１ 重要提示

１．１ 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個(gè)別及連帶責(zé)任。

本年度報(bào)告摘要摘自年度報(bào)告全文，報(bào)告全文同時(shí)刊載于巨潮資訊網(wǎng)（ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ）。投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。

１．２ 公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)深圳市鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)并被出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。

１．３ 公司負(fù)責(zé)人吳涵渠、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人彭世新及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）郭燕聲明：保證年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。

２ 公司基本情況

２．１ 基本情況簡介

２．２ 聯(lián)系人和聯(lián)系方式

３ 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要

３．１ 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

單位：元

３．２ 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

單位：元

３．３ 非經(jīng)常性損益項(xiàng)目

適用 不適用

單位：元

４ 股東持股情況和控制框圖

４．１ 前１０名股東、前１０名無限售條件股東持股情況表

單位：股

４．２ 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

５ 董事會(huì)報(bào)告

５．１ 管理層討論與分析概要

一、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的回顧

（一）公司總體經(jīng)營情況

２０１１年是奧拓電子發(fā)展歷史上重要的一年，公司于２０１１年６月，成功在中小板掛牌上市，成為國內(nèi)率先上市的ＬＥＤ顯示應(yīng)用企業(yè)。

過去的一年也是困難的一年。發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐緩慢，人民幣升值步伐加快，人力資源成本上升較快，特別是上半年的日本地震，和下半年持續(xù)惡化的歐債危機(jī)，使公司的海外傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場遭受較大影響，同時(shí)國內(nèi)重大合同比預(yù)期推遲，也影響公司當(dāng)年銷售收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)公司全年的經(jīng)營業(yè)績帶來較大的影響。盡管如此，根據(jù)ＬＥＤ行業(yè)未來的發(fā)展前景，公司堅(jiān)定地實(shí)施了擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略，加大了研發(fā)和市場的投入，并利用募集資金加快了募投項(xiàng)目的建設(shè)步伐，為今年公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

公司持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的差異化競爭策略，繼續(xù)做好高端客戶的服務(wù)，滿足高端市場的要求。在維持公司毛利率處于同行業(yè)較高水平的前提下，營業(yè)收入比２０１０年度增長了３．６９％，在目標(biāo)高端市場取得了較高的市場份額。如２０１１年德國女子足球世界杯ＬＥＤ顯示項(xiàng)目，倫敦火車站ＬＥＤ顯示項(xiàng)目，巴黎戴高樂國際機(jī)場ＬＥＤ項(xiàng)目，中國銀行總行ＬＥＤ項(xiàng)目及ＬＣＤ項(xiàng)目等大型項(xiàng)目相繼簽約，體現(xiàn)了公司的核心競爭能力不斷增強(qiáng)。２０１１年公司在高端ＬＥＤ視頻顯示系統(tǒng)市場與２０１０年相比營業(yè)收入增長５．８３％；ＬＥＤ信息發(fā)布及指示系統(tǒng)和電子回單箱系統(tǒng)，與２０１０年相比營業(yè)收入下降３．２９％。報(bào)告期內(nèi)獲得２項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)證書；申請(qǐng)發(fā)明專利１８項(xiàng)，其中申請(qǐng)海外發(fā)明專利２項(xiàng)；提交ＰＣＴ國際申請(qǐng)２件；完成了深圳市ＬＥＤ顯示技術(shù)研發(fā)中心的驗(yàn)收。

由于銷售收入未能達(dá)到預(yù)期，而與２０１０年同期相比公司員工平均人數(shù)增加了３２．０５％，人力資源成本上升７０．０８％；同時(shí)公司加大研發(fā)投入，與２０１０年相比增加２３．９２％；另外公司上市費(fèi)用的增加和稅負(fù)水平的上升，使２０１１年度凈利潤與２０１０年相比有較大下降。

報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入２３，０１７萬元，與２０１０年相比增長３．６９％；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤３，３４３萬元，與２０１０年相比下降３４．８０％，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤３，３５６萬元，與２０１０年相比下降３０．４７％。

