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中國(guó)財(cái)團(tuán)奪歐司朗資產(chǎn) 木林森借船出擊LED

公告日期:2016/8/2          


(原標(biāo)題:中國(guó)財(cái)團(tuán)奪歐司朗資產(chǎn) 木林森借船出擊LED)


懸了很久的靴子終于落地。

“一段驚奇之旅,一個(gè)地表最強(qiáng)團(tuán)隊(duì),令人難忘的一天?!北本r(shí)間7月27日,德國(guó)慕尼黑,木林森(002745.SZ)執(zhí)行總經(jīng)理林紀(jì)良更新微信朋友圈并曬出一張照片:林紀(jì)良與木林森董事長(zhǎng)孫清煥等人微笑著舉起香檳酒,慶祝某項(xiàng)事宜。

隨后,林紀(jì)良告訴時(shí)代周報(bào)記者,以戰(zhàn)略投資者IDG資本為首,以及木林森、義烏市國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“義烏國(guó)資” )等普通合伙人組成的中國(guó)財(cái)團(tuán),成功贏得郎德萬(wàn)斯(LEDVANCE、歐司朗分拆資產(chǎn))的競(jìng)標(biāo)。

7月27日上午,木林森公司公告稱(chēng),歐司朗在26日已正式同意,出售剛剛獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的照明業(yè)務(wù)公司朗德萬(wàn)斯,并接受出價(jià)超過(guò)4億歐元(約合人民幣29.31億元)的收購(gòu)價(jià)款。

從去年11月盛傳歐司朗將剝離旗下部分照明業(yè)務(wù)資產(chǎn)起,來(lái)自中國(guó)的財(cái)團(tuán)就蠢蠢欲動(dòng),LED業(yè)內(nèi)多家上市公司紛紛拋出橄欖枝,力圖獲得歐司朗這塊“肥肉”,以迅速壯大自身實(shí)力。

此次競(jìng)標(biāo)成功,對(duì)于木林森來(lái)說(shuō)意義重大,這家僅有20多年品牌歷史的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),急需借助“巨人”歐司朗,以快速走向國(guó)際化,在全球LED行業(yè)爭(zhēng)奪一席之地。

該跨國(guó)收購(gòu)案還需要獲得各國(guó)政府以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批。

籌集35億元資金

此前有業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者介紹,國(guó)內(nèi)LED企業(yè)木林森、德豪潤(rùn)達(dá)(002005.SZ)、飛樂(lè)音響(600651.SH)和同方股份(600100.SH)等5家企業(yè),忙著在歐洲洽談收購(gòu)歐司朗部分資產(chǎn)。

如今收購(gòu)終于得以落地,據(jù)歐司朗新聞稿表示,收購(gòu)其部分照明資產(chǎn)的財(cái)團(tuán)包括戰(zhàn)略投資者IDG,中國(guó)照明公司MLS(木林森)公司和金融投資者義烏市國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心。

時(shí)代周報(bào)記者注意到,為了促成此次價(jià)值4億歐元的收購(gòu)合作,各方可謂費(fèi)盡心機(jī)。賣(mài)方團(tuán)方面,早在去年,歐司朗就已開(kāi)始分拆其通用照明光源業(yè)務(wù)。今年7月20日,歐司朗宣布,公司已順利完成該部分資產(chǎn)的分拆,由2016年7月1日開(kāi)始在歐司朗集團(tuán)下獨(dú)立運(yùn)營(yíng),命名為朗德萬(wàn)斯(LEDVANCE)。

朗德萬(wàn)斯即為此次木林森等中國(guó)財(cái)團(tuán)的競(jìng)購(gòu)標(biāo)的。據(jù)介紹,朗德萬(wàn)斯主要銷(xiāo)售通用照明的光源,燈具以及智能家居的產(chǎn)品,并在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)使用歐司朗特許的歐司朗(OSRAM)品牌。

而在買(mǎi)方團(tuán)方面,布局亦緊鑼密鼓,木林森選擇的是一條曲線(xiàn)聯(lián)合的收購(gòu)方式。今年5月,木林森公告宣布,投資5億元與和諧浩數(shù)投資管理(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“和諧浩數(shù)”)合伙成立基金,以收購(gòu)LED行業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

根據(jù)公告顯示,和諧浩數(shù)是國(guó)內(nèi)知名的國(guó)際資本IDG旗下公司。作為一家老牌戰(zhàn)略投資公司,其在運(yùn)作海外市場(chǎng)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并一直活躍于工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。

此后,木林森執(zhí)行總經(jīng)理林紀(jì)良向時(shí)代周報(bào)記者證實(shí),兩家將組成競(jìng)標(biāo)聯(lián)合體,參與收購(gòu)歐司朗照明業(yè)務(wù)資產(chǎn)的競(jìng)標(biāo)。

