4 | 姜濱家族

320.91億元 / 歌爾聲學

▲年齡：48歲/籍貫：山東濰坊 /職務：董事長、總經(jīng)理/公司總部：濰坊市/所屬行業(yè)：電子/持股比例：持有歌爾聲學54.95%股權(quán)/股東地位：第一大股東

歌爾聲學董事長姜濱持有歌爾聲學54.95%股份。截至理財周報富人資源實驗室7月5日統(tǒng)計，姜濱家族資產(chǎn)及股權(quán)財富總計為320.91億元，排在中國家族財富榜第4位。

歌爾聲學成立于2001年，從成立到上市，這一步只走了7年。而姜濱本人在行業(yè)浸淫了超過20年。歌爾聲學自創(chuàng)立以來，便專注于電聲行業(yè)微型電聲元器件和消費類電聲產(chǎn)品的研發(fā)和制造，主要產(chǎn)品包括微型麥克風、微型揚聲器/受話器、藍牙系列產(chǎn)品和便攜式音頻產(chǎn)品。姜濱本人的理想是成為全球最好的微型麥克風生產(chǎn)商。

神秘的發(fā)家史

姜濱是山東濰坊人，在他的好友看來，他很有個性，總是喜歡挑戰(zhàn)自我。本科畢業(yè)于北京航空航天大學之后，姜濱進入清華大學深造并獲得高級工商管理碩士學位。之后在電聲元器件行業(yè)摸爬滾打了十余年后，于2001年成立了歌爾聲學。而之前的工作經(jīng)歷，一向低調(diào)的姜濱從未向媒體透露。

姜濱的發(fā)家史頗為神秘。坊間傳聞，最初姜濱只不過是濰坊市無線電八廠的一個車間技術員。上世紀90年代初，這家主做微型話筒的廠子倒閉，而姜濱則利用了八廠原來的技術，跟幾個同事合伙組建了一家小私營企業(yè)，主導產(chǎn)品仍然是話筒。而誰都沒有想到，當時一家小小的電子元器件組裝企業(yè)，后來發(fā)展成資產(chǎn)近80億的上市公司。

2008年5月，歌爾聲學上市，發(fā)行價為18.78元/股，總股本僅有1.2億股。姜濱聯(lián)合妻子胡雙美、弟弟姜龍，共計持有公司超過85%的股權(quán)，以發(fā)行價計算，上市成就了姜氏家族約20億的身家。

事實上，歌爾聲學的管理框架有著深重的家族印記。姜濱擔任歌爾聲學股份有限公司的董事長以及總經(jīng)理，弟弟姜龍擔任副董事長、副總經(jīng)理，妻子胡雙美擔任副總經(jīng)理。姜龍的妻弟陳明宏在臺灣歌爾擔任股東。根據(jù)歌爾聲學的招股說明書顯示，臺灣歌爾是歌爾聲學控股子公司濰坊歌爾的股東，主要從事電器批發(fā)、電子材料批發(fā)、電信器材批發(fā)及國際貿(mào)易。

而無論是姜濱、姜龍，還是胡雙美都有來自名校的背景。

姜濱本科畢業(yè)于北京航空航天大學，之后進入清華大學獲得高級工商管理碩士學位。他的妻子胡雙美則畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學。弟弟姜龍畢業(yè)于清華大學，之后分別進入人民大學和美國馬里蘭大學。

創(chuàng)業(yè)初始，姜濱的專長在于技術和對行業(yè)的熟悉，妻子則主要負責市場和運營等事務。2005年，姜龍加入歌爾聲學，負責市場和銷售，主要專注于海外市場。

在企業(yè)的管理中，姜濱提出“向松下學習”的口號，因為松下是麥克風行業(yè)的老大。在這個過程中，歌爾聲學形成了比較強的注重品質(zhì)的文化，也為后來的壯大打下根基。

這種“品質(zhì)文化”源于姜濱的大客戶經(jīng)營哲學。歌爾聲學成立之初，姜濱就提出了“一流的人才制造一流的產(chǎn)品，服務一流的客戶”，“有所為，有所不為”的大客戶戰(zhàn)略，“要做就做大客戶”。

排他性的“修橋”

在姜濱看來，歌爾聲學的核心競爭力就是“修橋”。據(jù)悉，在這個行業(yè)，原創(chuàng)性的技術絕大多數(shù)源自美國、北歐和日本，世界排名前兩位的企業(yè)韓國寶星(BSE)與日本星電(HOSIDEN)是歌爾最大的兩個競爭對手。“作為做技術應用的企業(yè)，既然在很多領域無法做到原創(chuàng)，我們需要做的就是整合--把它們最先進的技術整合過來，再結(jié)合市場進行深度開發(fā)。”姜濱將這種技術資源的整合過程稱為“修橋”，他表示，“修橋”已成為歌爾的核心競爭力。