（二）公司主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況

１、公司主營業(yè)務(wù)范圍

公司主要從事ＬＥＤ顯示系統(tǒng)和電子回單系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及相應(yīng)專業(yè)服務(wù)，主要產(chǎn)品包括ＬＥＤ視頻顯示系統(tǒng)、ＬＥＤ信息發(fā)布及指示系統(tǒng)、電子回單系統(tǒng)。公司立足于ＬＥＤ顯示高端市場，針對(duì)行業(yè)客戶的個(gè)性化需求，以自主研發(fā)的控制系統(tǒng)、專業(yè)化的服務(wù)體系為核心，為行業(yè)客戶提供從需求分析、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)備制造到專業(yè)服務(wù)的全方位ＬＥＤ顯示系統(tǒng)整體解決方案。

２、主營業(yè)務(wù)分類構(gòu)成

（１）分行業(yè)、產(chǎn)品情況

報(bào)告期內(nèi)，本公司營業(yè)收入主要來源于ＬＥＤ應(yīng)用行業(yè)，金融電子行業(yè)營業(yè)收入有所減少。ＬＥＤ視頻顯示系統(tǒng)、ＬＥＤ發(fā)布及指示系統(tǒng)產(chǎn)品是公司主要銷售收入來源，上述兩項(xiàng)產(chǎn)品的銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重近三年持續(xù)上升，今年占到主營業(yè)務(wù)收入的８１．９４％。

ＬＥＤ視頻顯示系統(tǒng)產(chǎn)品和ＬＥＤ發(fā)布及指示系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售收入與上年同期相比均有不同程度的增長，因市場競爭加劇，毛利率略有下降；電子回單管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售收入下降較快，毛利率穩(wěn)定。

（２）分地區(qū)情況

報(bào)告期內(nèi)，國外市場受歐債危機(jī)影響，銷售收入下降了５．１％。公司采取積極措施，加大國內(nèi)市場開拓力度，全年來自于國內(nèi)市場的銷售收入增長１１．１８％。

二、公司未來發(fā)展

（一）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和面臨的競爭格局

２０１２年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。機(jī)遇體現(xiàn)在，ＬＥＤ應(yīng)用行業(yè)在國家“十二五”計(jì)劃中，是節(jié)能減排政策中重點(diǎn)支持的行業(yè)，優(yōu)惠政策支持力度很大，市場空間巨大。公司成功上市之后，公司品牌形象得到很大提升，為我們開拓市場，尤其是在國內(nèi)市場，占據(jù)了品牌優(yōu)勢(shì)。為此，要抓住機(jī)遇，迅速擴(kuò)大國內(nèi)市場份額，進(jìn)一步提升公司在國內(nèi)市場的影響力。然而，在國際市場，隨著歐債危機(jī)的逐漸蔓延，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，極有可能面臨二次探底，由于歐債危機(jī)背后深層的社會(huì)因素導(dǎo)致此次危機(jī)難以在短期內(nèi)取得快速復(fù)蘇，歐美市場將受到比較嚴(yán)重的影響，以歐美市場，尤其是歐洲市場為主要目標(biāo)市場的我們將迎來巨大的挑戰(zhàn)。因此，今年的主要業(yè)務(wù)增長要依賴于國內(nèi)市場的開拓。與此同時(shí)，國內(nèi)同行主要競爭對(duì)手業(yè)已完成上市工作，國內(nèi)ＬＥＤ應(yīng)用產(chǎn)品市場的競爭上升到新的平臺(tái)，競爭將更加激烈。

（二）公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃

２０１２年的主要發(fā)展戰(zhàn)略：根據(jù)目前ＬＥＤ應(yīng)用行業(yè)的發(fā)展前景，為實(shí)現(xiàn)公司的中長期規(guī)劃，繼續(xù)實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張。主要任務(wù)是： 抓住市場和企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，加大投入力度，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模， 保證公司業(yè)績的較快增長；著眼未來南京和深惠基地的發(fā)展規(guī)劃，以產(chǎn)品線劃分業(yè)務(wù)群，據(jù)此搭建業(yè)務(wù)平臺(tái)，拓展市場空間，提高市場占有率。

經(jīng)營計(jì)劃如下：

１、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升經(jīng)營業(yè)績。計(jì)劃全年銷售收入比上年增加５０％以上，凈利潤增長４０％以上。（特別提示：上述指標(biāo)不代表公司盈利預(yù)測，能否實(shí)現(xiàn)取決于市場狀況變化、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的努力程度等多種因素，存在很大的不確定性，請(qǐng)投資者特別注意）。重點(diǎn)加強(qiáng)ＬＥＤ應(yīng)用產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展，加大國內(nèi)市場的銷量；提升信息發(fā)布和指示產(chǎn)品的集成能力，擴(kuò)大市場規(guī)模；推廣有特色的對(duì)公自助產(chǎn)品，吸引特定客戶。

