LED概念股勤上光電（002638.SZ）近日陷入了多事之秋。

勤上光電董事長李旭亮昨日在接受包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)透露，針對(duì)最近媒體質(zhì)疑勤上光電可能存在虛構(gòu)業(yè)績事件，勤上光電已經(jīng)做好核查報(bào)告提交到證監(jiān)局。他同時(shí)表示，員工飛單是LED行業(yè)內(nèi)常見現(xiàn)象，勤上光電未來將加強(qiáng)信息披露意識(shí)，對(duì)關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行及時(shí)披露。

忽視資本規(guī)則

“和我一樣，大多數(shù)LED行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一天到晚都在搞技術(shù)研發(fā)、培育市場，對(duì)資本市場規(guī)則的了解幾乎是一片空白。為了更快地拓展客戶，搶占市場，公司鼓勵(lì)有市場資源的員工可自行組建或與合作伙伴共同組建公司來承接有關(guān)LED工程項(xiàng)目?！崩钚窳翀?jiān)稱，遭到質(zhì)疑的交易是真實(shí)的，絕不是為了上市而虛構(gòu)業(yè)績。

此前有媒體報(bào)道指出，勤上光電于2011年上市前，存在內(nèi)部員工在外成立公司，向勤上光電采購產(chǎn)品并成為大客戶、虛構(gòu)銷售的情形。成立于2010年10月8日的廣東品尚光電科技有限公司（下稱“品尚光電”）在注冊(cè)成立僅17天之后，就與勤上光電簽署《買賣合同》，合同總金額1.03億元。曾經(jīng)任職勤上光電發(fā)展部經(jīng)理的黃燦光，一度在品尚光電任職，“自己人變大客戶”。

勤上光電4月1日發(fā)布澄清公告指出：“勤上光電與品尚光電存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，于2010年和2011年發(fā)生的交易應(yīng)認(rèn)定為關(guān)聯(lián)交易。勤上光電與芭頓照明的交易也屬于關(guān)聯(lián)交易?！痹摴孢€稱，未在招股說明書中披露品尚光電、芭頓照明系黃燦光、賈廣平曾經(jīng)投資企業(yè)，及其與本公司之間的關(guān)系，主要是因?yàn)楸竟炯跋嚓P(guān)人員疏忽所致，對(duì)有關(guān)信息披露及關(guān)聯(lián)交易的規(guī)定理解不足，信息披露意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)員工對(duì)外投資和兼職的管理不到位等原因造成。

“核查澄清公告所說的情況如何，還是由監(jiān)管層下結(jié)論，”李旭亮稱，“我們與自己的員工和離職員工所屬企業(yè)，或者有員工充當(dāng)股東的企業(yè)產(chǎn)生交易行為，沒有及時(shí)披露，確實(shí)是公司失誤?！?/p>

“早期，LED營銷是典型的訂單項(xiàng)目導(dǎo)向，無論白貓黑貓，抓住老鼠都是好貓。員工在外兼職，拿到項(xiàng)目后采購公司產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)非常普遍。但因此疏忽了證券市場的游戲規(guī)則，是勤上光電的錯(cuò)誤?！崩钚窳磷蛉諏?duì)記者表示，在上市前，允許有市場資源的員工組建公司來承接LED工程項(xiàng)目，是行業(yè)中普遍存在的情況。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

勤上光電的早期銷售模式主要有三種，分別是工程直銷，通過控股、參股公司銷售和第三方銷售。

值得注意的是，從2008年到2011年上半年，勤上光電的內(nèi)銷大客戶一般只會(huì)出現(xiàn)一次?？蛻羧纭白唏R換燈”也讓人懷疑其收入真實(shí)性。

李旭亮表示，大客戶頻繁變動(dòng)是LED行業(yè)的行業(yè)現(xiàn)象：“很多戶外工程都是一次性買賣。LED的使用壽命都在五年以上，項(xiàng)目一般通過一次性招標(biāo)的方式進(jìn)行，所以要維持相同的客戶非常難。”

有照明業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)稱，對(duì)于一些政府采購項(xiàng)目而言，比如對(duì)某一條路的路燈安裝，很可能是一次性的支出，之后可能支付給勤上光電維護(hù)費(fèi)用，但這個(gè)費(fèi)用很小。他認(rèn)為，按照勤上光電的“工廠孵化”計(jì)劃，勤上光電可以直接在當(dāng)?shù)亻_工廠，而地方政府對(duì)LED等新興產(chǎn)業(yè)都有地方保護(hù)，不是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的話，很難得到當(dāng)?shù)卮笥唵危谏瞎怆娍恐@種方式有著較快的擴(kuò)張。而跟國內(nèi)相當(dāng)部分LED企業(yè)依賴出口不同，勤上光電的工廠孵化計(jì)劃其實(shí)本質(zhì)上是依賴著地方政府的訂單。

勤上光電副董事長黃冠志向記者表示，未來希望通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方式來穩(wěn)定和解決大客戶不穩(wěn)定的問題。“戶外產(chǎn)品，工程項(xiàng)目，客戶只跟項(xiàng)目走，但像民用產(chǎn)品，室內(nèi)產(chǎn)品就比較穩(wěn)定，未來我們也會(huì)加大在室內(nèi)照明產(chǎn)品上的資金和渠道投入?！?/p>

昨晚，勤上光電發(fā)布2013年業(yè)績預(yù)告稱，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長約35%~45%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長約30%~40%，達(dá)到2804萬元~3020萬元。