而“修橋”最關鍵的是需要在研發(fā)上大力投入，這一點，姜濱毫不吝嗇。據(jù)了解，歌爾聲學平均每年將超過銷售額的10%投入研發(fā)。過去的兩年中，投入近3億元人民幣，未來幾年，歌爾準備每年投大約1億元。

“從某種意義上說，歌爾的‘修橋’是排它性的，我們修的‘橋’之所以只有我們自己能走，正是因為我們對軟硬件的不惜血本的投入，這是最關鍵的后盾?！苯獮I表示。

可以說，正是這樣對技術的不斷追求，使得歌爾聲學通過幾年的發(fā)展和積累，形成了穩(wěn)定的高端客戶群，主要客戶包括三星、蘋果、惠普、思科、中國聯(lián)通、LG、松下、西門子、NEC、富士康、偉創(chuàng)力、華碩、聯(lián)想、京瓷、中興通訊、繽特力、哈曼、羅技等。擁有這樣一批高端客戶資源為歌爾聲學長期持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

目前，歌爾聲學市場占有率居國內(nèi)同行業(yè)之首，國際同行業(yè)第三名，在藍牙耳機領域，其已成為國內(nèi)同行業(yè)的第一品牌，姜濱也因此被稱為“藍牙一哥”。

歌爾聲學發(fā)布的2012年年報顯示，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入72.53億元，凈利潤為9.09億元，較上年同期分別增長77.91%和72.10%。持續(xù)的高增長進一步鞏固了歌爾聲學的龍頭地位。

姜濱的夢想是成為全球最好的微型麥克風生產(chǎn)商。不過，在很多人看來，姜濱由于過于專注于電聲產(chǎn)品，也面臨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一的風險。

由于新興科技的更新?lián)Q代非?？?，加之公司大客戶戰(zhàn)略，即對于蘋果產(chǎn)業(yè)鏈依賴性過強，如果這兩者出現(xiàn)問題的話，公司的盈利和股價或?qū)⒚媾R“戴維斯雙殺”。

比如在金融危機的時候，由于歌爾聲學的戰(zhàn)略調(diào)整并沒有放到產(chǎn)品層面，而依然專注于電聲元器件的設計和生產(chǎn)，姜濱的戰(zhàn)略是放棄風險性高的小客戶，抓住大客戶，結(jié)果造成2009年一季度凈利潤大幅下降96.6%，只有69萬元。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一的問題以突然而極端的方式擺在姜濱面前。

但不得不承認，2013年上半年歌爾聲學的業(yè)績增長，依然受益于姜濱的大客戶戰(zhàn)略，尤其是隨著智能終端的爆發(fā)式增長，作為三星和蘋果電聲器件的提供商，歌爾聲學將優(yōu)先受益。

德邦證券分析師李項峰認為歌爾聲學作為電聲器件龍頭企業(yè)，具有很強的創(chuàng)新優(yōu)勢、生產(chǎn)管理能力、產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢，尤其是隨著移動智能終端產(chǎn)品迅猛發(fā)展的需求，其發(fā)展空間巨大。

但最近，歌爾聲學卻面臨著很多負面新聞影響，歌爾聲學6月27日公告稱，其全資子公司日前收到Knowles Electronics,LLC（以下簡稱“Knowles”）在美國伊利諾伊州北部地區(qū)法院起訴的起訴書，訴訟案由為專利侵權(quán)糾紛。

受此影響，6月28日，歌爾聲學股價受挫，每股收于36.29元，與6月27日相比下跌2.05%。但歌爾聲學表示，被起訴的MEMS麥克風占歌爾聲學2013年預期收入的比重不到5%，且麥克風產(chǎn)品在公司電聲元器件業(yè)務中的毛利率相對較低，意思為此案對業(yè)績影響較小。

另外不幸的是，三星Galaxy S4并沒有達到預期，訂單縮水，而且iPhone5的需求也趨于疲弱。這讓投資者更擔心歌爾聲學今年的業(yè)績是否能達到預期。

對此，長期跟蹤研究歌爾聲學的高華分析師李哲人認為三星Galaxy S4訂單縮水可能影響歌爾聲學的二季度盈利，但從全年角度來看，向三星供應耳機的時間早于預期可能部分抵消這一影響；而在蘋果下一代產(chǎn)品周期中，歌爾聲學可能小幅提升其揚聲器的市場份額，并開始交付MEMS麥克風和受話器。

據(jù)悉，歌爾聲學下一步要做的是把各種無線應用結(jié)合起來，然后把拳頭產(chǎn)品藍牙做得更加深入?！笆紫任覀円鲆粋€大的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能包括無線麥克風，也是基于藍牙傳輸?shù)模{牙傳輸對麥克風的延遲要求非常高，延遲稍微大了就感覺很不舒服。我們在這里面有很多核心技術，包括頭戴耳機、3D眼鏡。這些都是我們比較重要的創(chuàng)新?！苯獮I稱。