２、梳理業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建新的業(yè)務(wù)平臺(tái)。根據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)品特點(diǎn)，以及目標(biāo)市場的定位，將公司業(yè)務(wù)劃分為ＬＥＤ應(yīng)用和金融電子兩個(gè)業(yè)務(wù)群，分別構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺(tái)，加快市場的反應(yīng)速度，形成公司兩個(gè)利潤中心。

３、加強(qiáng)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造有競爭意識(shí)的企業(yè)文化。公司上市后，對(duì)公司的發(fā)展速度提出了更高的要求，要努力培養(yǎng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的危機(jī)意識(shí)和事業(yè)心，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營班子的績效考核，提升工作積極性和責(zé)任心，從而提升公司業(yè)績。

４、通過精細(xì)化管理，提升企業(yè)的業(yè)績。為應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營成本不斷上升的壓力，要通過優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格成本控制，強(qiáng)化過程監(jiān)督等管理流程的細(xì)化，不斷提高公司的盈利能力。

５、繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的競爭策略，加大對(duì)研發(fā)的投入。在目標(biāo)市場，保持高端ＬＥＤ顯示產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)性能的行業(yè)領(lǐng)先水平，提高ＬＥＤ信息發(fā)布系統(tǒng)的集成能力，努力完成ＬＥＤ照明產(chǎn)品的系列化。

６、做好投資工作，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。今年要完成南京奧拓的募投項(xiàng)目的建設(shè)，并投產(chǎn)使用，為國內(nèi)市場的開拓做好產(chǎn)能的保障。在做好募投項(xiàng)目管理的同時(shí)，利用能源合同管理，企業(yè)收購等投資手段，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

上述計(jì)劃的貫徹和落實(shí)，將推動(dòng)公司快速健康發(fā)展，完成全年的工作目標(biāo)。

（三）資金需求和使用計(jì)劃

隨著公司經(jīng)營規(guī)模的逐步擴(kuò)大，２０１２年公司的資金需求量也將明顯增大。公司主要客戶均為國內(nèi)外知名企業(yè)，信譽(yù)良好，公司財(cái)務(wù)管理制度健全，資金回籠較及時(shí)，日常生產(chǎn)經(jīng)營所需的流動(dòng)資金有保障；公司各子公司的發(fā)展所需資金擬由公司提供擔(dān)保、子公司向銀行申請(qǐng)貸款來解決。公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健、償債能力較強(qiáng)、銀行信貸信譽(yù)良好、融資渠道暢通，公司及各子公司發(fā)展的資金來源有充足的保障。

（四）對(duì)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)因素

１、客戶過于集中的風(fēng)險(xiǎn)。通過積極的市場拓展，開發(fā)更多客戶，減少對(duì)少數(shù)大客戶的過度依賴。

２、國際貿(mào)易政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。包括：歐美市場的反傾銷調(diào)查、專利技術(shù)壁壘、關(guān)稅壁壘等。要做好專利規(guī)劃和專利申報(bào)工作，規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；時(shí)機(jī)合適時(shí)，開展在海外的投資并購。

３、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。包括：重大質(zhì)量事故、產(chǎn)品認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)、安全隱患等。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制制度，并購置相應(yīng)檢測設(shè)備。

５．２ 主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表

單位：萬元

５．３ 報(bào)告期內(nèi)利潤構(gòu)成、主營業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)盈利能力較前一報(bào)告期發(fā)生重大變化的原因說明

適用 不適用

６ 財(cái)務(wù)報(bào)告

６．１ 與最近一期年度報(bào)告相比，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的具體說明

適用 不適用

６．２ 重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)的內(nèi)容、更正金額、原因及其影響

適用 不適用

６．３ 與最近一期年度報(bào)告相比，合并范圍發(fā)生變化的具體說明

適用 不適用

６．４ 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所“非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告”的說明

適用 不適用

６．５ 對(duì)２０１２年１－３月經(jīng)營業(yè)績的預(yù)計(jì)

適用 不適用