見習記者 周少杰

作為一家老牌光電器件上市公司，聯(lián)創(chuàng)光電（600363）上市12年來在光電產(chǎn)業(yè)鏈上全面開花，并取得一定成績，但近年來，新興發(fā)光二極管（LED）板塊上市公司迅速崛起，并且業(yè)績趕超聯(lián)創(chuàng)光電。公司總裁蔣國忠接受證券時報記者采訪時坦言，過去公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)線拉得過長，今后將更專注于有技術優(yōu)勢的領域，力爭成為細分市場龍頭。

證券時報記者：作為老牌光電器件上市公司，聯(lián)創(chuàng)光電近年來似乎發(fā)展乏力，許多后起之秀營業(yè)額超過了公司，是何原因？

蔣國忠：聯(lián)創(chuàng)光電作為第一個以光電命名的上市公司，上市之初產(chǎn)業(yè)布局比較廣，包括電纜等業(yè)務，最近幾年才逐步將主營業(yè)務收縮到LED產(chǎn)業(yè)。過去幾年，由于戰(zhàn)線拉得太長，沒有把整個產(chǎn)業(yè)鏈中間的某一環(huán)節(jié)做好，反倒讓一些行業(yè)后來者超越了，我們也一直在反思和總結。

這幾年時間，其他同行發(fā)展得這么快，我認為在政府投資和節(jié)能減排政策推動下，他們抓住了行業(yè)發(fā)展的好時機，抓住了細分市場的機會，借勢壯大自身。深圳若干個LED上市公司就是在這一階段發(fā)展壯大的。

我們一直在思索，為什么我們在產(chǎn)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都有可能做大，卻最終沒做起來。我認為就是沒有專注做一件事。經(jīng)過反思和重新定位，我們現(xiàn)在比較注重的是，抓有相對技術優(yōu)勢的產(chǎn)品，抓住細分市場，抓有差異化競爭力的產(chǎn)品，而不再去追求全面開花。

證券時報記者：目前，LED行業(yè)形勢并不樂觀，聯(lián)創(chuàng)光電會在哪些方面尋求突破？

蔣國忠：從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，現(xiàn)階段行業(yè)形勢確實不樂觀，從上游外延芯片制造商到下游封裝廠商，都很痛苦。

但是拋開可見光LED產(chǎn)品市場，我認為不可見光市場還是一片藍海。比如說，紅外監(jiān)控、紅外通訊等長波長LED產(chǎn)品，目前國內(nèi)并不具有技術優(yōu)勢，高端產(chǎn)品幾乎都是國外進口的；又比如，用于印刷、紫光消毒的紫光、紫外等短波長LED產(chǎn)品也是如此。因此，可見光之外的LED產(chǎn)品是很有市場的。

目前聯(lián)創(chuàng)光電基本不做藍綠光LED芯片，我們現(xiàn)在把精力放在紅光、紅外方面，爭取一個相對差異化的市場，哪怕技術不能達到全世界最高的水平，但也要做到有一定的市場份額。

證券時報記者：ST宏發(fā)（600885）今年借殼上市，聯(lián)創(chuàng)光電過去減持ST宏發(fā)是出于什么目的考慮？

蔣國忠：不可否認，上市十幾年來，聯(lián)創(chuàng)的收益有一大塊來自于宏發(fā)。宏發(fā)公司當年為聯(lián)創(chuàng)上市做了很大貢獻，但因為我們是國企背景，沒法解決宏發(fā)管理層的一些個人訴求問題，所以在2004年時我們做了一些戰(zhàn)略考慮。

聯(lián)創(chuàng)的發(fā)展曾經(jīng)在相當一段時間里是依靠對宏發(fā)的投資收益，但如果不給予宏發(fā)更多自由發(fā)展的話，雙方肯定是不會長久的。我們在不斷減持宏發(fā)股權，然后把回收的資金投資到我們看好的投資領域去。而現(xiàn)在來看，這個事情也是雙贏的，因為我們股權占比減少，現(xiàn)在宏發(fā)也得以上市成功了。