（原標(biāo)題：牽手華夏人壽華夏久盈 勤上光電深度布局教育全產(chǎn)業(yè)鏈）

中國經(jīng)濟網(wǎng)北京9月1日訊 8月30日，東莞勤上光電股份有限公司 （簡稱“勤上光電”）在北京舉辦教育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會暨2016年第二次機構(gòu)交流會。勤上光電分別與華夏人壽保險股份有限公司（簡稱“華夏人壽”）、華夏久盈資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司（簡稱“華夏久盈”）簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，協(xié)議各方擬在教育培訓(xùn)領(lǐng)域等符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行多元化的金融與產(chǎn)業(yè)合作，包括但不限于尋求并購資源、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)注入、配套融資、定向增發(fā)等資本運作事項。

勤上集團董事長、實際控制人李旭亮，華夏人壽副總裁劉東，華夏久盈股權(quán)投資部總經(jīng)理于凌雁，廣州龍文董事長楊勇，勤上光電副總經(jīng)理、董秘胡紹安共同出席了簽字儀式，并與到會的相關(guān)投研機構(gòu)的負(fù)責(zé)人就勤上光電教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍圖，進行了深入的交流。

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，在教育培訓(xùn)領(lǐng)域，勤上光電將華夏人壽和華夏久盈作為確定的、主要的金融機構(gòu)合作方，華夏人壽和華夏久盈將勤上光電作為確定的、主要的產(chǎn)業(yè)合作方。華夏人壽和華夏久盈擬為勤上光電在教育培訓(xùn)領(lǐng)域的投資提供資本運作方面的資源支持和顧問服務(wù)，包括但不限于尋求并購資源、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)注入、配套融資、定向增發(fā)等方面的全面支持。華夏人壽和華夏久盈將認(rèn)為合適的教育培訓(xùn)類標(biāo)的資產(chǎn)優(yōu)先選擇推薦給勤上光電。

對于此次三方合作的契機，勤上集團董事長、實際控制人李旭亮認(rèn)為，此次合作主要基于各方優(yōu)勢，進行互補，“我們聚在一起最大的因素就是緣分，我們擁有共同的想法，在與華夏人壽、華夏久盈接觸之后，大家一拍即合。勤上光電與華夏人壽的團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力都很強，大家從收購龍文的落地速度就可以看出”。李旭亮坦言。

華夏久盈股權(quán)投資部總經(jīng)理于凌雁也認(rèn)為各方的訴求點的契合，是收購龍文項目快速落地，并且在教育產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深度合作的重要因素。“華夏久盈的資本運作特色是以pre并購。投資標(biāo)的主要集中于醫(yī)療大健康和教育板塊，在與勤上光電的接觸中能夠感受到勤上光電對于發(fā)展交易產(chǎn)業(yè)的決心，這也促使我們的深度合作”。

對于勤上光電未來在教育板塊的布局，勤上光電副總經(jīng)理、董秘胡紹安表示，并購龍文邁出教育轉(zhuǎn)型第一步，公司將以K12為突破口，布局3-18歲全年齡段。在目前階段，勤上光電將保留原LED主業(yè)，以夯實利潤。隨著勤上光電迅速投資一批課外培訓(xùn)及學(xué)校類教育機構(gòu)，掌握核心資產(chǎn)，擴大規(guī)模，公司將考慮適當(dāng)?shù)臅r候剝離LED業(yè)務(wù)，從而充實上市公司現(xiàn)金流。預(yù)期到2018年，公司將圍繞核心資產(chǎn)開展業(yè)務(wù)整合，成立教育管理集團，在整合消化的基礎(chǔ)上，進軍教育全產(chǎn)業(yè)鏈。

數(shù)據(jù)顯示，2015年，教育培訓(xùn)占整體教育行業(yè)規(guī)模40.5%，達到6660億元，至2020年占比將進一步提升至51.2%，規(guī)模增至14977億元。

在收購龍文教育之后，華夏人壽成為勤上光電第二大股東，持有勤上光電11.53%股份。華夏人壽副總裁劉東表示，華夏人壽將聚焦教育領(lǐng)域，深耕細作K12教育，整合專家團隊，整合保險資源，形成K12+國際學(xué)校+職業(yè)培訓(xùn)的教育投資生態(tài)圈。據(jù)了解，華夏人壽目前已經(jīng)儲備了從事線上線下職業(yè)教育公司、大型金融職業(yè)教育公司，以及全國方位內(nèi)的涵蓋幼兒園、小學(xué)、初中、高中的區(qū)域領(lǐng)先的多所私立學(xué)校等大量優(yōu)質(zhì)教育資源。目前，這些公司均經(jīng)營正常，具有良好的利潤收益和增長空間。