的促進(jìn)，主要體現(xiàn)在電機(jī)的斬波調(diào)速、風(fēng)機(jī)水泵的交流調(diào)速、對新能源的利用以及對過剩能量的貯存和啟用等多個方面。大功率半導(dǎo)體器件的廣泛應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)對電能的傳輸轉(zhuǎn)換及最佳控制，提高工業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能，大幅度節(jié)約電能、降低原材料消耗。節(jié)能減排需求帶動大功率半導(dǎo)體器件市場不斷增長。

（３）國家戰(zhàn)略需求和電子信息產(chǎn)業(yè)政策大力扶持

電力電子技術(shù)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)學(xué)科之一，是現(xiàn)代科學(xué)、工業(yè)和國防的關(guān)鍵技術(shù)。國家對電力電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視，不斷加大政策扶持和項(xiàng)目支持力度，鼓勵和引導(dǎo)電力電子技術(shù)的應(yīng)用?！峨娮有畔a(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)要加快電子元器件產(chǎn)品升級，充分發(fā)揮整機(jī)需求的導(dǎo)向作用，圍繞國內(nèi)整機(jī)配套調(diào)整元器件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高片式元器件、新型電力電子器件、高頻頻率器件等產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)能力，初步形成完整配套、相互支撐的電子元器件產(chǎn)業(yè)體系；加快發(fā)展無污染、環(huán)保型基礎(chǔ)元器件和關(guān)鍵材料，提高產(chǎn)品性能和可靠性?！堆b備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》提出要重點(diǎn)發(fā)展大功率電力電子元件、功能模塊。國家“十二五“規(guī)劃綱要提出大力發(fā)展七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車。除生物產(chǎn)業(yè)外，其余六項(xiàng)與電力電子直接相關(guān)。國家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵和扶持無疑為電力電子產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展提供了廣闊空間。

（４）全球大功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)遇

全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展表現(xiàn)為全球領(lǐng)先的制造商重點(diǎn)發(fā)展微電子半導(dǎo)體，而將大功率半導(dǎo)體器件產(chǎn)業(yè)向新興市場國家特別是中國轉(zhuǎn)移。 制造轉(zhuǎn)移：由于人工成本壓力，大功率半導(dǎo)體器件制造業(yè)持續(xù)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。 采購轉(zhuǎn)移：發(fā)達(dá)國家的大功率半導(dǎo)體器件采購向中國等發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致在中國的大功率半導(dǎo)體器件需求的增長。 技術(shù)轉(zhuǎn)移：中國龐大的大功率半導(dǎo)體器件市場需求吸引更多的廠商在中國展開競爭，或由外商通過與中國企業(yè)合作，為中國企業(yè)吸收先進(jìn)技術(shù)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供了良好的機(jī)遇。

２、挑戰(zhàn)

（１）我國大功率半導(dǎo)體技術(shù)與國際先進(jìn)技術(shù)相比存在一定的差距

大功率半導(dǎo)體器件在許多關(guān)鍵領(lǐng)域具有不可替代的作用，但國內(nèi)本行業(yè)在技術(shù)研發(fā)和人才引進(jìn)等方面投入不足，大部分企業(yè)還停留在中低端器件的制造，目前僅有少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)通過自主創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)，掌握了部分高端器件的制造技術(shù)。同時，國內(nèi)企業(yè)在工藝環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備等方面與國際公司存在較大差距，導(dǎo)致產(chǎn)品的一致性、耐久性與國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)之間尚有距離，難以在高端市場與國際品牌公司抗衡。

（２）功率半導(dǎo)體企業(yè)規(guī)模普遍較小，中低端市場過度競爭

我國功率半導(dǎo)體器件制造企業(yè)多數(shù)規(guī)模偏小，近年來部分企業(yè)雖然加大了技術(shù)改造投資，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，但受到人才、技術(shù)、資金、設(shè)備以及戰(zhàn)略眼界的的制約，低水平重復(fù)建設(shè)較多。部分小規(guī)模企業(yè)對電力電子應(yīng)用的必要性和緊迫性認(rèn)識不足，過于注重價格而不注重大功率半導(dǎo)體器件的品質(zhì)控制，導(dǎo)致產(chǎn)品價格和質(zhì)量很難提升，大量的企業(yè)在中低端市場過度競爭，沖擊了市場秩序，對國家電力電子產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。

