“雷士風(fēng)波”算是一波未平一波又起。從吳長(zhǎng)江先后被罷去雷士總裁、執(zhí)行董事等職務(wù)，發(fā)展到因涉嫌挪用雷士公司資金而被惠州市公安局立案?jìng)刹?，整個(gè)事件再次被推到了風(fēng)口浪尖。

根據(jù)德豪潤(rùn)達(dá)（002005.SZ）此前公告，吳長(zhǎng)江所持德豪潤(rùn)達(dá)9.31%的股權(quán)已被重慶市高院司法輪候凍結(jié)，涉及1.3億股股票，期限24個(gè)月。按德豪潤(rùn)達(dá)當(dāng)時(shí)的收盤價(jià)9.03元/股計(jì)算，吳長(zhǎng)江被凍結(jié)資產(chǎn)市值11.74億元。在多次撥打吳長(zhǎng)江手機(jī)依舊關(guān)機(jī)的情況下，第一財(cái)經(jīng)記者聯(lián)系上了身兼雷士照明(02222.HK)和德豪潤(rùn)達(dá)兩家上市公司董事會(huì)主席的王冬雷。

王冬雷表示，這部分資產(chǎn)跟吳長(zhǎng)江已經(jīng)沒有關(guān)系，吳長(zhǎng)江能作為德豪潤(rùn)達(dá)的第二大股東，也是自己“送給”他的。激動(dòng)之余，他緩了緩說道，“當(dāng)初他能成為德豪潤(rùn)達(dá)的第二大股東，連買我們股票的錢都是我在朋友那兒幫他借的”。

王冬雷對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，之前由于吳長(zhǎng)江風(fēng)波不斷，折騰得兩家公司損失巨大，導(dǎo)致從2013年到2014年兩年間兩家公司的銷售業(yè)績(jī)未能達(dá)標(biāo)，尤其對(duì)德豪潤(rùn)達(dá)來說，直接的影響是銷售預(yù)算沒有完成?！袄资空彰鞯匿N售體系都不運(yùn)轉(zhuǎn)了、工廠也停產(chǎn)了，這一停產(chǎn)導(dǎo)致我們整個(gè)銷售體系都受影響”。

不過，談到兩家公司的未來發(fā)展時(shí)，王冬雷稱看好未來的合作。他笑著告訴記者，這些看似糟糕的風(fēng)波雖然短期內(nèi)對(duì)德豪潤(rùn)達(dá)和雷士照明都是利空消息，但是長(zhǎng)期來看都是利好。王冬雷尤其提到，2015年雷士照明的業(yè)績(jī)將會(huì)穩(wěn)超2013、2014年兩年。“以前的壞帳撇掉雖直接損失了幾個(gè)億，但是損失一次性撇帳撇掉了，雷士體系乃至整個(gè)銷售體系能夠開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，上下游合作無間，雙方之前收購的目的就是達(dá)到了”。同時(shí)他也對(duì)記者表示，此時(shí)正是雷士需要德豪力挺的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，雷士在LED轉(zhuǎn)型的大背景下，德豪和雷士的深度融合，不管是產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)還是兼并重組，都會(huì)帶來更多的想象。兩家公司能夠更好地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整合，在上下游產(chǎn)業(yè)鏈的融合帶來協(xié)同效應(yīng)。

王冬雷告訴記者，不僅如此，雷士與德豪的合作是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整合的要求，只要做好了，將會(huì)是一個(gè)很好的商業(yè)模型進(jìn)行可復(fù)制和推廣。