⊙記者 聶品 ○編輯 邱江

6月23日，東方明珠與兆馳股份聯(lián)合舉行新聞發(fā)布會(huì)，詳細(xì)闡述了其攜手青島海爾打造“大電視時(shí)代”的策略?！叭陜?nèi)實(shí)現(xiàn)3000萬月活躍用戶”的目標(biāo)，其支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)清晰可見。

據(jù)此前的公告，東方明珠、兆馳股份、青島海爾的“鐵三角”合作模式是：東方明珠結(jié)合其內(nèi)容和牌照優(yōu)勢(shì)，兆馳股份充分利用在消費(fèi)類電子行業(yè)多年的ID、硬件、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等經(jīng)驗(yàn)，青島海爾借助其U+智慧生活平臺(tái)和遍布全國的線下銷售和售后服務(wù)體系，共同打造“硬件+內(nèi)容+平臺(tái)+渠道”的模式。

兆馳股份總經(jīng)理康健表示，將努力打造電視行業(yè)的“蘋果”，搭建智能超級(jí)電視硬件平臺(tái)。作為資深數(shù)字機(jī)頂盒和液晶電視ODM制造商，兆馳擁有獨(dú)特的ODM模式、超強(qiáng)的成本控制能力和大批量產(chǎn)品的制造能力，將充分利用兆馳在消費(fèi)類電子行業(yè)多年的ID、硬件、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶特點(diǎn)，定制研發(fā)全系列高端互聯(lián)網(wǎng)智能超級(jí)電視。

東方明珠總裁凌鋼認(rèn)為，此次合作不僅顛覆了中國電視機(jī)制造業(yè)的格局，同時(shí)也改變了電視機(jī)制造商的商業(yè)模式、運(yùn)作格局，從電視機(jī)制造銷售走向智能電視機(jī)與用戶的捆綁運(yùn)營，形成長期可持續(xù)的盈利模式。

值得注意的是，雙方首次透露了全渠道顛覆的營銷模式：預(yù)存東方明珠新媒體收視費(fèi)送電視。同時(shí)，雙方還將創(chuàng)立屬于共同的互聯(lián)網(wǎng)品牌，搭建線上網(wǎng)絡(luò)商城，整合公司現(xiàn)有的線上線下銷售渠道，全渠道覆蓋獲取用戶，圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視打造完整的智能家居生態(tài)圈。

據(jù)透露，此款互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)預(yù)計(jì)今年四季度將正式上市。

此外，凌鋼在接受記者專訪時(shí)表示，未來東方明珠互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)將B2B和B2C雙管齊下。在B2B之路上，東方明珠近期與歌華有線、廣電網(wǎng)絡(luò)等廣電系同行的聯(lián)盟只是開始，之后將會(huì)與更廣泛的廣電運(yùn)營商合作，全力拓展DVB+OTT。B2C方面，與兆馳合作是2C戰(zhàn)略全新嘗試的第一步，力圖在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上開辟新的格局，并以市場(chǎng)效應(yīng)獲得真實(shí)反響。通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略協(xié)作與布局，以“資本+業(yè)務(wù)+協(xié)同運(yùn)營”的模式共同發(fā)展2C用戶，共享用戶資源，分享用戶價(jià)值，打造互聯(lián)網(wǎng)電視B2C新的發(fā)展格局。

作為國內(nèi)七家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方之一，東方明珠旗下的“SMG智造”互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目中心，國內(nèi)最大的標(biāo)清、高清內(nèi)容版權(quán)庫，節(jié)目研發(fā)、影視制作、版權(quán)經(jīng)營完整內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)版權(quán)聚合等不勝枚舉。業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，不管與誰合作，門類齊全、亮點(diǎn)突出的內(nèi)容聚合平臺(tái)都是東方明珠的強(qiáng)大底牌。

引人深思的是，風(fēng)行網(wǎng)在合作之中扮演著重要角色。據(jù)透露，目前風(fēng)行網(wǎng)擁有超過3000萬的日活躍用戶量，如果可以全部由PC端轉(zhuǎn)化至電視端，在這個(gè)“用戶比硬資產(chǎn)值錢”的時(shí)代，如此大體量用戶帶來的商機(jī)將不可小覷。