（３）國外企業(yè)競相進(jìn)入中國市場，加劇了中高端市場的競爭

隨著電力電子技術(shù)應(yīng)用的普及和深化，我國大功率半導(dǎo)體器件市場快速增長，吸引著國外先進(jìn)企業(yè)競相進(jìn)入中國市場參與競爭，由于其在高端市場和技術(shù)質(zhì)量水平上具有較大優(yōu)勢，在一些重要的應(yīng)用領(lǐng)域形成壟斷，并且國外先進(jìn)企業(yè)實(shí)行技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，對高端產(chǎn)品和核心技術(shù)的研發(fā)不惜投入，并限制關(guān)鍵技術(shù)的輸出，對我國大功率半導(dǎo)體廠商在高端器件和應(yīng)用領(lǐng)域造成很大的競爭壓力。

（四）公司面臨的風(fēng)險因素

１、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)周期波動的風(fēng)險

公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于鋼鐵冶金、軌道交通、電機(jī)驅(qū)動、大功率電源、電焊機(jī)、電力輸變電等量大面廣的工業(yè)用電領(lǐng)域，因此本公司主營業(yè)務(wù)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。我國經(jīng)濟(jì)較長時期保持快速增長，但由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，２０１２年國民經(jīng)濟(jì)將以“調(diào)結(jié)構(gòu)，促增長”為基調(diào)，經(jīng)濟(jì)增速將有所放緩，各行業(yè)發(fā)展速度可能會受到不同程度的影響。盡管本公司產(chǎn)品市場需求廣泛，但如果宏觀經(jīng)濟(jì)或公司下游產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)周期性波動，將使大功率半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展受到階段性影響，從而有可能引致本公司的經(jīng)營風(fēng)險。

２、技術(shù)創(chuàng)新能力不足的風(fēng)險

大功率半導(dǎo)體器件行業(yè)為技術(shù)密集型行業(yè)，技術(shù)發(fā)展較快，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，大功率半導(dǎo)體技術(shù)正向大電流、高電壓、集成化、高頻化、智能化、全控型、數(shù)字化方向發(fā)展。隨著競爭的加劇，對技術(shù)創(chuàng)新能力的要求越來越高，其技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升，很大程度上依靠研發(fā)投入和裝備投入。品質(zhì)的競爭是市場競爭的主要手段，公司現(xiàn)在的質(zhì)量水平雖然在國內(nèi)領(lǐng)先，但總體而言與國際先進(jìn)水平尚有差距，如果公司不能持續(xù)加大研發(fā)投入，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，使產(chǎn)品質(zhì)量水平盡快全面接近和達(dá)到國際先進(jìn)水平，將在國內(nèi)高端市場的競爭中處于不利地位，無法抓住國內(nèi)高端市場發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇。

３、成本壓力加大的風(fēng)險

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人工費(fèi)、材料費(fèi)、折舊費(fèi)、管理費(fèi)等增加較快，公司面臨成本持續(xù)上升的壓力。公司上市以來招聘員工和引進(jìn)人才２００多人，工資總額上漲較快，人工成本剛性增長；由于物價上漲和資源短缺，公司生產(chǎn)所需的主要原材料包括硅片、鉬片、銅材和管殼等雖然會有價格波動，但總體仍將延續(xù)漲價趨勢，特別是硅片的供應(yīng)和價格的不確定因素較多，公司材料成本將可能繼續(xù)上升；公司近年設(shè)備投資很大，折舊費(fèi)將大幅增加；同時隨著產(chǎn)能擴(kuò)張和市場拓展，銷售費(fèi)等期間費(fèi)用勢必會相應(yīng)增加。上述成本費(fèi)用上升因素可能會引致產(chǎn)品毛利率的降低，對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定影響。公司將通過擴(kuò)大銷售、優(yōu)化管理等舉措合理控制各項(xiàng)費(fèi)用，盡力化解和減輕成本壓力。

４、募集資金使用的風(fēng)險

公司募集資金投資項(xiàng)目的可行性分析是基于當(dāng)時市場環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢等因素做出的，投資項(xiàng)目經(jīng)過了慎重、充分的可行性研究論證，但仍存在因市場環(huán)境發(fā)生較大變化導(dǎo)致投資項(xiàng)目不能產(chǎn)生預(yù)期收益的可能性。公司超募資金尚未使用，這會影響到公司的資金使用效率，影響投資者的預(yù)計(jì)收益。公司目前正在積極進(jìn)行調(diào)研，圍繞功率半導(dǎo)體主業(yè)，加快尋找新項(xiàng)目，以保證超募資金使用安全和提高超募資金使用效率為原則，合理安排超募資金的使用，力爭募集資金使用發(fā)揮最大效益。

