春節(jié)前，同方股份公告并購昔日“燈飾霸主”真明麗。如同同方此前的多次并購舉動，對于此次并購，市場中能“看得明白”的人也不多?！叭ツ暾荒辏叶疾惶芸吹枚@個公司，所以寧可持續(xù)關(guān)注也不會去推薦?！币晃毁u方分析師在談到同方股份時對中國證券報記者脫口而出。

“同方股份在A股市場著實有點怪，你說是做資本，旗下的業(yè)務(wù)又是實打?qū)嵉?；你說做實業(yè)，公司的運作套路又全是資本界的玩法?！鄙鲜鲑u方分析師表示，同方股份有很多業(yè)務(wù)走向很值得去分析和探討，該如何定位這個企業(yè)的性質(zhì)、該如何看待其商業(yè)模式，目前仍是業(yè)內(nèi)的一大難題。

但是，面對旗下看似簡單卻又龐雜的“家業(yè)”，同方系掌門人陸致成自是胸有成竹，他日前接受中國證券報獨家專訪時反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“同方的商業(yè)模式是將科技成果孵化成企業(yè)，然后把這些企業(yè)做大做強(qiáng)，包括分拆上市。同方會是一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股東或者控股股東，我們未來的價值就會通過這種方式漸漸體現(xiàn)出來。”

針對同方給人看似拼命但卻不賺錢的企業(yè)印象，陸致成在同方股份2014年度工作動員會上表示：“同方今后要做一些吃力也討好的事情，不但要不斷培養(yǎng)自身能力和價值，更要給市場一種業(yè)績表現(xiàn)，使內(nèi)在價值與市場價值都得到提升?！?/P>

本報記者 傅嘉