7月15日,競(jìng)標(biāo)聯(lián)合體再次擴(kuò)充隊(duì)伍和資金“彈藥”。當(dāng)天,木林森公告稱(chēng),與和諧浩數(shù)、義烏國(guó)資等簽署《義烏和諧明芯股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)合伙協(xié)議》。

義烏國(guó)資管理委員會(huì)官網(wǎng)顯示,這是一家成立于2013年底的國(guó)有企業(yè),注冊(cè)資金4000萬(wàn)元,資產(chǎn)總額為685億元,下設(shè)義烏市屬8大集團(tuán)公司。

根據(jù)公告,義烏和諧明芯股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“和諧明芯”)共計(jì)有4名合伙人,其中有3名有限合伙人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“LP”)分別為和諧浩數(shù)(出資1.4286億元,占比 28.572%)、木林森(出資1.7857億元,占比35.713%)和義烏國(guó)資(出資1.7857億元,占比35.713%)。至此,新的聯(lián)合競(jìng)標(biāo)體已基本成型。

7月27日,上述4名合伙人繼續(xù)擴(kuò)充資金“彈藥”,擬同比例增加對(duì)和諧明芯的認(rèn)繳出資額,該出資額高達(dá)35.0001億元,其中木林森擬將認(rèn)繳出資額由 1.7857億元增加至12.5億元。

當(dāng)天,木林森公告對(duì)外宣布,和諧明芯的子公司和諧明芯(義烏)光電科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“明芯光電”)于德國(guó)時(shí)間7月26日與 OSRAM GmbH(一家根據(jù)德國(guó)法律成立的企業(yè))、OSRAM SYLVANIA INC. (一家根據(jù)美國(guó)法律成立的企業(yè))簽署了股份收購(gòu)協(xié)議,向二者收購(gòu)朗德萬(wàn)斯的全部股份。

收購(gòu)前景仍不明

來(lái)自中國(guó)的財(cái)團(tuán)收購(gòu)歐司朗照明資產(chǎn),引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。然而木林森高層或許將繼續(xù)表現(xiàn)出一副謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度,因?yàn)楹罄m(xù)的審批,仍將考驗(yàn)著買(mǎi)賣(mài)雙方。

“雖然雙方已經(jīng)同意,但是還要接受政府部門(mén)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批,接下來(lái)有很多(方面)要‘過(guò)關(guān)斬將’,現(xiàn)在還不好說(shuō)?!备吖ED董事長(zhǎng)張小飛向時(shí)代周報(bào)記者表示擔(dān)憂(yōu)。

張小飛進(jìn)一步表示,中國(guó)財(cái)團(tuán)與歐司朗達(dá)成的協(xié)議,還要經(jīng)過(guò)德國(guó)政府部門(mén)以及相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批,要進(jìn)行(資產(chǎn))評(píng)估,“這是我個(gè)人的看法,保留九成的希望”。

事實(shí)上,令業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心的是,此次收購(gòu)是否會(huì)步金沙江集團(tuán)收購(gòu)飛利浦LED資產(chǎn)的后塵。

2015年3月31日,由金沙江GO Scale Capital牽頭的中外資銀團(tuán)與荷蘭皇家飛利浦公司達(dá)成“收購(gòu)皇家飛利浦公司旗下Lumileds(LED與汽車(chē)照明)80.1%股份”的協(xié)議。為完成交割,雙方團(tuán)隊(duì)花費(fèi)近一年時(shí)間,共同配合美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)等監(jiān)管部門(mén)的審查。然而,由于最終無(wú)法解決CFIUS“有關(guān)國(guó)家安全的顧慮”,這筆交易最終在今年1月份停止。

即使有這些隱憂(yōu),但張小飛依然向時(shí)代周報(bào)記者表示看好木林森曲線(xiàn)收購(gòu)歐司朗資產(chǎn),“主要在于策略,還有國(guó)際的IDG資本,未來(lái)朗德萬(wàn)斯將要獨(dú)立運(yùn)行”。

談到未來(lái)承接朗德萬(wàn)斯的員工和技術(shù)設(shè)備等資產(chǎn),林紀(jì)良告訴時(shí)代周報(bào)記者,木林森是競(jìng)購(gòu)聯(lián)合體之一,具體行動(dòng)會(huì)由IDG牽頭。

根據(jù)公開(kāi)資料,朗德萬(wàn)斯截至今年7月1日有8800名員工。預(yù)計(jì)此次交易將在2017財(cái)年結(jié)束。

同時(shí),歐司朗透露,收購(gòu)條件包括保留現(xiàn)有研發(fā)團(tuán)隊(duì),不解雇現(xiàn)有員工至2018年底?!罢麄€(gè)收購(gòu)協(xié)議就包括保證德國(guó)的員工都被保留”。