（五）２０１２年公司經(jīng)營計(jì)劃

２０１２年是公司“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期，電力電子產(chǎn)業(yè)仍將保持較快發(fā)展，公司募投項(xiàng)目基本建成投產(chǎn)，同時公司也面臨經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，企業(yè)成本壓力加大等困難。２０１２年公司將以“開拓開發(fā)，穩(wěn)定提升，做大做強(qiáng)”為指導(dǎo)思想，大力開拓國內(nèi)外市場，加快開發(fā)新產(chǎn)品，穩(wěn)定工藝和品質(zhì)，全面提升規(guī)范化管理水平，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力快速提升，保障經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長。為此，２０１２年公司努力做好以下重點(diǎn)工作：

１、產(chǎn)品研發(fā)：以市場為導(dǎo)向，加快新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步速度，及時滿足顧客需求，提升公司核心競爭力，通過新產(chǎn)品快速推向市場增加銷售額，并取得科研成果鑒定和專利保護(hù)。從制度和程序方面進(jìn)一步規(guī)范研發(fā)和項(xiàng)目管理。

２、市場開發(fā)：規(guī)范市場開發(fā)管理，加大開發(fā)力度。大力開拓新能源、現(xiàn)代交通、軍工、國家重點(diǎn)工程等應(yīng)用領(lǐng)域，開發(fā)大型國企、科研院所、上市公司、跨國外企等高端用戶，大力開拓海外市場和進(jìn)口替代市場。

３、規(guī)范管理：推進(jìn)公司信息化建設(shè)，通過全面梳理和規(guī)范工作流程，促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)，促進(jìn)管理和績效改善。

４、穩(wěn)定質(zhì)量：強(qiáng)化ＩＳＯ９００１質(zhì)量體系，推廣運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)和工具，強(qiáng)力推行工藝和管理標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化工藝監(jiān)控和質(zhì)量否決力度，確保良品率穩(wěn)定。

５、募投項(xiàng)目：做好募投項(xiàng)目后期工作，確保全面達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部審計(jì)，確保募集資金規(guī)范有效使用。深入調(diào)研、擇機(jī)實(shí)施超募資金使用項(xiàng)目。

６、人才培養(yǎng)：大力引進(jìn)人才和選拔人才，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略儲備和培養(yǎng)各類型人才，支撐公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

７、公司治理：不斷完善治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控制度，規(guī)范經(jīng)營管理，提高公司治理水平，努力做一個運(yùn)行規(guī)范，對社會、股東、員工負(fù)責(zé)的上市公司。

（六）資金需求和使用計(jì)劃

公司未來發(fā)展主要是生產(chǎn)經(jīng)營和新項(xiàng)目的資金需求。公司目前保持良好發(fā)展態(tài)勢，收入利潤同步穩(wěn)定增長。截止報告期末，公司上市募集資金余額４３６，５２９，６５９．６３元人民幣，資金充裕。公司將根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理安排使用資金，積極推進(jìn)募集資金投資項(xiàng)目的建設(shè)，制定和擇機(jī)實(shí)施超募資金使用方案。公司將嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會和深交所的各項(xiàng)規(guī)定管理和使用好募集資金，提高資金使用效率，為股東創(chuàng)造最大效益。

５．２ 主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表

主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況

適用 不適用

單位：萬元

主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況

單位：萬元

５．３ 報告期內(nèi)利潤構(gòu)成、主營業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)盈利能力較前一報告期發(fā)生重大變化的原因說明

適用 不適用

６ 財(cái)務(wù)報告

６．１ 與最近一期年度報告相比，會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的具體說明

適用 不適用

６．２ 重大會計(jì)差錯的內(nèi)容、更正金額、原因及其影響

適用 不適用

６．３ 與最近一期年度報告相比，合并范圍發(fā)生變化的具體說明

適用 不適用

６．４ 董事會、監(jiān)事會對會計(jì)師事務(wù)所“非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報告”的說明

適用 不適用

湖北臺基半導(dǎo)體股份有限公司

法定代報人：

二〇一二年三月十二日