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壯士斷腕 勤上光電雙輪驅(qū)動(dòng)主動(dòng)轉(zhuǎn)型

公告日期:2016/4/22          


(原標(biāo)題:壯士斷腕 勤上光電雙輪驅(qū)動(dòng)主動(dòng)轉(zhuǎn)型)


導(dǎo)語:對(duì)于勤上光電來說,2015年的一個(gè)重要關(guān)鍵詞就是轉(zhuǎn)型,在不荒廢主業(yè)的基礎(chǔ)上k12教育成為其轉(zhuǎn)型的重要方向。

勤上光電今日披露2015年年報(bào),同比近70%的凈利增幅以及10股轉(zhuǎn)增15股的方案都讓市場(chǎng)驚艷。不過,在這靚麗數(shù)字的背后,公司向教育領(lǐng)域的跨界轉(zhuǎn)型之舉更令人期待。


分享二胎蛋糕 搶占k12教育市場(chǎng)


對(duì)于勤上光電來說,2015年的一個(gè)重要關(guān)鍵詞就是轉(zhuǎn)型。而k12教育成為其轉(zhuǎn)型的重要方向。適逢2015年我國(guó)全面放開二胎,外加此前2008奧運(yùn)寶寶的熱潮,k12教育將迎來人口紅利期,當(dāng)前我國(guó)處于k12教育階段的人口高達(dá)1.8億,預(yù)計(jì)到2020年達(dá)到2.12億。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,近一半家庭年均教育支出在6000元以上,考慮到區(qū)域性差別,這一風(fēng)口市場(chǎng)規(guī)模將在萬億級(jí)別。


而目前k12教育市場(chǎng)十分分散,其中課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)包括新東方、好未來、學(xué)大、龍文等機(jī)構(gòu),前五家市場(chǎng)份額合計(jì)都沒超過5%。預(yù)計(jì)未來十年行業(yè)或迎來大整合,具備品牌優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)能力等教育機(jī)構(gòu)有望借助資本的力量快速提升市場(chǎng)份額。廣州龍文作為k12個(gè)性化1對(duì)1輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一,立足于北京、上海、 廣州等一線城市,影響力輻射全國(guó)。


于是,公司在戰(zhàn)略發(fā)展方向上做了重大的轉(zhuǎn)型布局,正式進(jìn)軍教育產(chǎn)業(yè),擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,購(gòu)買廣州龍文教育100%股權(quán)。通過此項(xiàng)交易,勤上光電將實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體照明產(chǎn)品與k12輔導(dǎo)服務(wù)的雙主業(yè)布局,本次交易完成后,將會(huì)擴(kuò)大資產(chǎn)總額和凈資產(chǎn)規(guī)模,提高毛利率和銷售凈利率水平,提升盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)而提升公司價(jià)值。


 大幅計(jì)提凸顯轉(zhuǎn)型決心


值得注意的是,2015年報(bào)顯示,勤上光電一次性計(jì)提減值準(zhǔn)備近一億元,其中應(yīng)收帳款就占了30%、存貨占23%、長(zhǎng)期股權(quán)投資占17%、可供出售金融資產(chǎn)占20%


業(yè)內(nèi)人士指出,計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,使得資產(chǎn)以真實(shí)價(jià)值反映,是資產(chǎn)的內(nèi)在要求決定的,也進(jìn)一步遵循了會(huì)計(jì)核算的謹(jǐn)慎性原則。是會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)重于形式、穩(wěn)健性原則的具體應(yīng)用。


企業(yè)質(zhì)量在一定程度上制約資本市場(chǎng)的發(fā)展,質(zhì)量高自然增強(qiáng)投資者的信心,從而推動(dòng)資本市場(chǎng)發(fā)展。而企業(yè)質(zhì)量主要體現(xiàn)在資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力上,資產(chǎn)質(zhì)量主要表現(xiàn)為資產(chǎn)盈利和變現(xiàn)能力。通過確認(rèn)減值,有助于全面、公允的反映上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量和盈虧問題。


而勤上光電主要通過應(yīng)收帳款、存貨、長(zhǎng)期股權(quán)投資和可供出售的金融資產(chǎn)逐一做了減值,這樣的資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)目標(biāo)一致,更加真實(shí)的反映資產(chǎn)質(zhì)量,也為決策者提供了客觀信息。這就釋放了公司的信心和決心,一次計(jì)提減值資產(chǎn),為轉(zhuǎn)型教育、迎娶廣州龍文做好充分的準(zhǔn)備。


傳統(tǒng)主業(yè)不忘創(chuàng)新


在謀求轉(zhuǎn)型的同時(shí),勤上光電并沒有荒廢主業(yè)。該公司所在的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)家重點(diǎn)支持的新興、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),但受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,行業(yè)整體增速放緩。同時(shí)隨著近年led行業(yè)廣受追捧、技術(shù)不斷擴(kuò)散,如果半導(dǎo)體照明仍然停留在簡(jiǎn)單的替代市場(chǎng),而不去探索和布局創(chuàng)新應(yīng)用,這個(gè)行業(yè)將很快從一個(gè)戰(zhàn)略新興行業(yè)淪為夕陽行業(yè)。


公司在困境中繼續(xù)堅(jiān)持應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,2015年研發(fā)出全球領(lǐng)先的首批智慧照明產(chǎn)品天眼k1”,該產(chǎn)品時(shí)以勤上光電主營(yíng)的半導(dǎo)體照明為依托向智慧家居領(lǐng)域的全新探索和產(chǎn)業(yè)延展,更是半導(dǎo)體照明+互聯(lián)網(wǎng)+私有云+物聯(lián)網(wǎng)的高度融合。把光和大數(shù)據(jù)結(jié)合起來,采用最新的通訊和圖像處理技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)字圖像,將光與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)、物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行高效融合,實(shí)現(xiàn)劃線報(bào)警、語音識(shí)別、家庭遠(yuǎn)程互聯(lián)互通等智慧安防、陪護(hù)功能,為公司切入智慧產(chǎn)業(yè)延伸提供了重要的產(chǎn)品依托。





此外,在前沿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域——可見光通訊領(lǐng)域繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),成功突破一大重要技術(shù)難關(guān)——在cob光源上實(shí)現(xiàn)信號(hào)傳輸。從而使得該公司在可見光通訊研發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)得到鞏固,有效降低通訊書記丟包率的同時(shí),通信速率和通信距離都得到進(jìn)一步提升。


伴隨著上述舉措的推進(jìn),公司將實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體照明產(chǎn)品與K12輔導(dǎo)服務(wù)的雙主業(yè)布局。將會(huì)擴(kuò)大公司資產(chǎn)總額和凈資產(chǎn)規(guī)模,提高整體毛利率和銷售凈利率水平,提升公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)而提升公司價(jià)值,更好地回報(bào)股東。



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