時(shí)代周報(bào)記者了解到,作為此次的收購(gòu)企業(yè),明芯光電并未取得歐司朗的品牌,其所有權(quán)仍在歐司朗手中。買(mǎi)方團(tuán)隊(duì)還將支付額外的“商標(biāo)權(quán)許可協(xié)議支付款項(xiàng)”。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),歐司朗此舉很高明,如果朗德萬(wàn)斯的員工出現(xiàn)大量離職,勢(shì)必對(duì)歐司朗的業(yè)績(jī)和品牌造成影響,而在過(guò)渡期內(nèi),保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定顯得十分重要,一旦發(fā)現(xiàn)品牌受損,今后也可收回,自己做。

如何玩轉(zhuǎn)百年品牌

對(duì)于尋求LED海外發(fā)展的木林森來(lái)說(shuō),收購(gòu)郎德萬(wàn)斯意義非凡。

盡管過(guò)去幾年歐司朗于傳統(tǒng)燈具領(lǐng)域的業(yè)務(wù)在下滑,但其在歐洲及北美的品牌渠道是中國(guó)投資者看中的。2015財(cái)年,普通照明業(yè)務(wù)占到歐司朗整體業(yè)績(jī)的40%,約20億歐元的營(yíng)收。

“歐司朗在歐美有很好的渠道和品牌優(yōu)勢(shì),木林森在亞太尤其是國(guó)內(nèi)有許多的成功經(jīng)驗(yàn),這樣的互補(bǔ)性是雙方合作的最大動(dòng)力?!蹦玖稚袌?chǎng)總監(jiān)孫少峰告訴時(shí)代周報(bào)記者。

歐司朗中國(guó)照明公司表示,作為交易的一部分,歐司朗和木林森將建立戰(zhàn)略供求關(guān)系—?dú)W司朗位于馬來(lái)西亞LED芯片廠(chǎng)投產(chǎn)后,木林森計(jì)劃從該廠(chǎng)進(jìn)行年度采購(gòu)。

主營(yíng)LED封裝及應(yīng)用系列產(chǎn)品的木林森創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代,最終在2015年2月將木林森登陸資本市場(chǎng)。

林紀(jì)良告訴時(shí)代周報(bào)記者,此次收購(gòu)對(duì)木林森來(lái)說(shuō),希望能拓展出海口,與歐司朗及郎德萬(wàn)斯更好的合作。

作為一名“20多歲”的后起之秀,木林森顯然比擁有100多年歷史品牌的歐司朗要年輕許多,未來(lái)如何挑起重?fù)?dān),振興這一百年品牌,一切尚未可知。

事實(shí)上,近年來(lái)受到國(guó)內(nèi)LED行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等因素影響,中國(guó)上市公司紛紛前往海外尋找投資標(biāo)的,發(fā)起多項(xiàng)并購(gòu),或在境外設(shè)廠(chǎng)擴(kuò)充產(chǎn)能,抑或收購(gòu)境外LED資產(chǎn)等。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這是LED行業(yè)發(fā)展的必由之路。

對(duì)于木林森來(lái)說(shuō),今年是其上市以來(lái)于并購(gòu)?fù)顿Y方面最重要的一年。5月,木林森定增發(fā)行股份上市,募集到23億元資金。

手握如此大筆的“閑錢(qián)”,木林森加碼投資并購(gòu)步伐。6月份,木林森以3.155億元資金購(gòu)入超時(shí)代光源80%的股權(quán)。




此外,木林森還不斷投資旗下重要子公司,以壯大他們的實(shí)力。6月16日,木林森以自有資金1億美元,對(duì)香港全資子公司木林森有限公司增資,注冊(cè)資本增加至1.5億元,以推進(jìn)其更好地開(kāi)展海外業(yè)務(wù)。6月28日,木林森擬以自有資金人民幣3億元增資開(kāi)發(fā)晶照明(廈門(mén))有限公司,持股比例增加至25.50%。接著,木林森以募集資金9.43億元對(duì)江西省木林森照明有限公司進(jìn)行增資,將其注冊(cè)資本增加至12.43億元;以募集資金7.57億元對(duì)江西省木林森光電科技有限公司進(jìn)行增資,將其注冊(cè)資本增加至10.57億元。

在一名LED行業(yè)人士看來(lái),未來(lái)木林森如何“消化”這些投資項(xiàng)目,以更好地完善其產(chǎn)業(yè)鏈,使得投資并購(gòu)與公司主業(yè)發(fā)展融合,是其未來(lái)面臨的重要挑戰(zhàn)。



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